运管人员述职报告（精选3篇）

运管人员述职报告 篇1

20xx年春运从1月26日开始，3月6日结束，历时40天。根据集团单位、交通局、运政所关于做好20xx年春节运输工作的通知要求，我单位坚持“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的原则，突出重点，精心组织、周密安排，把春运安全生产工作作为单位今年开局的重要工作之一。在单位全体干部职工的共同努力下，圆满地完成今年的春运任务。现将我单位20xx年春运工作情况总结如下：

一、春运基本情况

总体来说今年春运工作整体繁忙而平稳。春运四十天，我单位共投放客运车辆辆，其中加班XX个班次，包车XX次，输送旅客约XX万人，客运量与去年同期相比增加%；客运收入约XX万元，与去年同期相比增长%。未发生交通安全、消防上报事故，未发生服务质量及投诉等事件。

二、春运工作组织、实施情况

1、加强组织领导，强化安全管理。

为认真贯彻落实单位20xx年春运工作安排，春运前单位组织召开全体员工春运宣传动员大会，宣传率达100%。布置了今年春运各岗位的任务，并且将各项工作细化到个人，使全体员工充分认识到做好春运工作的重要性。成立以主要领导负责，各部门主要负责人组成的春运工作领导小组，制定了春运安全生产工作应急预案、防范不法分子袭击和突发事件应急预案，为努力实现“以人为本”的和谐春运作了充分的运力和安全的保障。

2、加强运力调配，运力保障到位

为切实了解民工流情况，做到早准备、早落实，单位研究制定了合理有效的运输组织方案，对春运前期工作进行布置和检查，以全力保障旅客快捷有序出行。

3、落实责任措施，确保运行畅通安全

安全生产是春运工作首要任务，也是春运工作的重中之重。单位各部门坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实各项防范措施，确保人民群众生命财产安全和春运工作有序和谐。

一是强化春运安全教育，增强遵守法规制度自觉性。运用各种有效形式，大力开展安全生产宣传教育。向全体职工传达贯彻上级和主管部门关于春运工作的会议精神。同时在车站和候车室等处悬挂横幅、粘贴安全标语，在宣传窗粘贴宣传图片和春运宣传资料。组织召开安全会，教育广大职工和驾驶员自觉遵守交通法规和安全操作规程，增强安全意识和责任意识，大力营造良好安全氛围。

二是与驾驶员签订了《春运安全责任书》，签订率达100%，加强对营运驾驶员安全教育的培训，强化驾驶员安全意识、安全驾驶技能。深入推进道路客运安全告知制度，完善车内公示信息内容，以便于旅客了解、监督。

三是抓好驾驶员源头管理，把好驾驶员资质关。对未持有单位上岗证的驾驶员不准驾驶单位营运车辆。同时切实做好双班驾驶员及加班驾驶员的签到工作，对参加春运的加班车辆由客运站严格把关管理，提醒驾驶员注意休息，杜绝疲劳驾驶。

四是加强春运车辆出站前的检查力度，坚持“谁签字，谁负责”原则，对所有进出客运站的营运车辆进行检查，做到不消除安全隐患决不放行。

五是加强客运站的源头管理，加大对“三品”的查堵力度，着力防范意外事故发生，派专人负责利用安检机加强对进站旅客及行包进行安全检测；按照“三关一监督”要求，对班车客运车辆及驾驶员按照道路客运实时监管系统的规定严格执行“派车卡”制度；切实执行“三不进站、六不出站”制度，强化安全监督管理；对单位所有参加春运的车辆及消防设施进行全面检查，坚决杜绝车辆“带病”运营。

六是抓好消防治安保卫工作，确保站场内旅客、财产及车辆设施安全。加大春运期间安全保卫和消防工作的监督力度，切实做好防火、防盗、防破坏等安全预防措施。春运前对各部门的电线、电路、灭火器等消防设施进行全面检查。加强夜间值班，防止人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。

七是充分发挥GPS监控作用，落实值班制度，加强对停班、加班、包车车辆的重点监控，发现超速等情况及时用短信或电话告知督促纠正，有效地防止了超速、串线经营等违法违规经营行为的发生。

八是加强值班应急保障制度，制定完善了道路交通重、特大事故应急预案、防火及紧急疏散应急预案；单位领导干部轮流按时到岗值班，保持24小时通讯畅通，到生产第一线检查春运工作措施的落实情况，以便及时发现并解决问题，同时向上级主管部门汇报春运安全生产动态，确保春运工作顺利进行。

4、突出优质服务，提升企业新形象

春运运输任务繁重，但也是检验我们运输企业服务水平，打造优质服务品牌和提升企业新形象的有利时机。我单位坚持“旅客至上、优质服务”的服务宗旨，推出了一系列的便民服务措施，通过采取提前售票、增设售票窗口、延长售票时间等多种措施，为广大旅客提供优质、温馨、满意的出行服务。

20xx年春运工作，在行业主管部门和集团单位高度重视和关心、指导下，我单位春运工作总体平稳安全有序。在今后的工作中我单位全体干部职工将继续认真地抓好安全生产的管理，进一步提高服务质量、服务意识、服务技能，努力使客运工作再上新水平，业绩再上新台阶。

运管人员述职报告 篇2

同志们：

自5月份调到农委工作以来，在上级党组织的正确领导下，在农委领导班子和同志们的关心、帮助和支持下，认真学习实践科学发展观，积极参与“创先争优”活动，不断加强作风建设，努力提高自身水平，尽心尽力做了一些工作，发挥了应有的作用，取得了一定的成绩。现将本人负责的党务、现代农业等工作述职如下。

一、党务工作

20xx年，农委党组在县委、县委组织部的坚强领导下，围绕县委县政府确定的目标任务和农委20xx年党建工作意见，扎实推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为促进全县农业农村经济又好又快发展提供了坚强的组织保证。

(一)加强政治理论学习，着力打造学习型党组织和学习型党员队伍建设。农委党组始终把政治理论学习列入重要内容，每周一例会学习已形成常规化、制度化;结合实际制定了中心组理论学习计划和党员学习培训计划;通过召开支部会、中心组学习会、参加上级举办的各类培训班等形式，认真学习了党的大政方针和农业法律法规，使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在实际工作中得到较好体现。

(二)、加强党组织和党员队伍建设，提高党建工作规范化、科学化水平。一是认真贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，完善了“三会一课”为基础的党的组织生活制度。二是继续深入开展了创先争优活动，在全系统上下形成了创先争优的浓厚氛围。三是开展了结对共建活动，发挥服务农业技术优势，力所能及地为联系村解决了一些实际困难，加快新农村建设步伐。四是按时完成党报党刊征订任务和党费收缴工作。

(三)、加强作风建设，着力营造风正气顺的良好形象。结合农委系统实际，采取多种形式深入开展了党性、党风、党纪教育，引导党员干部廉洁从政，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。组织人员参加了县里举办的 “创先争优”演讲比赛和征文活动，并取得很好的名次;还开展了“党的知识测试”等活动。为扎实推进党务公开工作，成立了党务公开领导小组，建立了领导班子成员党务公开联系点制度，制定了党务公开工作实施方案，落实了党务公开监督员等制度，保障了党员的知情权、参与权、监督权、选举权和被选举权，提高了党员参与党内事务的主动性和积极性。

认真开展“书记带头大走访”活动和“百名组工干部下基层”活动。农委党组根据灵办发20xx70号文件的要求，成立“书记带头大走访”领导小组和工作机构，认真制定实施方案，确保各项任务的落实，着力解决农委所属单位干部、职工生产、生活上存在的问题，群众关心的热点难点问题。通过大走访活动的开展，农委系统党员和干部的认识、作风、能力得到明显提高。

(四)、精心开展了建党90周年庆祝活动。开展党的历史、党的知识测试，测试分数都在97分以上;召开组织生活会，开展上评下议活动;召开专题组织生活会，广大党员特别是各股室负责人对照沈浩等先进模范人物，认真查找自身问题，深刻剖析问题根源，及时制定整改办法;召开党建大会，表彰了20xx年度5个“先进党支部”，5名“优秀党务工作者”，15名“优秀共产党员”;召开机关离退休党员庆祝建党90周年老干部党员座谈会，转达中央和省委、市、县委以及农委党组对他们的关怀和问候;结合城乡党组织结对共建任务，结合新农村建设项目实施，加大对农民专业合作社社员的培训;举办为民服务下基层活动，开展农业执法、新型农民培训等工作，改进服务作风、提高办事水平;在县十二次党代会期间，展示了“创先争优”活动成果。

(五)、坚持党建与业务工作两手抓、两手硬。农委系统党组织和广大党员把创先争优活动与完成全年工作目标任务紧密结合起来，以党建工作的实际成效推动农业各项工作的顺利开展，全县农业经济形势总体稳定，农业产业化、农业重点项目稳步实施、现代农业示范园建设快速发展、强农惠农政策得到较好落实、农产品质量安全水平稳步提高、农业科技服务深入推进，全面完成了年度工作目标任务。

二、现代农业建设工作

县委、县政府5月份成立灵璧县现代农业建设领导小组后，安排我协助县政府分管领导，具体负责灵璧县现代农业建设领导小组办公室一些工作。半年来取得了初步成效，灵璧三河省级现代农业示范区被省政府认定为第一批省级现代农业示范区(皖政办秘[20xx]197号)。

一是经过实地调研、走访企业，我们提出了《20xx年现代农业示范区建设工作意见》，经县里批准印发后，得到有关部门大力配合、精心实施。二是通过召开调度会议，梳理出年度300万元以上现代农业建设项目37个，将重点项目建设责任落实到县粮食局、交通局等12家单位。37个项目计划总投资178036万元，20xx年计划投资94070万元，已完成投资97024万元，完成年度计划投资额的103.1%;20xx年计划招商引资42140万元,实际完成44250万元，占计划的105%。

三是强化督促检查。我们每月至少督促检查一次，并汇总进度，按时上报市现代农业建设办公室;四是加大宣传和项目推介力度，把招商引资项目通过网络等宣传平台推介出去;五是重视土地流转工作，不断夯实现代农业发展基础。如，尹集镇仅程刘村就流转了600亩。六是重视示范区内企业融资。据统计，核心区内的兴程鸭业、荷金来肉牛集团、普爱饲料公司等现代农业建设主体融资总额达到1.2亿元。七是核心区建设进程加快。畜牧产业示范园重点项目兴程鸭业标准化养殖小区改造基本竣工，瀚森荷金来肉牛集团由托管实现接管和恢复性生产，种公猪站建设项目加速建设;八是辐射区“五园工程”不断推进。康美达专用粉加工产业园建成投产;中安畜禽产业园已孵化鹅苗30万只，生产鹅肝10万只;九是示范区内重点项目进展顺利。20xx年度示范区内11个重点项目基本完成。

三、存在的不足和努力的方向

一是工作缺少创新精神，工作主动性、创造性不强;

二是注重务实，轻视务虚。到农委工作以来，把主要精力用于学习现代农业相关知识，工作检查偏少 。

下一步，我要虚心向农委系统干群特别是在座的各位同志学习，迅速纠正以上不足;同时，要团结同志，自我加压，提高素质，实事求是，开拓创新，和领导班子全体同志一道努力，不断推动农委党务和业务工作“互促进，共提高”，为我县现代农业健康发展，做出新的、更大的贡献!

谢谢大家!

述职人：

20xx年xx月xx日

运管人员述职报告 篇3

今天我非常荣幸的参加宿迁市农业产业化龙头企业关于“四扩四提”工程推进会，泗洪县的发言代表。这是对我们工作莫大的支持和鼓励，为此我代表公司全体员工向各位领导各位同仁的支持与鼓励表示感谢。我发言的题目是：

做好“五个一”示范创建活动

推进“四扩四提”工程建设现代农业的报告

一、单位简介

江苏省永增肉类食品有限公司是宿迁市农业产业化龙头企业，成立于20xx年7月，位于泗洪经济开发区珠江东路，占地面积88.9亩，建筑面积50000平方米，公司建设起点高，规模大，科技含量先进，设施齐全，是苏北最大的生猪屠宰企业之一。具有国家四星级标准建设的现代化封闭式大型生产车间，配套四星级标准生产线2条，年屠宰生猪能力300万头，2万吨的配套储备冷库，1万平方的生产车间和1万平方的小包装车间。3家年出栏共10万头的生猪供应基地，1200亩的高效生态农庄。是地方政府重点培育的农业产业生产支柱企业。公司自有品牌“阳光农家”、“永增”系列品牌肉，属绿色放心食品，销往江苏、上海、浙江等地，深受消费者的好评。

二、建设生猪养殖基地、带动周边农户致富

对接一个合作社江苏省永增肉类食品有限公司根据自身发展，也为更好的做好做大自身产业为目的，建设供应基地3个，宿迁永增畜禽饲养有限公司位于泗洪县陈圩乡陈南村，占地233.6亩。紧靠青临公路，交通便利，4面环绕河流，自然防疫条件良好。建设面积5万平方米，总投资3500万。公司建设起点高，技含量先进，设施齐全。有办公生活区，生产区，饲料厂，污水处理系统；生产区分为公猪舍、种母猪舍、产房、保育舍、育肥舍共计32栋。2600平方的饲料厂。4级生化池，新建沼气2910立方，日处理粪污82吨，年产沼气43.2万立方米，年发电64.8万度。拥有种猪3000头，年出栏育肥猪5.2万头，种猪8000头。南通浙海畜业养猪场位于南通市通州区，成立于20xx年，占地面积130亩，年出栏生猪2万头。我公司在泗洪县农业现代产业园建立了1200亩的高效生态农庄。宿迁永增畜禽饲养有限公司采取公司+农户的模式，带动泗洪县农户20xx户以上。

每户增收3000元以上。农民有着传统和丰富的养殖、种植经验，接受新技术和科技致富愿望强烈。定期给予技术指导。并成立了泗洪县新中养猪专业合作社，年出栏生猪2万头。达到了农户增收、企业增效的目的。形成养殖、沼气、种植一体化，供、产、销一体化。

三、严把产品质量关

随着现代化农业的发展，结构调整，产业化完全打破行政区域的界限。按照市场发展的规律，产、供、销联体，相互对接，相互约束。本着对百姓负责，对市场负责。也是对我们自身负责。与上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生猪及肉品流通安全信息追溯批发交易代理结算系统。此系统为上海指定的肉食品安全信息追溯系统，从生猪原产地到加工成品到最后的进入流通市场都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售后的结算全部登记在案。并建立相应的台账。购进冷藏车10辆，确保产品准确无误、保质保量的配送到目的地。

四、走品牌路线、营销全国

“阳光农家”“永增”品牌肉自20xx年成立以来，拓往开来，现已在上海、浙江、南京等建立品牌直营店40家，品牌代理商10家。凭借着严把的质量关和丰富的技术生产经验，一直以来深受消费者喜爱，口碑甚好。现每天的往外调送冷鲜猪肉600头。日供当地均260头。供应量还在随着业务的拓展不断增加。我上海公司经营鲜猪肉行业已有20多年，白条日销量在3000头左右。董事长梁永增是上海肉类协会理事、副主任。我公司的生猪主要来自安徽、浙江、江西、河南、山东等地。建立供货渠道共计180家，年供应能力300万头，全部在当地主管部门备案。20xx年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面积20亩，新建储备冷库20xx吨。分割车间20xx平方。齐全的设施、丰富的技术经验，充足的货源，扎实稳定的销售渠道为我们做大做强打下了坚实的基础。我们也很有决心。

五、近期目标规划

我公司准备计划在宿迁内新建“阳光农家”、"永增"品牌直销店5个，并对超市、酒店、学校......直销配送。而上海、江苏及周边的区域目前有大小超市和连销店近万家，为我们的产品走向提供了良好的流通条件和市场环境。我们相信在地方政府和有关部门的大力支持下，我们业务和实力将会不断发展壮大，进一步深化菜篮子工程，研发新产品、开拓新市场，最终实现我公司的产品跨国而不懈努力。

祝各位生活愉快！