研发目标责任书(通用19篇)

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研发目标责任书 篇1

一、学校工作目标:

研发目标责任书(通用19篇)

1、组织开展人口与计划生育的宣传教育,严格执行县人民政府、县人口计划生育局、县教育局关于人口计划生育的有关政策和规定,搞好孕情监测,使已婚育龄妇女和已婚男教职工配偶计划外生育现象。

2、计划生育率达到100%,独生子女奖励金落实达100%。

3、在学生中,有计划地开展生理卫生教育,青春期教育或健康有关知识的教育。

二、职工个人主要责任:

1、认真学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育管理办法》、《湖北省人口与计划生育条理》、和县人口计划生育局、县教育局的有关文件,提高人口意识和人口素质。

2、深刻认识计划生育宣传教育是人民教师义不容辞的责任,要积极参与。

3、,以身作则模范遵守计划生育的有关政策和法规,不折不扣地执行县人民政府、县人口计划生育局、县教育局和学校的有关计划生育的规定和制度。

4、协助学校搞好流动人口的管理和维护妇女儿童的合法权益等工作。

5.按照学校要求每季度参加孕检一次,或提供孕检证明材料一份。

三、考核及奖励:

学校计划生育工作领导小组成员在每年对此项工作进行逐一考核,对严重违反计划生育工作政策的教工,未按有关规定孕检“三查”严肃处理,并实行实行评先一票否决权制度。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

研发目标责任书 篇2

甲方:

乙方:

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有部门必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、责任

1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。

4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患治理力度,坚决遏制重特大安全事故发生,杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报公司。

7、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。未办理安全报监的,不得开工。

二、安全管理目标承诺

1、事故管理

特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%。

2、安全管理

(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。

(2)施工现场每月组织2次由公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

(4)施工现场设专职安全员不少于1人。

3、安全教育

工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100 %;施工管理人员安全培训率达到100%。

三、奖罚

1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。

2、发生特大、重大伤亡事故,由项目部对伤害人进行经济补偿,并给予项目经理100000元罚款,情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,罚项目经理10000元;直接经济损失在50~100万元之间者,罚项目经理50000元;

4、发生伤亡事故不及时报告的,对项目经理罚款5000元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款20xx0元;

5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,对取得省、市安全文明工地的项目部,按照公司奖励办法进行奖励。

法人代表:

公司盖章:

项目负责人签字: 年 月 日

研发目标责任书 篇3

为了强化岗位职责意识,构建完善的学校治安防控体系,使学校各级人员担负起保一方平安的责任,坚决杜绝意外事故的发生,确保学校师生安全,学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书:

1、执行校长的有关安全指示,贯彻执行学校有关安全的决定,具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。

2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、规范化。

3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度,树立师生的安全意识。

4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。

5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。

6、对受伤学生及时派员送往医院救治,并具体处理善后事宜。

7、协助校长处理重大安全事故,对一般性安全事故作出处理意见。

8、其他日常安全工作。

校 长: 副校长:

年 月 日 年 月 日

研发目标责任书 篇4

为进一步明确责任、细化任务,全面完成经济工作会议上提出的各项目标任务,推动经济社会转型跨越发展,根据李旸县长在全县经济工作会议上的讲话精神,特制订此目标责任书。

一、经济工作任务

1、市考核指标任务

完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元GDP能耗、农民便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占GDP比重等10项指标任务。

2、招商引资任务

完成县委、县政府下达的招商引资任务。

3、重点工作及任务

⑪投资7000万元的昌盛铬铁精炼炉项目9月底前建成投产;⑫投资3000万元的武圣铝业10万吨陶瓷粉体材料项目6月底前完工投产;

⑬投资1.5亿元的昌鸿5万吨镍铁项目4月底前正式投产; ⑭投资3亿元的鸿鑫源30万吨镍矿烧结项目4月底前正式投产;

⑮投资4500万元的康乐橡塑1万吨高品质再生胶和500台塑化机项目5月底前投产达效;

⑯投资2200万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和安全改造项目年底前完成;

⑰积极做好阳煤丰喜平陆公司20万吨尿素和6万吨三聚氰胺项目、大正水泥400万吨干法熟料生产线项目等项目的前期筹备工作,力争早日开工;

⑱做好每季度工业经济形势分析,加强与科研院所的联姻对接,抓好企业家队伍培训;

⑲抓好重点行业和企业节能工作,抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域安全工作;

⑳调动企业招商的积极性和参与性,引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大项目、好项目。

⑴按照职责要求,完成本单位日常工作任务。

4、协调配合,积极服务重点企业、重点项目、重点工程建设。

5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。

二、奖惩措施

1、年底如期完成全年目标任务,将予以表彰奖励;

2、如不能按时、按要求完成全年目标任务,将取消本单位本年度所有评优评先资格,视情况给予通报批评、黄牌警告、诫勉谈话。

县 长:

分管县长:

责 任 人:

研发目标责任书 篇5

为进一步落实公司内部经济目标责任制,规范施工项目管理,确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成,全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定,经公司与各施工负责人双方协商,特签订此《工程项目经济目标责任书》,双方共同遵守执行。

一. 签约双方名称:

考核方:武威顺达实业有限有限公司

承包方:

二. 工程项目名称:

三. 工程造价:

四. 承包范围和内容:公司与业主所签订合同规定的全部内容。

五. 项目工期:

按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

六. 承包方式:按照公司下达的责任成本预算费用全额承包,独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

七. 责任期内主要考核指标:

1.目标利润:目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

2. 工程质量:杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。

3. 安全生产:杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。

4. 项目工期:按项目合同工期完成。

5. 标准化工地创建:按公司标准化工地建设实施办法组织施工,实现公司确定的创建目标。

6. 员工收入:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。

7. 精神文明:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

八. 考核办法:

项目完工后,项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

1.考核工资构成:

基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)

2.工资标准:

基本工资:3000元/月

外出补助:1000元/月

绩效工资:1000元/月

绩效工资1000元为最低标准,其余的月绩效工资为纯利润的1%。

3.其他说明

安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。

九. 责任书有效日期:

本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

十. 其他事项:

1. 责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;

2. 责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;

3. 本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

4. 本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作 为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

5. 本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

武威顺达实业有限公司 施工负责人:

公司代表: 身份证号:

年 月 日 年 月 日

研发目标责任书 篇6

供水公司目标责任书范本

为进一步深化企业改革,提升企业内部管理水平,逐步建立和完善适应现代化供水企业的运营机制,增强企业活力,提高经济效益和社会效益。围绕20xx年供水工作重点,结合工作实际,现制定目标责任书。

一、基本原则:

根据公司的实际情况,为充分调动全体员工的积极性,挖掘其工作热情,在经营指标承包责任制的基础上,全面推行目标管理责任制与绩效考核体系,使企业不断向制度化、正规化迈进,打造一个精品和谐的供水企业。

二、共性目标:

(一)公司经济效益总目标____万元

1.全年实现供水量____万吨,供水产销差率降低____个百分点;

2.安装队收入____万元;

3.水质综合合格率%;管网压力合格率%;水费回收率%;

(二)计划生育工作四率达标100%

(三)综合治理工作无一例刑事案件

(四)安全供水、优质服务,在规定时限内完成各项工作任务

(五)对公司临时交办的各项工作任务如期完成

三、各单位分解目标:

1.供水室:

(1)熟知水厂水泵运行状态及蓄水池水位变化情况,并依据供水需求量进行合理调度,确保24小时正常供水;

(2)确保年度供水总量,保证水厂出口压力恒定。出厂水压力、管网压力合格率不低于98%;

(3)对水厂生产及工艺进行管理,制定水厂更新改造计划,在公司批准后牵头组织落实实施;

(4)对水厂、加压泵站用电单耗严格控制,综合单耗与水厂实行捆绑考核;

(5)对供水热线电话及时分流,并对处理过程、结果实施全程追踪,热线电话分流率100%,追踪率100%办结率98%以上,用户调查满意率98%以上;

(6)每月组织一次生产调度会,分析供水生产中存在的问题,提出整改建议和措施,在公司批准后组织实施。

2、收费队及收费大厅

(1)负责新接水户的受理及新接水户资料的汇总传递。负责用水户更名、变价、撤户等业务受理、手续传递工作,必须严格遵守服务时限,保证在规定服务时限内完成各项工作;

(2)认真作好单位户、居民户水费的收缴工作,及时结帐,办结及时率100%;

(3)认真履行社会服务承诺的相关条款,使用文明用语,热心周到接待,规范服务行为,提高优质服务水平,维护公司良好的社会形象。

3、安装队

(1)负责新接水户上网安装,并做好和收费队及收费大厅的业务对接;

(2)切实做好城区管网铺设及抢修工作,保证在规定时间内完成各项工作任务;

(3)做好供水管网的查漏工作,确保正常供水。

四、奖励和处罚:

公司的各项指标完成后,各单位完成各项分解指标,按照完成情况进行奖励;完不成年度指标或分项指标未完成,按目标责任书的规定条款,经公司研究后给予经济处罚。

责任单位:

责任人(签字):

主管经理(签字):

经理(签字):

20xx年X月X日

研发目标责任书 篇7

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

研发目标责任书 篇8

项目部安全管理目标责任书甲方: 公司 项目部

乙方: 工程钢筋班组负责人

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议:

1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85分以上,安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100元/人。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 项目部 乙方:钢筋班

负责人(签名): 组长:(签名)

年 月 日

研发目标责任书 篇9

为适应新形势下扶贫开发工作的需要,创新扶贫开发模式探索通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径,建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推进扶贫效益不断提高的新机制,逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益,并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。根据扶贫开发局[20xx]34号文件要求,特制定扶贫责任书如下:

一、责任范围及目标

凡向县扶贫办、县财政局申请20xx年度扶贫项目贷款贴息资金的企业,在项目实施内必须切实履行以下扶贫责任:

(一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;

(二)企业在项目实施期内直接带动农户数应不少于800户2300人;

(三)项目实施期内招聘贫困户用工不少于30%; (四)企业向所属原料基地收购原料应采取合同订单或保护价收购方式,以解决农户卖难问题。

(五)企业在项目实施期内,不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉。

(六)企业应确保把项目资金切实用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。

二、考核评审

(一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。

(二)企业在实施项目结束后的30日内,应向县扶贫办、县财政局写出项目实施情况报告。

(三)项目实施结束后,县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审,对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差,社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。

三、附则

本扶贫责任书一式三份,县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章,并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。

研发目标责任书 篇10

根据“我校20__届高考奋斗目标”的目标要求,进一步明确高考目标责任,力争20__年高考再攀新高。实现高考本科上线人数稳中有升,本科上线率逐步提高,发挥各班任课教师的集体智慧,最大限度挖掘学生的学习潜能,确保我校高考成绩的领先地位,特制定学校及各班目标责任书。

一、职责要求:

1、团结一心,齐抓共管,努力培育优良班风和学风;

2、加强协作,互通情况,随时商讨提高学习成绩的办法;

3、确定目标,切实提高目标学生培养帮扶工作实效。

二、目标任务:各班一本、二本上线人数必须达到或超过下列标准。

学校目标:

学校分管领导签名:________________

年 级 主 任 签名:________________

班 主 任 签 名:________________

任课教师签名

语文:________________ 数学:________________ 英语:________________物理:________________

化学:________________ 生物:________________

宜昌市田家炳高级中学

高三年级组

20__-9-25

研发目标责任书 篇11

一、按照《关于进一步加强城区环境综合治理的意见》,搞好宣传、动员和落实,纳入日常工作。(20分)

二、按责任主体的要求,布置和监督片区居民群众、单位做好如下工作:(60分)

1、门前三包:包卫生、包绿化、包秩序。(10分)

2、院内四自:自搞环境卫生、自建环卫设施、自育花草树木、自管单位秩序。(10分)

3、“七进”活动:进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景点、进家庭。(10分)

4、治理“八乱”:口痰乱吐、污物乱倒、垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象、砂石(渣土)乱洒。(20分)

5、及时完成上级组织和领导交办的环境治理其它事项。

(10分)

三、搞好正反两方面的典型事例通报,总结环境治理工作的成功做法和经验,每周向城区治理办报送1条信息。(10分)

四、抓好环境综合治理的监督、整改,建立健全考核机制。(10分)

任务下达单位:xx人民政府

责任单位:xx社区

市长:

责任人:20xx年X月28日

      社区网格员目标责任书篇3

为进一步贯彻落实《网格化》维稳工作,我社区将继续深化“四知四清四掌握”工作机制,以深入学习科学发展观为统领,以全力推进出租房屋和流动人口管理工作,维护社会稳定、服务基层群众为目标,重点做好以下几项工作特此签订网格化管理责任书。

一、全体维稳人员必须服从领导小组的统一指挥,坚决执行命令,坚守岗位、尽职尽责;各网格内的工作人员认真熟悉职责,进一步深化“网格化、单位化、责任化”管理服务工作,积极创新管理模式。

二、出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧、抓好,在拓展工作思路、创新工作方法上下功夫,不断完善社区管理和服务各项措施,积极构筑严密的社区治安防范体系,切实保障各族群众的合法权益,维护社会稳定。

三、每十天统计流动人员的变动情况上报,并认真填写走访记录和自己网格内的流动人口动态信息登记牌,做好网格内群众所需的各项代办服务。每月召开一次社区治安形势分析会,通报当月治安案件情况,同时对暂住人口的管理、私房出租、社区治安防范中存在的问题及时与居民沟通,形成群策群力共创平安和谐社区的工作局面。

四、社区干部发挥先锋作用带动更多的居民群众参与到网格化工作中,对居民计划生育、计划免疫、合作医疗、养老保险,环境卫生等工作中积极做服务工作,使我们的服务更贴近居民、更有深度。

五、以实际行动做到各民族干部群众的真团结、真帮助、真友善、真和谐,打造各民族和睦共处的良好氛围。

本责任书自签订之日起生效。

庙尔沟镇团结社区

20xx年5月14日

片区责任人:

20xx年5月14日

研发目标责任书 篇12

甲方:___________村委会

乙方:___________村民小组

为认真贯彻落实《森林法》、《森林防火条例》,落实行政领导负责制,切实做好森林火灾的预防和扑救工作。_______村委会决定对各村民小组实行森林防火目标管理责任制。对此,各村小组要认真抓好落实。

一、各村民小组实行村小组长负责制,要建立健全组织机构。要建立一支20人以上的扑火应急分队,并进行扑火常识和扑火安全教育,负责预防和协助扑救森林火灾。。

二、要加强森林防火宣传教育,协助镇护林员派发宣传资料,使森林防火知识家喻户晓、深入人心,遵守森林防火村规民约,把村规民约落实到各家各户。

三、要严格野外火源管理。林区内禁止一切炼山作业和农事用火,其他确实需要野外用火的,须报镇森林防火指挥部审核,经林业主管部门审批后,方可用火,森林防火期内,应对重点地段和关键时期必须组织人员死看硬守,严禁带火种上山,村要建立对痴呆精神病人员监护制度。

四、要备足扑火器材,至少应配备20把柴刀,20支铁铲及水壶、手巾等器材。

五、要密切注视群众野外用火动态,一旦发现火情,要迅速采取措施,消除火灾隐患。

六、要做好森林火灾扑救工作。一旦发现火情,村民小组长并把火情立即报告镇值班室,应尽本地力量,协助镇扑火队,做到打早、打小、打了。

七、要加大依法治火力度,积极主动配合森林公安和镇干部查处纵火者,从严打击各种火犯。

九、在本村林地内同烟不查或不配合森林公安查处火灾案件的,责令村民小组长负责限期整改,对不执行森林防火规定和上级有关指示、规定、通知,导致森林火灾发生蔓延,造成重大损失的,视其情节轻重,追究相关责任。

十、本责任书为期1年,年终镇政府将组织有关职能部门对责任单位进行考评,对认真落实森林防火目标责任制,工作成绩突出的给予表彰,对责任制不落实的给予批评教育,责成改正。

十一、本责任书从20xx年9月至20xx年9月,自颁发之日起生效。

甲方:________村委会

乙方:________(村民小组长)

20xx年9月

研发目标责任书 篇13

为深入落实镇党委“打好生态牌、走出转型路、建设幸福美丽新山河”的总体发展思路和“1463”年度工作重点,,圆满完成20__年度各项工作目标,实现全镇经济社会争先转型跨越发展,开创党建工作新局面,特签订目标责任书如下:

1、村(单位)党支部书记能够充分发挥抓基层党组织建设的主体作用。按时参加镇党委组织召开的各项工作会议,每月召开一次支部大会,研究本支部工作重点,贯彻党委有关会议精神,集中解决本支部和党员个人在思想认识等反方面存在的热点、难点、疑点问题。党支部书记要按时向党委汇报工作,每半年写一篇关于本支部工作进展情况汇报(包括存在问题及解决办法)。

2、村(单位)党支部班子健全有力。按照农村基层组织建设“五个好”的要求和共产党员“五带头”标准,继续开展以星级化管理为主要内容的“争星亮旗”活动,继续深化“三级联创”,大力实施基层党建“五个一”工程,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

3、加强基层党组织建设。继续推进基层民主政治建设建设,不断巩固党在农村的执政基础。通过建设学习型党组织活动和远程教育等措施,加强农村党员干部的思想教育工作,不断增强其政治意识、大局意识、发展意识、创新意识和为群众服务的意识。

4、加强农村基层民主政治建设。在坚持“民主日”活动的基础上,进一步规范农村“四议两公开”工作法,确保“四议两公开”工作规范有序。

5、继续推进基层组织建设“集成升级”活动。按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,科学组织“集成升级”行动,充分挖掘和有效整合组织资源,重点抓住六个“致力于”,通过扎实开展“六力升级”活动,解决基层党组织建设中的突出问题,完善加强基层党组织建设的体制机制。

6、开展好“学党章守纪律转作风”专题教育月活动和党的群众路线实践活动。真正做到深入基层、深入实际、深入群众,牢固树立宗旨意识,提高群众工作能力,弘扬求真务实作风,推动各项工作完成,使人民群众真心拥护、热心支持、得到实惠。

7、村级干部管理规范。农村干部档案健全;按时参加上级培训;有选用、培训、考核、监督、奖惩等机制,村干部集中培训参训率达95%以上。

8、做好发展党员工作。继续推行“群众推荐、党委预审、支部票决、全程公示”的发展党员新机制,35岁以下、妇女和高中文化程度以上的党员应占每年度发展党员总数的70%、25%和75%以上。在此基础上,把重点向非党村委会干部倾斜,最大限度地提高村委会成员中的党员比例,为下一届两委交叉任职和提高“一肩挑”比例奠定良好的基础。

9、党员按月缴纳党费到党支部,党支部按规定及时足额上交镇党委,实行党费收缴专人负责。

10、党支部有党员花名册,有入党积极分子名册;积极做好入党申请人、入党积极分子的培养、教育和发展工作,制定有党员发展工作计划;及时办理党员因工作变动的组织关系接转手续。

11、村级农廉网站的内容要及时更新,做到专人负责。

12、做好全国、省、市、县重大节日、重要会议期间的信访稳定工作,努力促进社会和谐。

13、严格执行中央“八项规定”、省委“三个实施办法”、市委“三个实施意见”以及县委“三个实施办法”,坚决杜绝出现“五类歪风”。

14、认真落实农村干部“一定三有”激励保障机制。进一步健全完善农村干部岗位目标责任制;进一步规范农村两主干岗位报酬统一发放制度和农村离任干部生活补贴制度,确保所有款项及时准确发放到位;进一步加大从农村干部中考录公务员和事业人员力度。

15、采取得力措施进一步加强非公有制经济组织党建工作。凡有3名以上正式党员的非公有制企业,均要建立党组织并正常开展活动。同时做好非公有制经济组织的发展党员工作,力争到年底使职工人数在50人以上的非公有制经济组织中都有党员。

中共山河镇党委书记(签):

村(单位)支部书记(签):

研发目标责任书 篇14

为使全院医务人员牢固树立以病人为中心,救死扶伤,全心全意为人民服务的思想,强化质量意识、医疗安全意识,职业风险意识,消除医疗隐患,杜绝医疗差错、事故。医疗事故处理条例及执业医师法等精神,制定医疗安全责任书如下:

一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,认真执行三级医师查房制与手术分级管理制。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作,做到按章办事,违章必究。

二、各级各类医务人员要注重医德修养,认真履行岗位职责,坚守工作岗位,在岗时间不干私活,不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者,当事人承担全部责任。

三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来,上级医师签字认可;各种病历书写必须内容真实完整,描述准确无误,分析科学有序,记录及时清楚,科主任要严格把关,不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理,防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。不经医务科或主管院长批准,不得借调、摘抄、复印病历。否则,引起纠纷,当事人应负全部责任。

四、严格执行《医疗技术操作规程》,任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前,要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用;对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技术操作前,应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性,同意检查签字为凭。对违反操作规程而又未向病员或家属讲时上述情况引发的事故、差错、纠纷,应追究当事人的全部责任。

五、对危重病人的抢救必须及时,救治措施得力,其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论,必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数,要及时向病人家属说明和记录,必要时需病人家属在病程记录中签字。科主任应定期检查,组织实施。否则,因此而致事故、差错、纠纷的发生,除追究当事人的直接责任外,还要追究科室负责人的领导责任。

六、对一些特种检查(包括CT、MRI等)、特殊治疗(包括应用贵重药品等)医疗费用花费较高时,应及时向病人家属解释清楚,取得家属配合,减少医疗纠纷的发生。

七、凡重大手术和科室开展新业务、新技术、重要脏器切除等手术,必须按规定由科主任签字后报医务科、主管院长批准后方可实施;如施行紧急手术又无家属及关系人在场或其它特殊情况时,应向科主任、医务科或总值班报告。经授权人批准后实施手术。否则,引起事故、差错、纠纷,当事人和科室应承担全部责任。

八、各科室应对抢救设备、器械和药品要做到专人保管、经常检查、及时维修,保证能随时满足抢救病人的需要。如因抢救器械、药品不到位而引起事故、纠纷,当事人和科室应负全部责任。

九、新上岗人员不经岗前培训不得进入科室。科室对新上岗人员应抓好继续学习、业务培训及管理工作,经科室考核,确能单独胜任工作时,由所在科室写出申请,医务处批准,方享受处方权单独值班,遇有疑难问题时,应及时报告上级医师共同处理。否则,引起事故、差错、纠纷,除追究当事人的直接责任外,上级医师和科主任也应负一定责任。

十、各种手术后切除的组织,应及时送病理检查,明确诊断,术前谈话内容应详细、全面,各种并发症及危险因素应交待清楚,并履行签字手续。术中需要更改手术方式,须向科主任请示,其次要再次向病人家属谈话,谈话内容须签字。输血前应作五项检查,输血同意书应履行签字手续。否则,引起事故、差错及纠纷,当事人应负主要责任。

十一、科室必须加强对进修实习人员的管理,进修实习生书写的各种医疗文件,带教老师必须认真审查修改签名认可或作补充记录,其参加手术或进行各项诊疗操作,必须经带教老师同意并进行现场指导;带教老师不得随意让进修实习人员代替值班,若有违反引发差错、事故、纠纷,带教老师或值班医生作为直接责任人首先予以追究。

十二、门诊及病房首诊医师对接诊病员的检查、诊断、会诊、处置、病历书写、转科均负有责任。急危重病人到院后,接诊医师必须在5分钟内开始处置,并迅速报告上级医师;危重病人需入院,转送途中必须有医护人员陪送,科室不得以任何理由拒收病人。若有违反,引发差错、事故,当事人应负全部责任。

十三、执行保护性医疗制度,对某些严重或目前还不能医治的疾病,应对病员作严格保密,以减轻病员的思想负担,防止意外事件发生。但对家属、单位要如实反映病情及预后。对病员的隐私应严格保密,不得随意泄露;对其它科室或人员发生的纠纷,有关医务人员不得将真象随意、过早泄露给病人或家属,以避免纠纷扩大、复杂化,否则将追究当事人的责任。

十四、全院各类工作人员要互相支持,团结协助,不相互拆台,更不能在医患之间拔弄是非,若借病员之口达报复个人之目的,制造医疗纠纷。否则,同此引发医疗纠纷者,当事人应参与纠纷处理的全过程,并视情节和后果,给予检查、停职、行政处分等处理。

十五、加强对麻醉科的管理,对各科手术应严格执行麻醉操作规程和无菌制度,保证手术器械和设备的完好,发生故障及时维修,对违反麻醉操作规程而引发的事故、差错、纠纷,追究当事人的全部责任。

十六、认真落实院内总值班和内外科二线值班制度。值班人员应坚守工作岗位,随叫随到,积极参加或协调对病员的抢救、治疗,对重大灾害、意外事件批量伤员和突发事件,必须及时逐级上报,不得拖延,否则引起事故、纠纷应追究当班人员的全部责任。

十七、医、护、技人员要认真执行各种查对制度,医嘱、处方、药品、手术、输血、收集标本以及签发的各类报告等均按要求认真查对,以达到准确无误,确保病人安全。护理人员要作好三查七对,严格执行医嘱,经常巡视病房,认真观察病情,书写护理记录。及时、准确地向医师反映病员的病情变化,对病员认真负责,否则引起事故、差错、纠纷,当事人应负全部责任。

十八、纠纷一经发生,当事科室要妥善保留一份原始资料,如针管、残存液体、血液制品等,病历封存上交。任何人不得涂改、调换、销毁、丢失。违者视情节轻重给予严肃处理。

上述十八项规定,各科室要认真讨论执行,院长与科室负责人签字,以示负责。

院领导(签字):

日期:

科室:

科室负责人(签字):

日期:

研发目标责任书 篇15

为确保公司规章制度充分落实,企业机体高效、良好运作,各项工作管理水平不断提高,依据行政部管理工作考评标准,特制订此管理工作目标责任书。

一、 管理目标

1、规章制度:

制定公司各项规章制度,本部门岗位职责及标准化管理体系,做到有落实、有考评。 2、专业管理:

⑴ 合同管理:合同履约率、归档率达100%;

⑵ 人事管理:每季组织1次管理人员专业培训,建立员工档案;每月协助客运部各车队进行驾驶员培训、负责电教资料的采集、保管、播放;

⑶ 办公电子设备管理:公司各部室电脑、复印机、打印机等电子设备(含电脑软件)的维护、使用管理工作;

⑷ 文书档案管理:排放整齐,查找准确迅速;

⑸ 企业有关证照的年审、申办、补发,合格率达100%;

⑹ 收发文管理:有收、发文登记,无错发、漏发、少发现象发生;

⑺ 值班管理:保证24小时值班制,解答乘客来电,将投诉、及时传达到驾驶员本人及所在部门负责人,并及时向公司主管领导汇报。

3、基础管理:

⑴ 考勤记录准确,每周召开1次工作例会;

⑵ 全心全意做好后勤服务工作,年投诉率不超过2次;

⑶ 管理好企业财产物资,负责物资采购、领用,建立帐册和登记制度;

⑷ 鸿基人报年度投稿率达到100﹪,投稿数量达到40篇,并及时建档留存;

⑸ 每月出版宣传栏一期,全年至少出版12期,搜集各类信息开展宣传工作。

4、政治环境:安定团结,员工遵纪守法,认真贯彻执行党和政府的各项方针政策。 5、治保防火:无治安内保事件、无火灾发生,消防设施齐全有效。

6、计划生育:无违反计划生育政策事件。

7、环境卫生:办公场所清洁卫生,物品摆放规范、整齐。

二、 经济责任:

圆满完成公司下达的各项任务,承担因工作失误造成的经济损失。

三、 职责与义务:

1、责任人

行政部负责人为本部管理工作责任人,责任人对各项管理目标负有贯彻落实、组织领导、承担责任的义务,直接向公司总经理负责。

2、职责:

⑴ 起草本公司各项规章制度和重要工作文件,负责文件、资料、函件等的审查、收签、呈送、催办、打印、下发、立卷、归档等文秘工作;

⑵ 负责企业职员的审查、考核、培训使用及其档案管理,劳动工资管理、劳动力的组织分配以及岗位责任制的落实等一系列劳资人事管理工作;

⑶ 负责安全保卫工作,建立公司安全保卫制度,并严格监督实施;组织员工进行安全学习和训练,购置并合理装配各类安全器材和设备,调查、处理或协助有关部门侦破公司内各类案件和重大事故,经常检查安全保卫情况,彻底消除隐患;

⑷ 负责企业信访、接待工作及其它公共关系事务;

⑸ 负责公司财产的管理以及办公用品、设备等物资的购置、保管与发放;

⑹ 负责本公司合同、契约的管理,监督各类经济合同的履行;

⑺ 负责员工证件的管理以及出港、出国人员的审查和申报工作;

⑻ 办理本企业有关证照报批、年审等手续;

⑼ 负责企业保密、卫生、绿化管理等工作;

⑽ 全面了解公司的经营管理情况,收集、整理企业各类信息与资料,做好企业的宣传、通讯报导等工作,并为领导决策提供参考意见;

⑾ 根据总经理意见,组织安排本公司的各种会议,做好会议记录,必要时整理会议纪要。

四、考核办法

按管理目标逐项进行考评,每季度考核一次,年终总评。具体办法为:

1、规章制度:季度考核1个单项不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20% ;

2、专业管理:季度考核1个单项不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20% 元;

3、基础管理:季度考核1个单项不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20%;

4、政治环境、治保防火、计划生育、环境卫生季度考核1个项目不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20%。

年终考评超过4个单项不合格,第一责任人予以免职。

X年XX月XX日

研发目标责任书 篇16

根据20xx年工作方案,我厂把20xx年定为“质量效益年”,通过对企业管理结构与发展模式的调整,逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化,力争企业管理上水平、产品质量上台阶,确保20xx年发展目标的全面实现,大幅提升企业经济效益,使童胖子的发展进入一个新的里程碑,特签订本责任书。

一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长,全面负责采购部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。

二、采购部职责:

1、在总经理的直接领导下开展工作,负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。

2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。

3、严格控制原材料质量,对送到货物验收合格后方可开单入库,负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。

4、密切与供应商的合作关系,负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。

5、做好仓库管理工作,严格按照调拨程序办理出入库,库存账目清晰,做到账、物、表三相符,经常组织盘点数量、检查质量与保质日期,发现问题立刻汇报。

三、岗位目标:

1、确保进厂原材料质量100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准,确保降耗指标的完成。

2、严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本。

3、经常性开展询价工作,随时掌握市场行情,做好市场分析预测,为企业经营决策提供依据。

四、奖惩办法:

1、在聘期内,受聘人能全面履行职责,完成岗位目标,企业完成销售与利润目标后,厂管理委员会将给予年终特别奖励。

2、每月的生产损耗控制在3%以内(含3%),结合当月产量在企业没有亏损的前提下,给予受聘人300元/月的降耗奖励。

3、受聘人不能履行职责,在工作中发生失误,企业有权对受聘人予以处分与经济处罚,产生重大失误的,企业有权对受聘人予以解聘,调换工作岗位。

4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣,导致企业利益受损的,企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的,企业有权对受聘人予以解聘,不再任用。

常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂采购部

总经理:

部长:

年月日

研发目标责任书 篇17

为了加强医院管理,以切实贯彻落实全区卫生工作会议精神,深化卫生体制改革,调动全院职工的主观能动性和积极性,保证我院各项工作顺利进行,确保“两个效益”双丰收,根据区卫生局下发《乡镇卫生院××××年目标管理责任书》,做到“责任到人”,结合我院实际,特制定此目标管理责任书。

一、思想政治建设

1、学习教育、政治法制、业务学习制度、计划健全、集体学习记录每周一次;以上三项个人学习笔记内容充实,不少于一万字,单位开展1次政治理论、法制、业务考试。

2、思想政治工作,建立健全思想政治工作和医德医风考核制度,深入开展医德医风和思想教育、调解、纠纷、化解矛盾,使职工团结协作,充分调动其工作积极性和创造性。

3、加强廉政建设,严禁医药购销中的不正之风,杜绝医务人员接受“吃请”,索要“红包”、“搭车取药”现象。

二、接受监督

1、健全医德医风考核档案,每半年考核1次,不考核无档案扣0.5分,年内开展病人问卷调查2次,每次问卷100份,满意率达90%以上,少一次扣0.5分,满意率每低5%扣0.5分。

2、加强对特殊药品的管理,并有严格的管理办法和制度,无制度、无检查、无专用处方和印卡扣1分。

3、卫生技术人员执证„执业医师(助理)、护士证‟上岗率达65%,每低5%扣1分。

4、配合计生部门做好计划生育工作,严防计划生育事故发生,杜绝假手术和开具假证明,发现1例扣2分,并按《计划生育条例》处理。

三、重点项目

1、业务收入:比上年增长10%,完成下达的盈余指标,住院人员和门诊人次比上年有所增加,每低1%扣0.1分。

2、资源利用病床使用率55%,每低于5%者扣1分,对科室、设备、人员、技术、管理到位,要加强房屋设备的保养维护,加强医院环境卫生管理。

3、医疗安全管理:加强医疗安全管理,严防医疗纠纷及事故发生,重点要加强对医疗器械设备的检查,减少医疗器械不安全隐患,同时要加强对一次性医疗用品的管理,进货渠道正规、索取“三证”建立销毁记录 ,出现医疗事故要及时处理,要有查处记录及处理意见。发现一起不符合要求扣1分。

4、建立信息管理制度,加强基础资料的登记及收集、整理汇总,分析上报等,如发现基础登记不全、数据不准、弄虚作假者,发现一项扣2分。

5、建立健全医院管理与项目管理制度,并上墙,并加强督促落实,如制度不全,落实不好,效果不佳,每发现一次扣2分。

6、医疗质量及预防保健指标公开上墙,接受监督,未上墙扣2分。

四、卫生项目工作

1、加强村医业务的短期培训,加强对村卫生室的督导与管理。

2、加强医疗质量的规范性管理,制定管理考核标准及考核办法,定期考核规范诊疗行为,做好合理用药、切实减轻病人负担。无考核制度和标准扣3分,考核少一次扣0.5分。

3、加强医护质量管理,积极开展医疗质量评估工作。

五、新型农村合作医疗工作

1、科室建设:设置合作医疗管理科室,确保专(兼)职人员有办公室、办公设施,设备配套。达不到要求者酌情扣分。

2、制度管理:建立健全合作医疗各项制度,并对参合病人就诊程序、报销程序等进行公示,制定合作医疗管理科室工作制度、工作人员职责并上墙。达不到要求者酌情扣分。

3、合作医疗基本药物使用率≧95%,处方划价准确率≧98%,医疗收费价格符合区合管办制定的医疗收费标准,如实填写合作医疗证,以上指标每超5%扣1分,未按相关规定执行者酌情扣分。

六、疾病预防控制工作及妇幼保健

1、“四苗”单苗合格接种率达98%;基础免疫自查率98%;基础免疫儿童乙肝疫苗接种率达95%;住院新生儿乙肝疫苗及时接种率卫生院100%,家庭40%;以上指标每低5%扣1分。

2、加强妇幼卫生保健,提高保健水平,重点加强孕产妇及儿童系统管理,使婴儿死亡率降至35‰以下,新生儿死亡率降至20‰以下,5岁以下儿童死亡率降至40‰以下,以上指标每低5%扣1分。

3、传染病、高血压防治:传染病登记,报告符合率达98%,35岁以上门诊病人免费测血压率达90%,并加强高血压筛查管理工作,以上指标每低5%者扣1分。

责任人:

日期:XX年XX月XX日

研发目标责任书 篇18

甲方:苏州高新区通安中学

乙方:

为进一步加强学校教师队伍建设,大力推进学校名师工程,更好地发挥骨干教师在学校工作中的示范和辐射作用,整体提升学校教师队伍素质,本着明确双方权利和义务的原则,按照《通安中学骨干教师评选考核奖励条例》规定,学校和受聘的骨干教师特签订本目标责任书。

苏州高新区通安中学

1.学校积极支持骨干教师的教育教学改革实验和教育科学研究,为他们开展研究工作创造条件。

2.骨干教师享受学校骨干教师奖励津贴(每年10个月)。

3.骨干教师享有优先参加各级各类学术交流、教育考察和学科竞赛活动的权利。

4.骨干教师可优先作为市区后备骨干教师培训与评选的推荐对象。

5.骨干教师享有在评职、职务晋升和高一级荣誉称号评比时优先推荐的权利。

骨干教师

1.忠诚党的教育事业,全面贯彻教育方针,模范遵守职业道德,履行教师职责。

2.教学工作量达到学校规定要求,成为学校教师“六认真”工作的表率。任教学科教学质量高,所教学科成绩每学期在同层次班级中名列前茅。

3.日常课堂教学要随时向全校开放,每学年至少承担2次校级及以上示范课、观摩课、公开课或学术讲座,每学年承担一次由学校组织的骨干教师示范课,每学期听课不少于15节。

4.主动承担并有效完成教育教学研究,撰写教育教学论文,每学年至少有2份教科研成果在区级(含区级)以上刊物发表或获奖。

5.充分发挥在培养、提高其他教师的教育教学能力方面的作用,积极承担学校指派的指导培养青年教师任务,被培养的青年教师教育教学能力有明显提高。

6.接受学校的骨干教师考核,服从学校的统一调配,认真完成学校安排的其他任务。

甲方签字:苏州高新区通安中学

乙方签字:

二0**年四月八日

此目标责任书一式两份,学校和教师各留一份。

研发目标责任书 篇19

根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20xx年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

一、目的

在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

二、本职责书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日

三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。( 4)

四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务

1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标职责书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

六、乙方的权利与义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《20xx年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;

3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;

(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

(3)甲方要求带给的其它文件和资料;

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;

7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。

七、其他

1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章

生产经营部签章

日期:20xx年2月25日

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