导医个人工作辞职报告(精选5篇)

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导医个人工作辞职报告 篇1

某某领导:

导医个人工作辞职报告(精选5篇)

您好!

本人自进入医院以来,受到领导和同事全方面的照顾,不仅强化了自己的业务能力,也结交了许多领导和同事。感谢医院一年来对本人的厚爱,让本人从一个刚从一个刚入行的新手逐渐成长为一个熟悉工作流程业务骨干。

但因为本人个人原因,不得不提交此份申请。本人自觉能力有限,想继续通过求学来提高自己的能力,包括知识层面,因此,向医院提交辞职申请报告。

在此之际,祝医院越办越强,越来越强大。

此致

敬礼!

辞职人:

20____年____月____日

导医个人工作辞职报告 篇2

尊敬的院领导:

你们好!很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职,我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职申请的,请相信我,这并非一时冲动,而是我经过慎重考虑所做出的决定。

来到一院已经三年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说,我人生中最美好的时光是在这里度过的,三年的学习,使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。重要的是,在这里我学会了如何做人;一院平等的人际关系,开明的工作作风,人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,在我遇到困难时,大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而护理工作的毫无挑战性,护士工作的乏味与机械性以及护理人员地位的极度低下,总让自己彷徨,这是真的。由此我开始了思索,或许只有遭遇磨砺与挫折,在不断打拼中努力学习,去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

我来自农村,我是农民的儿子,不怕吃苦也吃过很多苦,不过从小到大一直过得还算顺利,这曾让我感到很幸运,如今却让自己深陷痛苦之中,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。习惯了不断努力,不断学习,不断进步,却很难适应处于保护的环境之下,经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明,这对于医院培育人才或是我自身完善都是突破的难点,或许这也是我很难适应这个环境的原因;曾想为什么要强迫自己适应环境,也许这样的环境早已不能适应时代发展了,请原谅我口出狂言!虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。其实我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难,考虑了很久,我还是决定离开!

敬献上辞呈两天之内,我就会离开医院,离开那些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定,挽留只会让我最终离开的时候更加难过,请领导批准!谢谢!

辞职人:______

20____年____月____日

导医个人工作辞职报告 篇3

尊敬的公司领导:

您们好!我是xx部的林,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很幸运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。

自古忠孝难两全,我不得已向公司提交辞职信。但请公司领导放心,资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作,不会给公司带来损失。

希望领导能给予谅解,批准辞职,将不胜感激!

此致

敬礼!

导医个人工作辞职报告 篇4

11月25日,张家口市纪委积极组织全市纪检监察干部认真学习省纪委工作报告,大家表示坚决贯彻党的xx届六中全会和省第九次党代会精神,全面落实省纪委工作报告部署要求,认真践行忠诚干净担当,切实强化监督执纪问责,推动中央纪委和省委、省纪委决策部署落到实处。

要保持不忘初心、继续前进的精神状态,进一步锤炼党性,树牢核心意识,坚持“两个务必”,持续推进党风廉洁建设和反腐败工作。

要树立挺纪在前、标本兼治的全局思维,坚持常态化抓实纪律建设,规范化运用“四种形态”,系统化加强党内监督,把“树木”与“森林”的关系贯穿监督执纪问责始终,体现“惩前毖后、治病救人”,着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。

要强化党要管党、从严治党的责任担当,抓住“关键少数”,踩着不变步伐,持续加强纪律建设,严厉惩治顶风违纪行为,扛稳抓牢全面从严治党的政治责任。

要打造忠诚履职、干净干事的纪检铁军,以更高的标准、更严的纪律规范自身、锻造队伍,为全市改革发展提供坚强的纪律保障。

导医个人工作辞职报告 篇5

同志们:

xx年是公司党委成立的第二年,一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署,围绕公司经营管理,坚持高目标导向,狠抓工作落实,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推进公司稳定发展,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力,有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作xx年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心,巩固效益,凝心聚力,促进发展,为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。

第一部分 xx年工作回顾

——推行民主管理,强化班子建设,团结队伍形成合力 公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心,把企业全年的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子,推行民主管理,决策大事事先沟通,实行“三重一大”,形成了班子队伍合力,以“稳产增产,提质降耗,节能减排,细化管理,加强考核”为工作重点,公司各级党组织,所有共产党员及全体员工,围绕这些工作重点,统一思想,想办法,定措施,分解各项指标,并加以落实。一是加强领导,各级党组织都把完成公司xx年的经营目标作为第一要务;二是营造舆论氛围,利用支部会,班组会,以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式,宣传公司,坚定对企业未来的信心,形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子,是具有战斗力的领导集体,富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。

月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。 今年公司党委新成立渣选厂党支部,新发展入党积极分子8名,xx年的32名入党积极分子全部转正。截止xx年末,我公司已有基层党支部6个,党员总数达到66人(其中:提出申请150人,新党员8人,预备转正8人),占职工总数(654人)的12.5%。在工作中,尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥,彰显了党的形象、凝聚力和向心力。

——重视班组建设,打造富邦文化,推动生产经营工作 xx年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设,注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动,强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面,我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展,凝练出“实干致富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙,改版后的企业内部司报进行宣传和推广,这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。

——落实“三重一大”,开展纪检工作,构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”,落实中央的“八项规定”,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了有组织、有活动、有成效。涉及预算、资金、

——夯实党建基础,着力制度建设,党员队伍组织不断扩大 xx年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定,经过各党支部自主报名竞聘等方式,增选了部分党委、工会、团委委员,相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员,形成了公司党委新的坚强领导团队。

同时,根据新增代表意见,完善了完善党群各项制度。先后制定、下发了富邦铜业公司的《三重一大民主决策制度》、完善了《三会一课制度》、《党务公开制度》、《党员评议干部制度》以及《民主生活会制度》等一系列制度和规定。在10

招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度,将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际,不断完善内部控制体系。在重大资金使用上,严格落实预算管理和内控制度,资金的使用严格按程序进行审批,经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上,党政班子成员认真沟通、征求意见,严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律,没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后,周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。

——党的群众路线教育实践活动,深入人心,效果突出

公司党委在xx年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神,详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次,各支部内部召开6次,活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳,共征求到群众意见60余份,汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会,排查问题、开展批评与自我批评阶段,各支部班子、党委领导班子结合本职工作,分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评,进一步统一思想认识,明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动,切切实实地拉近了基层职工与领导干部,基层组织与上级机关的距离,营造了相互理解、相互信任的亲密氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的效果。

——实施中层干部任期内考核监督,提升履职水平 一年多来,为了不断提升各级党员领导干部的履职水平和领导力。我们先后制定了《党委中心组学习制度》,完善了《三会一课制度》《中层干部考核办法》等一系列干部学习和履职制度和规定。为了督促检查这些制度和规定的施行,xx年11月,公司成立了专门考核组,并下设考核办公室,对公司中层领导干部、职能部门管理人员和生产单位段级人员,进行了年终工作履职考核。考核组共组织召开碰头会3 次,召集述职大会4次,参加民主测评人员160人,进行个别访谈7次。经过综合考评,考核组比较客观、真实、全面地了评价了各基层单位领导班子的运行状况,并进行了中层干部调整,这些工作为干部管理提供履职导向。 ——发挥党、工、团优势,激发员工爱企爱岗热情 xx年3月,公司召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会,公司领导深入基层与基层员工交流学习体会。“五四”期间为进一步加强我公司青年职工的爱岗敬业精神,大力推进青年人力资源开发工作力度,公司党委、工会在全公司开展xx年度“青年岗位能手”评选活动。通过各部门积极组织有关评选活动,涌现出一批品德高尚、技术精湛、作用突出的优秀青工,公司党委及工会决定对 “青年岗位能手”予以

表彰。期间公司结合生产实际举办了拔河比赛、跳绳比赛等系列活动,并积极响应县委组织举办的xx年度“宝马杯”林西县职工篮球赛,取得了全县第三的优异成绩。7月,公司为庆祝建党九十二周年,弘扬精神,丰富员工文化生活,增强企业的凝聚力,,在“七一”期间,举办以“凝聚党旗下,建功在富邦”为主题系列活动。活动主要以推进表彰先进基层党组织、先进党小组、优秀共产党员和优秀党务工作者为中心内容。这些都通过“以赛促学、以赛促训、以赛促干”,引导和激励员工争当技术排头兵,争当先进的良好氛围。

同志们!

公司党委成立两年来,党委和行政工作相互促进,党组织不断健全,党员干部履职水平不断提高,文化发展不断进步,公司生产能力也屡创新高,经营管理水平稳步提升,这些成绩都是广大党员干部和广大职工,团结一致,紧密配合,积极进取的结果,在此我谨代表公司党委向大家表示感谢!

同志们!

xx年公司生产粗铜45619吨,生产硫酸196444,营业收入23.55,生产产品产量创历史新高,但算总账还是亏损经营,亏算的原因一部分是硫酸的需求导致市场价格较低所导致外,我们也要在主观上查找原因。我们党委的工作就是为大局和方向把关,防范企业经营风险,为企业发展提供人才干部保障,做好思想政治工作,要为生产经营清理障碍,在此,需要指出的具体表现是,生产中跑、冒、滴、漏、丢的现场还有发生,尤其是丢今年我们抓获被盗事件三次,其中构成重大损失的一次;我们的安全管理存在漏洞,在年初发生工亡一起;我们的一些供、销、存的数天天的对但对不明白;我们的一些经营账目天天算但算不清楚;这些都是工作中存在着重大失职,部分干部应该觉得脸红,应该把自己在富邦的职业生涯的警钟敲响。

同志们!刚刚周总在xx年的行政工作报告中已经明

确了今年的各项工作,任务非常繁重,但党委就是要带领同志们啃硬骨头,打硬仗。下面我来安排xx年的党委的各项工作。

第二部分 xx年党委工作重点

——围绕中心,把握大局,为公司发展做有力政治保障 全体广大党员干部干部要紧密围绕xx年各项工作重点,统领全局,合理统筹,带领广大职工,落实不同的生产经营环节各项工作。还有时刻保持清醒头脑,明确方向,规避风险,在生产经营工作中做有力的政治保障。

——加强学习,提高全员的职业能力和思想道德素质 学习是适应企业战略需求,落实发展规划的基本基础,更是企业创新和持续发展的不竭之源。今年我们要大兴学习之风,公司党委会开展以内训和外训相结合,以部门为单位

的集体学习为主,辅以支部为组织单位的学习结构。内容要以不同岗位区分,主要是以职业技能、管理理论和党的理论知识以及企业制度为主。同时,还要加强党员干部的党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。最终要通过学习达到提高职业水平,统一思想,营造企业团结协作、高效廉洁的生产经营氛围奠定思想政治基础的目的。xx年要开展每周一个学习日的活动,并定期对学习内容进行考试和学习测评,把学习当成一种常态的工作,落到实处。同时,我们不仅要学会请进来的学习,还要继续做好走出去的学习形式,让党员干部到外面,到同行业去对比找差距,来提高学习意识。

——树立标准、及时评价、动态管理,抓好党员和干部队伍建设

党员干部是企业的核心领导,这支队伍的综合素质和战斗力是直接关系到企业存亡的必要因素。抓好党员和干部队伍工作,是今年工作重点。干部管理,首先就要设定合格干部的标准,什么是富邦合格党员干部的标准,我们在xx年干部考核的时候提出的,思想政治素质优良,岗位技能过硬、工作业绩突出、领导能力突出、协调能力强、廉洁自律,就是合格的好干部,同志们要以这个标准来不断提升自己进步成为好干部。同时,还要制定出专业客观的干部评价体系

和绩效体系来管理和引导干部,要形成让“能者上,庸者下”的动态型的干部流动和晋升机制,鼓励先进,鞭策后进。在干部管理工作中我们也要不断的过分析现状、查找问题、落实整改措施中推动干部培养和管理工作进一步深入,把公司党员干部管理引入长效的系统机制。

——加强思想政治宣传工作 激发正能力,培育健康文化 根据党的各项工作结合公司的文化建设需要,加强思想政治宣传工作。落实党工团各级组织、各级领导在思想政治工作中的责任,结将思想政治工作层层落实,渗透到业务工作的各个环节。充分利用党支部的宣传专兼职从事宣传思想政治工作的人员,加深对党的路线、方针、政策的理解,围绕公司生产、经营、技术创新和管理提升等工作,大力弘扬勇于创新,艰苦奋斗的精神和企业价值观的宣贯工作,提高宣传贯彻各项决策的自觉性。继续以《富邦铜业司报》,公司的宣传栏、各厂的宣传报窗为主要阵地,对在各个岗位做出突出成绩的党员、职工开展专项报道,抓好日常宣传工作。加强形势任务教育和安全、质量、效益意识教育。继续开展优秀党支部评选活动,再一次组织“创先争优”活动,以充分发挥创建典型的示范、辐射作用,营造创先争优活动良好的舆论氛围和交流互动平台,激发正能量,培育具有富邦特色的健康企业文化。

——继续做好党建工作,不断扩大党员队伍

进一步规范基层党组织,落实管党责任制,扩大党员队伍。各基层党组织要在党委的《工作手册》基础是进一步健全和完善工作制度,切实加强自身建设,改善领导方式和执政方式。基层党组织主要负责人要切实担负起本地本单位党建工作主要职责。加大对基层党组织人的培养选拔和考评力度,加强党务工作者队伍建设。要把综合素质高、忠于党的事业的优秀人才推选到党的各基层领导岗位,从事党的工作,还要不断吸纳具有先进性、进步性、能力强的群众职工到党的队伍中来,不断扩大党员队伍。

——抓好纪检监察工作,继续加强党风廉政建设 贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。继续推进廉洁文化建设,结合企业核心价值观和经营管理理念,加强对党员干部,领导班子成员的教育和培训,通过组织学习交流形式,组织学习交流会等方式,营造“廉荣贪耻”的氛围,要严格落实党风廉政责任制,依照“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实到人,把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。要在上级公司的领导下继续推进纪委工作深入开展,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,积极营造健康稳定的内部环境。巩固几年来廉政建设成果,确保公司在生产经营中不发生违法违纪事件。

——抓好工、青工作,为促进企业活力做出积极贡献 加强对工会、团委工作的领导,充分发挥工、团组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带工建、团建,并认真抓好落实,党委成员要支持和参加共青团组织的活动,关心对年轻干部的成长与培养。支持工会、团委按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切积极因素发挥群众组织独特优势,引导其协助党组织共同做好深入细致的思想政治工作。加强职工思想道德建设,引导他们养成敬业、爱岗、奉献的职业道德,为党组织选拔、推荐优秀人才。使工、团组织工作与公司党政中心工作的部署结合起来,鼓励广大职工积极参与到党政活动中来,为公司xx年整体工作做出积极贡献。

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