申请工作转正报告（精选5篇）
申请工作转正报告 篇1
尊敬的单位领导：
非常感谢您日理万机中抽出时间来审阅我的工作转正申请报告，我也十分荣幸能够获得公司授予的这一次工作提升的机会。
回顾我的工作历程，从年3月进入公司工作以来，我奋斗在保安一线。在初期工作的三个月试用期内，在单位领导、同事的关心关怀下，让我获得了充分的工作历练，积累了初期工作经验。
年6月我正是办理了入职手续，成为公司一名正是保安员工，这期间我的工作主要服务于三方面：
1、工厂日常的巡逻看护。
2、保安队伍内部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作记录。我工作一直以来秉承“实事求是、脚踏实地”的态度，对待工作一丝不苟，不放过任何一个工作细节，真正将领导下发的保安任务落到实处。时光荏苒，现如今已经是年8月，我也已经在单位从事保安工作一年6个月时间。回顾往昔，我感触很多。
特此向单位提出工作转正的申请，希望领导考核我过往工作情况，予以办理！
此致！
申请人：
日期：
申请工作转正报告 篇2
尊敬的公司领导：
您好！
我是，这一阶段的工作当中我还是有足够的提高，作为一名实习生我真的是很有感触，过去的几个月我确实是有足够多的提高，通过这样的方式我也有很多的进步，虽然刚刚毕业，但是我还是对自己的很有信心的，我会努力的做好这方面的准备，在这方面我应该要有自己的判断，在以后的工作当中我也一定会搞好自己的本职工作，感激公司对我的培养，也感激这段时间的工作，锻炼了我很多。
这是我没有做好的事情，在下一阶段的工作当中我也会努力搞好自己的本职工作，作为一名实习生我一定要端正好自己的态度，在这转正之际确实还是应该要有自己的判断，我希望通过这样的方式去积累工作经验，未来在学习当中我认为我还是有很多可以进步的地方在，作为一名实习生我应该养成一个好的习惯，在这方面我还是应该做好准备的，我会把自己的本职工作完成好，作为公司的一名实习生我一直认为我需要提高工作能力，在能力上面我还是欠缺了很多，这一点是毋庸置疑的，在转正之后我也会认真的去做好这些，以后在学习当中我一定要认真的处理好自己的本职工作，作为一名实习生这些都是我应该去搞好的事情，在未来的工作当中我能够调整好自己的心态，这一点是无比关键的。
我感激在公司这段时间以来的工作经历，虽然实习期已经结束了，可是我依然想要继续在公司好好地发展，我很看好自己的接下来在工作当中应该怎么去做好，作为一名实习生这些都是我应该去认真落实好的，只有调整好自己的心态才能够发挥好工作，我也得到了大家的认可，希望在以后的工作当中可以在公司有更多的进步，这是我应该去思考的，我实习期间也是有很多方面的到了提高，这一点我也是做好了很多的准备，相比较之下我更加愿意坚持搞好自己分内的事情，未来还会有更多的事情等着我去完成好，我来到公司虽然不是很长，但是对这里的工作环境还有工作氛围都有了一个了解，非常希望能够做好这份工作，也希望能够在下一阶段的工作当中保持好状态，我会努力去做好这份工作的，也会坚持自己的工作原则，踏踏实实的做好本分，我渴望能够成为一名正式员工，在公司好好的发展，望公司能够给我这个机会。
此致
敬礼！
申请人：
20xx年X月X日
申请工作转正报告 篇3
短短的两个月转瞬而过，在这试岗期间的工作情景历历在目，有成绩，也有不足，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下，自已所取得进步的喜悦;也感受到在工作中，与各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中，因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾;还感受到因能力有限，面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。
现在我把这段时间工作开展情况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报，请领导和同事给予指正。
一、工作开展情况
本人自从7月下旬接手行政部工作以来，在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和协助下，较好地完成了预定的工作任务和目标，克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂，外部事务较多的客观现实等诸多问题，以行政人力工作思路为导向，同时与集团人力行政部步调一致，保证工作正常运转，取得了一定的工作成果。
人事管理方面
1、部门团队建设
目前因为行政团队刚刚组建一个月，尚处在引导磨合阶段，考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况，经过预计在下月初进行工作分工，暂时还未明确具体工作分工，各项工作也停留在初步完成阶段，未能达到预定深化的目标。
2、员工招聘
根据业务部的实际需要，从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作，始终以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关，做到了对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。本段时间共计办理入职13人，异动1人，离职3人。
3、员工培训
行政部根据《年度培训和月度培训计划表》按期安排组织各部门进行相关培训。并开始整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公OA等的培训教材，着手在本月进行相关深化培训。
4、绩效工作督促
结合《绩效考核》具体要求，定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进，定期向相关领导对考核结果进行反馈，保证绩效考核工作的良性运行。
5、企业文化建设
此段期间成功地组织了白河川企业文化践行活动，年中部门经理述职会，协助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动，根据工作计划本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙，企业文化征文。
行政工作方面
1、制度执行
全面贯彻落推进实集团标准体系，在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯，增强标准化检查监督职能，针对违规情况定期进行OA公示和行政处罚;
2、成本控制管理
继续加大对资金使用计划控制的落实情况，降低各项成本，加大办公用品计划和使用的有效管理;
3、档案、公章、证照借阅保管管理
对现有档案进行了梳理，重新对存档档案进行整理，对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的使用管理及时登记备案，同时根据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼(对外和与公司相关)业务台帐，近期进行纸质文件核对接收。
4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理;
加强对固定资产保管落实到人的管理，根据公司变动及时地对台帐进行更新，保证办公设备设施合理需求申请，准时采购到位，确保公司各项资产设施完备，做到准确到位有帐可寻。
保证食堂管理管理等服务，加强卫生预防并对员工食堂进行了的满意度调查。
车辆管理管理安全到位，控制各项成本，定期核算补充历史数据的纪录。
与物业核对了xx年上半年维修情况并及时地办理了费用结算，对售楼处的维修工作也已经有序展开，同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定(如评分不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用)。
保证办公用水和用电的管理到位，定期抽查控制成本，定期进行OA公示;
5、后勤保障
确保公司大事件的行政后勤服务工作，针对公司下半年工作计划展开E区开工、开盘、B区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通，事中商量，事后反馈，从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置，以便做好保障和服务工作。
二、对岗位新的认知;
两个月的磨砺，千头万绪的工作，有限的人力，静心回味初浅，分享如下：
从执行层面跃升至管理层面后，作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统认识和感受，充分认识到自己应该扮演的角色，既是一个管理者，更是一个执行者，既是公司利益的维护者，也是员工利益的代言人。必须要有强烈的时效观念和意识，把握好工作分寸，注重过程细节。
1、管理与服务
行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能，其中管理是主干，服务是根本，监督纽带。
各种管理也是为了更好的服务，因此必须明确部门功能定位和发展方向，服务是立局之本，管理是成事之基，是提高服务能力和水平的手段，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作，使被动服务变为主动服务。
实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标，搭建好各项服务平台应该是行政人事工作的责任和使命，如果管理弱，水平上不去，服务弱，保障上不去，监督弱，效率上不去。只有用强化管理带动整体工作，用做好监督推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高工作水平，保证各项决策的贯彻实施。
2、人事与行政
部门整体水平的高低取决于部门每位成员的工作水平，而提高团队成员的工作能力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点容易产生懈怠。而如果行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围，同时要做好科学分工、管理层次和合理授权，使得各项工作规范化、制度化，才能造就高水平的服务队伍。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来，整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。
行政部对公司各部门的业务不是很熟悉，管理时就会导致脱离各部门实际，发布的规定就会无法推行或根本不宜推行，引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部门的工作，并且与各部门保持良好的合作关系。
3、管理如何开展并达成目标
管理的精髓在于行，而不在于知。
(1)开展最为有效地管理
管理最为重要的一点可以涵盖为两个字：有效;对于未来工作的开展，将着重以下5点进行行政部的管理：
1)第一时间提出对于本团队的管理规范;
2)对于本团队出现的问题，第一时间提出解决方案;
3)对于下属的工作建议，要在第一时间回复;
4)目标任务的下达和奖惩，要在第一时间告知团队;
(2)积极达成团队高层领导预定目标
对于目标的达成跟人理解应该分为以下三个阶段：
1)目标的设置
未来工作开展过程中，将根据集团公司的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会与挑战，对于本团队的优劣势有清醒的认知，对于完成的目标节点做到心中有数。
2)实现目标过程的管理
在目标实施的过程中的跟进是不可缺少的，作为行政部的经理在实际目标管理的过程中，应首先进行定期检查，其次向团队成员通报进度，过程中要帮助下级解决工作中出现的困难问题;
3)总结和评估
团队在达到目标期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况，据顶奖惩;同时讨论下一阶段的目标，开始新的循环。
三、对于企业文化的认知：
海尔总裁张瑞敏曾说过：“企业的文化是企业的灵魂，是道，是无形的，却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力，能够将不同个性、背景的成员统一起来，为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣传中应抓住关键工作，确定工作目的，利用一切可以利用的媒介，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来，使公司内所有人员共同认同“弘扬正气，勇担责任，支持创新，倡导协作”的价值观，只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。
本人认为对企业文化建设与传承，重在过程中自我的感受和共鸣，只有员工发自内心对企业文化接受并认同，才能使企业文化发挥出作用，所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动，也不能一味填鸭式的灌输，应该重在过程的传递和感知，但这就需要有适合的宣传方式和必要的认知过程，这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。
四、改进方向：
多参与，了解公司的经营和业务
1、走到企业经营一线，理解企业的经营和业务的需求;
2、走到一线经理身边去，把握管理要点，服务好内外部客户;
3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通，以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。
多用心，掌握公司核心人员
1、时刻思考且必须能够回答出以下问题：
(1)公司未来所需要的核心人员是多少?
(2)目前有多少?
(3)他们是谁?
(4)每个人的特长和优势是什么?
(5)优势和特长是否与现任的职位相适应?
(6)是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务?
(7)相对于公司发展需要，那些人具有更大的潜质?
(8)公司是否为这些需要培养的人安排了相应的培训和发展规划?
2、做好与核心人员的当面沟通前的准备工作:沟通目的、内容、方式等等。用心利用各种机会，并做好相应的记录。
多沟通，理解公司员工的期望
了解员工期望从工作中获得什么，期望工作给他们的生活带来什么，以调动员工的工作积极性、制定有效的制度。
五、下阶段重点工作
1、继续搭建并发挥好行政部的基础平台作用，发挥部门团队的合力，发挥好后勤保障的服务职能，重点提升管理和监督职能;
2、加强团队建设，通过组织员工参与企业文化系列活动，让员工在实际参与了解的过程中，提升对企业文化的感知，真正使京汉企业文化在员工心中生根发芽;
3、完善制度执行模块的系统性、规范性，保证制度的准确推进，严格遵守并按照标准化执行;
4、以公司经济效益为中心，严格控制各项成本，保证资源正确有效使用;
5、加强对各部门工作的追踪和跟进，定期向总经理反馈各项工作进展情况，协助总经理对各项工作推进的了解，以便确保各项工作的有序开展;
6、继续执行年初制定的各项培训计划，同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研，以便为明年培训计划的制定提供切实可行的有力保证;
7、加强新员工入职系列培训，推进导师引领方式(选择专业对口人员与之形成1帮1导师制)，以保证新员工快速融入到团队当中。
六、建议：
1、建立人力资源管理诊断机制;
2、建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色，能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系;建立公正公开系统的晋升机制;
3、加大员工激励与奖惩制度，个人认为应该重奖重罚，同时增强领导赏识认可等非物质激励方式;
4、重视知识技能等专项培训，强化做人培训，适当给与报销学习费用的鼓励性奖励;
5、适当增加公司员工聚餐，年度安排2次为宜(五一和十一两节)。
七、结语
“天下难事始于易，天下大事始于细”借以此句鞭策自己，我会用谦虚的态度和饱满的热情，做好本职工作，希望能够通过自身的不断努力，为京汉集团早日“成为中国个性化住宅产品的综合实力十强”，贡献出一份力量，实现自己的人生价值。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼的机会，同公司一起展望美好的未来!
申请工作转正报告 篇4
尊敬的公司领导：
您好！
我于20xx年X月X日进入公司，根据公司的需要，目前担任工程部施工员一职，负责项目部施工现场工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，同公司共同发展、进步。两个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。在试用期间，严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望。
因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作态度、热情及不怕吃苦的精神，能得到认可。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善自己。公司给了我这样一个发挥的舞台，我要好好的珍惜这次机会，在以后的工作中我将更加努力上进，
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工。恳请领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：
20xx年X月X日
申请工作转正报告 篇5
尊敬的公司领导：
您好！
我是，自我来到X这里实习也已经有三个月了，实习期也已经结束了，我觉得自己感触深刻的就是在这里和学校是非常不同的，在学校的时候也应该要养成好的习惯，这样才能够有足够好的工作能力，这次几个月来的实习就让我深刻的体会到了这一点，在这段时间以来的工作当中，我也是认识到了自己的进步，到了这转正之际我也绝得自己应该要朝着好的方向发展，一直到实习结束，现在我也特别希望自己能够继续在X这里工作下去。
平时在工作当中，我虚心的学习，对自己各方面也是很有信心，坚持去做好相关的职责，这让我也感觉非常的有意义，作为一名X的员工，我也是很希望自己能够做出好的成绩来，这对我的影响还是比较大的，实习期间我也是非常清楚这一点，我也认识到了自己这次在实习期间遇到的一些问题还是比较多的，这对我工作能力也是一个很大的提高，在这转正之际我也认识到了这一点，感激周围同事对我的帮助，在此期间我也学习到了在学校没有接触过的知识，这种感觉是很好的，以后也一定会让自己做的更加认真一点。
当然我也一直在维持好的心态，我觉得这对我的影响比较大，实习期间我每次遇到问题的时候我都会虚心的请教，我觉得这些都是应该的，作为一名实习生，我应该要努力去做好的，这让我感觉很有意义，这段时间以来的实习，我也非常认可这一点，公司对我的培养我也感到很是满足，实习期间的点点滴滴，我现在还感觉历历在目，公司各方面对我的提高，我都是非常的感激，转正之后我一定会认真的去做好，去积累更多的工作经验，作为一名实习生，我对此还是很有信心的，希望在以后能够做的更加到位，这也是对我学习能力的提高。
和周围的同事虚心学习的同时，我也认真的反省自己，这让我觉得很有意义，以后正式成为一名员工，我一定会努力的提高自己，让自己去学习更多的知识，调整好心态，成为一名优秀的X员工，也感激老师对我的认可，对我能力更加是有着非常大的提高，我也一定会虚心的去学习，思考再三之后我更加明白了这一点，希望领导能够考虑我的情况，转正之后，我会花更多的时间提高自己，琢磨工作。
此致
敬礼！
申请人：
20xx年X月X日