公司年终答谢词(精选3篇)

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公司年终答谢词 篇1

很高兴与各位新老朋友在这样一个平台进行沟通和交流,xx公司全新改版的网站已展示在大家面前,全新的风格、丰富的内容、良好的互动可以让你更加全面的认识并了解。

公司年终答谢词(精选3篇)

自1990年创立涂料制造有限公司至今,企业已历经近二十载,我们在风雨中前行,在挑战中探索发展,从最初的小作坊成长成为现今集研发、生产、销售水性涂料和溶剂型涂料等系列产品于一体的高新技术企业。我们始终追求技术创新和品质卓越,公司产能与市场占有率均跃居行业前列。企业通过了“国家3C强制认证”、“ISO”等各项管理体系认证,xx品牌荣获了“中国驰名商标”、“中国十大环保漆品牌”、“中国十大涂料品牌”等一系列荣誉,产品销售网络遍及全国70%的区域,品质与服务赢得了社会各界的普遍认可。

实践告诉我们,良好的企业形象依赖于优秀的企业文化。一路走来,文化日益形成并完善,它是企业成长的动力,它凝聚了我们的力量,丰富了我们的理念。企业确立了“诚信,责任,团队,共赢”的核心价值观,我们认为:一个具有社会责任感、拥有精诚协作团队的企业是能够有所发展与成就的,是能够真正实现与员工、与企业、与社会的共赢的。

新时代的涂料市场风云变幻,行业竞争日趋激烈,我们肩负着“追求卓越品质,提供专业服务,创造健康家居环境”的使命,我们利用创新技术、把专注研发健康环保节能产品作为工作的重点,以适应市场需求的不断变化,更加稳固在国内涂料市场的地位。同时我们拥有超越自我的目标和激情昂扬的团队,我们有理由相信,不久的将加入到行业发展最快、最具影响力的品牌之列。

我们关注员工的生存和发展空间。希望每位员工在都能快乐工作、健康成长;企业为每一位员工提供充分发挥自己的空间和职业成长的平台;我们鼓励员工勇于创新,敢于挑战,因为我们坚信:只有不断创新、不断充满挑战才是企业保持旺盛生命力和发展动力的法宝。

我们关注消费者的健康和需求。我们致力于追求卓越品质,确保产品质量稳定;企业推行销售推广与服务并进的市场策略,建立技术服务管理中心,为消费者提供专业完善的服务。我们将着力研发低排放更环保的新一代产品,以满足消费者对家居健康越来越高的追求。

我们关注合作客户的现在和未来。我们支持每一位客户的思维方式、虚心听取每位客户的意见,采纳好的客户建议,以便更加完善产品品质与自我服务;我们将为每位合作伙伴的事业发展提供更大的平台,争取客户与企业利益的最大化,真正实现互利共赢的合作目的。

展望未来,发展与竞争同在,机遇与挑战并存。我们会一如既往的秉承“用创新科技创造美好家居生活”的开发理念,不断追求一流品质和优质服务,站在新的起点,谱写新的篇章。

让我们一起风雨同舟,共创辉煌!

公司年终答谢词 篇2

二X年,××公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避

风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经 营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司××片的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏,各项指标稳步提升

××公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340。73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103。4,完成施工产值××*万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。

二、领会精神,各项管理同步推进

根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合××公司的具体情况:

(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,××公司积极按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104。1万元

。(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工积极性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、 广西、广州、新疆开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。

(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的情况下,××公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。

三、规避风险,全方位发展经营

xx年,××公司的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对××公司压力大。今年一季度承接施工任务不足20xx万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,××公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的情况下,改变过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发

挥自己的潜能。截止到十一月中旬,××公司参加竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万本站版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。

四、加强防范,安全生产措施有力

x年,××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。

㈠、领导重视。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。

㈡、各项体系完善。按照公司的有关精神,××公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,××公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。

㈢、各项目标全面实现。

一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;

二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;

三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。

㈣、一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来,共写出书面质安隐患380余条,并督促整改落实,确保质量,降低成本,提升效益。今年,报省优质工程项,省文明工地项,市优质工程项,市文明工地项。

五、发挥党组织核心作用,搞好保先教育,促进各项工作

先进性教育活动的开展,正值企业生产经营的黄金时期,党委、支部和广大党员把教育活动同××公司各项工作紧密结合起来,通过活动推动各项工作开展,切实做到“两不误,两促进”。推动××公司各方面工作上了新水平。

1是推动了班子和干部部队建设,增强了责任感和使命感。

2 是推动了对外经营,在市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范意识,是本次活动中广大职工群众关注的焦点,××公司有关领导和经营部门针对这一问题,召开了专门研究分析会,通过加大信息活动量,研究经营价值和风险度,进一步打开了经营新局面,尤其在九月、十月,经营喜讯连连,在 ××市区连中三项大标,总造价近5000万元,并扭转了市一人民医院多年对××公司的不好看法。

3是推动项目施工生产。在先教活动期间,广大党员带领群众,立足本岗,拼搏奉献。如唐人神项目仅用60天完成20xx平方米的主体,工程质量精益求精,得到业主和有关部门的好评。

四是为群众谋利益、办实事。中秋、国庆两节期间,党政工组织下一线,入工地,慰问节日坚守在岗位上的职工,同时对特困户、困难党员开展送温暖活动,还对多年下岗的退伍军人进行摸底,争取政策性补贴。并在资金极度紧张的情况下,千方百计想方设法筹集了14。5万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销。文秘 114版权所有

六、利用四财资质,全面发展

××公司充分利用××四财建筑施工有限责任公司的资质,承接规定范围内施工任务75万元,劳务任务150万元,完成产值225万元,为部分职工解决了就业困难。

七、狠抓稳定工作,为公司本部片保一方平安

×× 公司现有在册职工占全公司职工总人数将近三分之一,其中下岗职工达1300多人,还有工伤、长病、内退、长期病痛卧床不起,身患癌症的重危病人以及精神失常人员等59人。再者,国家一些舆论宣传,如何保障下岗、工伤长病退人员的生活费、军转退伍人员的生活保障等,更是加剧了企业不稳定的影响。××公司领导班子深知这方面工作的难处和影响,但始终认真按照“三个代表”重要思想的要求,不甩担子、不推责任、不畏困难,千方百计做工作,寻求解决办法,将矛盾和问题消除在内部。仅x年通过××公司领导及相关部门做耐心细致地疏导工作,消除了600多人次上访、闹事苗头,为公司××片的稳定保住了一方平安。

八、加强企业文化建设,提升企业品位

通过年初学习集团陈总的重要讲话,对照××公司机关的各项工作进行了整改,一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修,使办公楼面貌焕然一新。二是在一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业品位,塑造企业形象。三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室,并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比,保持环境卫生干净,办公室整洁,走进××公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。

九、存在的主要问题

1、尽管公司今年承接任务超亿,但仍不能缓解××公司紧张的经济状况。

2、欠职工的各种费用太多,特别是欠机关上班人员的工资太多,这对机关的工作士气有一定影响。

3、长病、长伤、内退、癌症病人和外借人员等费用太大,包袱过重,各方面矛盾多,协调难。

公司年终答谢词 篇3

屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个小结。

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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