年终述职报告会主持词分享(精选3篇)

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年终述职报告会主持词分享 篇1

尊敬的领导:

年终述职报告会主持词分享(精选3篇)

各位同事大家下午好:

今天我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会,此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力,通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作,具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司,在以张总为首的领导班子的带领下,集每一名达利新人的智慧,企业进入了新的历升期。

当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对我们的期望值相比,我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议,又可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促进意义。

根据集团领导的要求,进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己08年工作,分析各项指标的完成情况,未完成原因分析,分析工作中取得的经验,存在的不足,以及09年的工作打算等等

下面,今天的述职大会就正式开始。

首先请公司常务副总经理同志进行述职;

下面请公司副总经理同志进行述职;

下面请公司副总经理同志进行述职;

年终述职报告会主持词分享 篇2

尊敬的领导:

各位同事大家下午好:

今天我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会,此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力,通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作,

具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司,在以张总为首的领导班子的带领下,集每一名达利新人的智慧,企业进入了新的历升期。

当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对我们的期望值相比,我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议,又可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促进意义。

根据集团领导的要求,进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己08年工作,分析各项指标的完成情况,未完成原因分析,分析工作中取得的经验,存在的不足,以及09年的工作打算等等

下面,今天的述职大会就正式开始。

年终述职报告会主持词分享 篇3

男:尊敬的各位领导、各位来宾

女:亲爱的先生们、女士们:

合:大家下午好!

男:岁月如歌,华光如梦

女:流年似水,光阴荏苒

男:丰收的锣鼓,敲醒崭新的岁月

女:绽放的寒梅,书写春天的信息

男:201#年365个难以忘怀的日子,从飘舞的雪花里,从人们的指缝间,悄然流走。

女:一年复始,万象更新,我们即将跨入充满期待和魅力的20xx年

男:在这继往开来的日子,我们欢聚一堂,举办欢乐祥和的联欢会,庆贺我们的业绩,展望我们的未来,在这里让我们向全体员工致以诚挚的问候,道一声:

合:你们辛苦了!

女:并预祝各位同仁在新的一年里:身体健康,万事如意,工作舒心!人人幸福!

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