科长述职报告4篇

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我从1990年3月起任原市计量局计量科科长,4月任市质量技术监督局标准化科科长。两年来,我忠诚党的事业,严于律己,勤政为民、圆满完成各项工作任务。我科连续几年被评为市级文明科室,本人历年来被评为合格公务员。现将我履行职责情况作具体汇报:

科长述职报告4篇

一、依法履行职务情况

我科是主管全市全市标准化工作,负责制定全市

标准化工作规划、计划及措施。组织制定并批准发布地方标准。贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准,并依法对标准实施进行监督检查。指导企业标准化工作,受理企业产品标准备案和复审及注册登记。组织开展采用国际标准和国外先进标准工作,协调wto/tbt咨询工作。协调、指导开展农业标准化工作,建立健全市农业标准体系。

(一)、在农业标准化所做的工作。近年来,我们紧紧围绕发展高产、优质、高效农业,抓住农业标准的制订、实施与监督三个关键点,从管理、技术和生产实践三个层面入手,加速农业产前、产中和产后的标准化指导和管理,促进了先进的农业科技成果迅速推广,推进农业产业化,确保农产品的质量和安全,取得了显着成效。

1、我市农业标准化体系初见规模。根据当地实际情况制定了襄樊地方农业标准(栽培规范)60余项。农业标准体系已经涵盖了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源、生态环境等各个领域,贯穿了农业产前、产中、产后全过程。

2、农业标准化示范区逐步扩大。我市建立了建立了27个农业标准化示范区,其中国家标准化示范区5个,省标准化示范区6个,市级农业标准化示范区16个,省级农业标准化示范乡镇1个。通过实施农业标准化示范区的建设,农业经济效益显着提高。例:保康县烟叶标准化示范区,示范面积6万亩,分布7个乡镇,103个村,1.1万户烟农,4.5万人从事烟叶生产,年收购烟叶600万公斤,为农民增收6000万元,实现税收1400万元。枣阳市建立了10000亩优质油桃标准化示范基地,形成基地+标准+农户的生产规模,油桃产量和销售一路攀升,产品远销全国各地,预计今年创产值可望过亿元大关。老河口市大仙桃示范基地,通过这几年农业标准化的实施,广大果农生产技术水平显着提高,年平均优质果品率较其它地方高出6%以上,年亩平增收达到930余元,果品市场售价比其它地方同品种的果品高出15-20%左右,可望实现亩平收入8800元。

3、我市农业龙头企业己型成规模。截至目前,全市农业产业化龙头企业已达40多家。这些企业在做大做强的同时,也实现了农业增效、农产品增值和农民增收,达到了农业龙头企业带动农户连接市场增收致富的效果。

4、地理标志产品保护工作迈上新台阶。通过宣传发动、政策引导、组织申报等方式,大力开展地理标志保护产品工作。截至目前,我市共有襄阳大头菜、宜城板鸭、襄城区欧庙麦冬等5个地方特色产品成功获得国家地理标志产品保护,占全省的五分之一。目前这些地理标志产品保护的经济效益,地区名片效应逐渐呈现,从而促进了区域经济发展。

(二)在工业标准化所做的工作

近年来,我局接照科学发展观的要求,认真履行标准化工作职能,突出标准化工作服务经济社会发展的有效性,鼓励引导企业从“执行标准”转变成“制订标准”,鼓励企业采用国际或国外先进标准,使企业占据技术制高点,站在高位把握市场,提升市场竞争力。

街道经济管理科长述职报告科长述职报告(2) | 返回目录

XX年8月,在街道党工委办事处的安排下,我被聘任为街道经济管理科长,至此已期满;为此对两年来的工作述职如下:

2年以来,经管科在街道党工委办事处的正确领导下,本人在街道领导的指导下,在机关全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,通过二年的工作锻炼,使自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大程度的提高。 一、 学习理论,提高自身素质

正确的理论能指导实践工作有效进行。我始终认为要适应工作和形势发展的需要,就要不断地学习理论。

一是加强了政治理论学习。本人认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习党的十八大三中全会的精神,努力实践科学发展观,提高“保增长、促转型”的经济管理意识;二是加强了业务知识学习,学习了新的法律法规、扶持政策,利用这些政策,更好地服务企业,从而提高了自己的业务能力和水平。三是向同事们学习,虚心向同事学习有关科技、人才、统计等条线业务知识,使自己比较全面掌握科室工作。在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待各方面的人民群众,耐心宣传各项政策和办法、程序,坚持为基层多办事、办实事。自觉地维护了国家机关工作人员形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、尽心尽责,完成工作目标。

一是做好科室全面协调工作。经管科目前8名同志,分2个办公室。内设统计办,独立开展统计业务工作。另根据对应区责任部门,分为科技人才、经信商务、发改及内部企业管理等工作。本人作为科长,按照年初制定的各项工作计划,以正确的态度对待各项工作任务,在街道的统一部署下,能较好地团结全科室人员,协调好内部工作和人员安排,顺利及时完成区委政府和街道下达目标任务。

二是积极主动推动重大项目进程。今年以来,街道辖区重大项目进展缓慢,新项目几乎没有,为了完成今年固定资产投入这一重要指标,我团结科室力量,共同走企业、挖潜力,横向到边,纵向到底,对上积极争取,将所有辖区内凡能统计的投资额应报尽报,为街道最终完成11.8亿元的投资目标,作出了应有的贡献。

三是围绕区委政府其他重要指标,积极推动,扎实工作。我们经管科涉及的经济指标占百分考核的60%以上,主要有规上工业产值、社会消费品零售额、科技人才等,2年来,我们经管科涉及的这些指标,一直处在全区四个街道的前列,尤其是规上工业产值,去年一直保持2位数的增长,获得区政府好评,并在年底考核是加分。

四是做好经济管理科日常工作,重点关注科技人才等重要指标的完成进度;协助统计办走访重点企业,加大列统企业力度;做好企业管理工作以及完成感光用品厂转改制工作,制定南电还款协议,促成李纪明2次来无锡与领导见面,定下还款计划,签订了还款协议。为辖区中小企业提供优质服务,2年来,通知企业参加各类政策法规培训19次,积极协助海底捞、耘林、艺谷等公司的扶持资金,并获得市区级的资金扶持。为解决菜篮子工程,我们积极帮助锡惠农贸市场申报改造资金,并获得80余万的补贴。

五是按市区统一部署,经管科参加全市的六位一体的民主测评,这是我们经管科首次参与这类市区的民主测评工作,科室全体人员高度重视,群策群力,在最后我们以96.5分的高分夺得第一名。为科室、街道争取了荣誉。

六是积极参与街道中心工作,今年以来,本人引进短税241487元,为年计划的201.49%。引进企业2家,完成街道招商引资任务。下半年,参与锡惠苑安置房入户动员工作,我们经管科共分得14户,到考核截止日,我们完成6户进户。

回顾2年来的工作,取得了一定的成绩,也存在一些不足,一是招商引资的企业税收不多,企业质量不高。二是引税的税源多为本区,外区税源较少。三是在解决工作中遇到的困难能力和个人情绪控制方面还有待于提高。在今后工作中,我将继续在街道党工委办事处的正确领导下,认真学习,提高水平,开拓创新,扎实工作,继续发扬优点,克服缺点,争取更大的进步。

建设服务科科长述职报告科长述职报告(3) | 返回目录

述职报告

服务三局企业建设服务科科长***

(12月)

**新区综合服务中心:

我从7月起,任**新区综合服务中心服务三局企业建设服务科科长,在中心的领导下,认真贯彻区委九届二次会议精神,勤奋工作,锐意进取,较好的完成了中心交给的各项任务,现将详细情况做如下汇报:

一、紧密围绕**新区三大发展目标,努力做好企业服务工作

(一)下乡走访,与各乡、镇、街、开发区实现了工作对接,了解了全区企业的基本情况,编制了《**新区企业手册》。

(二)深入企业,为企业解决在建设、生产、经营过程中遇到的各种问题。与农电局协调,解决了停电不通知企业的问题;与107国道改扩建工程马刚指挥部协调,解决了沈阳华铁异型材有限公司门前道路修建问题;与区水资源管理所协调解决了沈阳重型机械有限公司自备井取水问题;与区环保局协调,解决了铁岭华晨橡胶制品有限公司沈阳分公司取暖锅炉环境污染问题;与区建委协调,协助沈阳五谷粮食加工仓储有限公司办理土地、房产手续;协助沈阳嘉禾生物化学有限公司办理股份变更、土地、房产手续;协助沈阳水木东方建材公司办理工商注册手续。

(三)创新思路,规范企业服务工作,参与制定了《**新区企业服务工作制度》和《**新区服务工作考核评比办法》。

(四)发挥自身优势,为招商引资工作服好务。参与制作了《**新区宣传片》,参加**新区无锡招商说明会,做好会议的服务工作。

二、坚持“项目是全区工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,顺利完成招商任务。先后与沈阳爱禾种业有限公司、自然人候千一、沈阳东玉种业有限公司接触,洽谈投资事宜,经努力,现在沈阳东玉种业有限公司优质专用玉米杂交种基地建设项目已经落地,相关审批手续正在办理之中。沈阳爱禾种业项目在进一步接触中,因为土地问题,自然人侯千一投资他地。在后备项目上,现正与沈阳博晨机械设备有限公司、法国CIAT公司联系;沈阳博晨有限公司欲与外商合作,以合资或外资方式,在我新区建设重型机械加工厂房,投资额不低于五千万元,目前已经到我新区看过地,对方对新区的发展环境、发展潜力、项目地理位置等非常满意,一旦与外商达成意向,该项目马上可以运作;法国CIAT公司是世界知名生产空气交换机厂家,现在我国杭州建有生产基地,但生产能力难以满足市场需求,欲在北方建设投资规模更大的生产基地,它们正与辽宁节能技术科研所制定合作方案,有争取的可能,有待进一步跟踪。

三、积极参加中心的各项活动,逐步提高自身政治水平和业务能力,配合各部门做好中心建设工作。做好支部工作,完成了中心党员组织关系转接工作,建立了中心支部非党积极分子档案,核定了支部党员党费缴纳标准、缴纳情况,参加组织生活,加强政治学习,紧跟时代脉搏,提高了政治水平;参加中心、局举办的业务学习,提高了自身的业务能力;参加工会活动,陶冶了情操,增强了工作热情;对中心建设荐言荐策,对各项活动都积极参与。

四、在取得成绩的同时,还存在着许多不足。经过近半年的工作,已经适应了新区的工作节奏,但在有些方面还有待提高和改正;业务能力和工作经验不足,办事效率需进一步提高,为企业解决实际问题需要增加力度,在招商引资工作上,思路需创新,方式需多样,在大项目运作中,洽谈技巧、谈判经验需要较大提高;需加强学习,提高自身修养。

只要心中有目标,脚下有行动,真抓实干,脚踏实地,继续发扬“三事”工作作风,来年工作一定会取得更大的成绩。

矿制修科科长述职报告范文科长述职报告(4) | 返回目录

本人xxx,现年38岁,任科长,负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代表述职如下:

我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科10余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科“6s”管理工作标准等管理制度。这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。1—9月份经营收入累计2786324.52元;经营指标盈利2.82万元。杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝“三违”,实现了安全生产。

1、为搞好全年的安全生产。首先,认真组织做好了宣传发动工作,及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全岗、干放心活。在“六月安全月”活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导讲变职工自己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。

2、多年来的管理经验,使我深深认识到搞好安全工作,必须抓好基础管理工作。为此,我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程,并装订成册下发到各班组组织员工进行培训。并修订编制了《工种操作规程》、《设备操作规程》、《工种操作程序》等76项规定,做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化。为保证编制工作能够按时完成,对技术组的人员进行了明确分工,并制订了工作目标和工作责任,多次组织科管理人员进行了一系列的文件学习,使管理人员思想认识进一步提高,充分调动了的工作积极性,使每一名管理人员都能够清醒地认识到,安全管理工作迫在眉睫,增强了他们攻关意识。

3、实现安全生产,制度是保证,关键在落实。为了保证各项制度的认真落实,我组织管理人员和工班长定期到每个班组进行安全隐患排查检查制度落实情况。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既:机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制、各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如:车间内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第一手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘4块,照明线路500余米,更换和整理接地线路120米,增加和补充接地线路50米。车间的电风扇全部加装了接地线,移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆,进而保证了工作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器、沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定。检修了高压试验仪、装配了2个试验箱、一个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天气炎热,为了防止中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生一名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。

4、在XX年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放3架增加到4架,吸取一采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施,并规定技术员亲自参加检修工作,对工作过程中出现的安全隐患及时修改措施和贯彻,从而保证了轻放支架检修任务的顺利完成。

5、认真执行“班前会”制度、“岗前人员状况确认制”、“岗前确认制”、“开工确认制”、“安全施工工序确认牌板”和“零散作业人员工作票”制度。根据矿 “关于规范安全工作票制度”的文件精神,制定出科《安全工作票管理制度》,要求工、班长应根据各个工作岗位的不同特点,提出有针对性的注意事项,并在工作中巡回检查,安全生产做到了动态管理。

为加强零散作业人员管理,针对坑代工部经常在坑道内工作,及时制订了《坑代运输安全技术措施》,规范了作业人员的行为。并对各种安全技术措施进行了量化,如工钢、溜槽吊运和堆放的数量、高度以及倾斜度,和工作人员的安全距离等做出了具体规定。

由于安全隐患排查工作做到了分工清楚责任明确。因此,前三季度实现了安全生产,使安全工作迈上了新的台阶。

三、全面开展质量标准化会战和“6s”管理活动

在我矿开展质量标准化会战和“6s”管理活动中,本人积极组织编制和落实了本单位、各班组、各岗位的“6s”实施细则和考核标准。做到全面宣传、层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展一场大打质量标准化和“6s”会战的活动。积极投入到矿“质量标准化会战和“6s”管理活动”中来。对会战活动中查出的问题做到定人员、定时间、定任务、定责任限期完成。我们把“6s”管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以《职工岗位手册》为标准,进一步加强职工素质教育,逐步提高职工的技术业务水平。此项工作被矿作为样板,兄弟单位参观学习

四、抓职工素质教育,做学习型管理人员

今年我矿开展了“创建学习型企业,做学习型管理人员和做学习型职工”的活动。国家今年六月提出的安全口号是:搞好六月安全月,人人事事保平安。人人保平安,指出了个人的基本素质是搞好安全工作的基矗因此,抓安全基础工作先抓人的基本素质教育。自从本人到制修后,一切规章制度都是我亲自组织编写,在科形成了人人爱岗如家,爱家会持家的良好作风。

生产过程的管理主要是人的管理。如何提高职工技术素质是建立学习型企业的一项重要工作。在创建学习型企业活动中,我们成立了三个“创建学习型职工活动领导小组”。即:以本人为组长的电子电脑技术业务学习小组;以工人技师赵文付为组长的技术业务学习小组;以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组。通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果。通过开展创建学习型企业,提高了职工学习的积极性,大多数职工的技术业务素质得到了明显提高。

五、面向生产、做好优质服务

科是一个面向生产的服务单位。搞好优质服务让用户满意是我科的“服务宗旨”。年初科制定了面向生产、面向用户、搞好优质服务的承诺书,并在工作中不断地去实践和完善。我亲自组织党政一班人深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得用户满意。工部室外跑车是我科的一个对外服务窗口,针对个别人员素质低等问题,专门制定和完善了“跑车司机岗位责任制”,进一步明确了司机的职责,确保为生产一线服好务。

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