商场职工个人2023述职报告(精选9篇)

来源:飞鸿范文帮 2.06W

商场职工个人2023述职报告 篇1

我从20__年7月被提升到恒邦购物广场管理部,担任楼层主管,感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是,维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

商场职工个人2023述职报告(精选9篇)

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合,较好地履行了自己的工作职责,并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

一、以下是半年来我商场商品管理的总结:

1、大型市调共六次,参加市调柜台37个,市调单品共4696个,需调价194个,已调162个,以下柜13个,未调32个,以售完20个。小型市调三次,对国美家电与我商场家电相比,进行调价处理。

2、商场共进新品商品404个,窜货33起,同意上柜8起,退货13起,12起卖完不再进货。

3、对商品质检374个。

4、对21个柜台商品资质的跟换。

二、我计划以工作战略:

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助员工改进工作。

5、加强情感式营销,通过对员工进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

三、自身的不足:

在近半年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面。

1、忙忙碌碌

每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过周经理多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照周经理所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验

在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顾客和业务员打交道,经常遇到些一时难以解决问题。

商场职工个人2023述职报告 篇2

转眼间我已经在兴开街工作5年了,这5年来我本本分分做人,踏踏实实做事,始终严格要求自己,谦虚谨慎,用心学习,努力做好本职工作,立足从各方面得到提高。去年2月末在机关的竞聘会上我更是在大家的鼓励和支持下荣幸的竞聘到了水利站长一职。对此我给大家鞠个躬表示感谢。非常感谢各位领导和同事们几年来,在生活中给予我的关心、爱护和帮助,在工作中给予我的指导、信任和支持,一年来,水利站在街道党委、办事处的直接领导下,在市水利局的关心和指导下,立足本街实际坚持以科学发展观为指导。以防洪保安为中心,围绕年初工作目标,扎实开展工作,经过全年的努力,较好的完成了办事处及市水利局下达的各项工作任务指标。--年水利站主要围绕以下是三个方面开展工作。

一是扎实稳妥,搞好防讯工作

水利站积极配合党委、办事处,落实6月19日开原市防汛工作会议精神及市委魏书记对防汛工作提出的“十个到位”重要思想,下发《兴开街20--年防汛工作方案》、《兴开街逃险预案》等文件,切实落实防洪物资储备,并且在领导的安排和主持下,及时多次召开防汛工作会议,及早部署汛前的一切准备工作。制订防汛、抗旱的预案,实行行政领导负责制,定责定岗,确保责任明确,措施到位。并调整、完善和充实防汛、抗旱的抢险队伍,落实抢险队员,制定街村两级防汛值班制度,坚持做到24小时值班不离岗,24小时手机不关机,确保了政令畅通。

二是一丝不苟,做好抗旱救灾工作

--年自7月19日以后一个多月未降雨,旱情较为严重,玉米受灾减产情况普遍,全街重旱面积5800亩,绝收面积3740亩,间接经济损失近600万元。旱期全街160眼机电井、2个蓄水方塘全力开动,确保解决了人畜饮用水问题,延缓了灾情发展,把灾害损失减到了最低点。

三是立足本职 抓好农建工作

一年以来,水利站紧紧围绕立足本职、立足基层、服务于基层这一宗旨,按市局全年重点水利土方及农建工程项目规范的要求,抓住大好时机,抢时间、抓进度、抓质量,--年所有工程均顺利完工,并发挥应有效益。工程总投入资金313万元,完成土方41万方。这些工程的顺利完工使我街的防洪减灾体系得到了进一步加强,大大改善了农田灌溉,提高了灌溉标准,提高了防洪标准,为兴开街经济发展打下了坚实的基础。

20--年对我来说是丰收的一年,播种的是汗水,收获的是成长,失去的是错误,得到的是经验。在今后的工作中我会把错误当成一面镜子,时刻提醒自己,把正确当成一面旗帜,时刻引导自己,以街道利益为重,以大局为重,言行与街道党委、办事处保持高度一致,尊重领导、团结同事,认真完成好本职工作和领导交办的每一件具体事务。

如果今天我的述职能够被领导和同事们审核过关的话。将是对我最大的鼓励和鞭策,我将以更扎实的工作作风、更真诚的为人方式和更稳重处事态度来回报大家对我的厚爱,如果我的述职没有被审核过关,我也绝不气馁,那说明我做的还不够好,还要继续努力,争取来年靠着对工作一腔热情和对同事的一股真诚来赢取大家对我的理解、信任与支持。

以上是我的述职报告,总结和思考工作还有许多不足、不对的地方,敬请各位领导和志们批评指正。

商场职工个人2023述职报告 篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在ZUI短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职:

一、思想政治学习方面

中国共产党组织是光荣的组织,在政治学习方面,增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

1、十一检修期间,--、--原煤机头改造时,连续六天时间我都坚守在工作第一线,为了赶工期,有些老师傅连续三天未回家,亲自协调外委工程队的工作,并以身作责。经过几天的检修工作,我的业务水平有了很大程度的提高,更可贵的是,老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己:珍惜每一个学习机会,人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起,不怕脏,不怕累,没有怨言,才能适应洗煤厂生产任务紧,检修任务艰巨的特殊性,才能提高自己的综合业务能力,成为平凡人中不平凡的一员。

2、在一次洗煤生产时,4号变压器突然掉电,导致主厂房设备全部有过流显示,调度室发不出警报,现场起不了车,经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化,未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位,没有及时发现潜在隐患,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强检查工作的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,强制检修以及重点设备的定期检查试验,必须落到实处,只有这样,安全生产才能有保障。

四、加强技术培训,提高员工素质

在年初,就对员工的.技术培训工作制定了完整的计划,按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程,工作标准及各岗位工作应注意的细节问题,通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训,杜绝事故的发生,提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题,以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训,逐步拓展员工思维方式和改善作业方法,进一步提高员工的实际操作水平,以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面,严格落实“预防为主”的方针,严格治理,把不安全隐患消除在萌芽状态,没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作,与全厂技术人员一起攻克难关,提前预知以及解决安全隐患,从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管技人员。

以上是我任职一年来的述职报告。敬请各位领导批评指正。

商场职工个人2023述职报告 篇4

水利站在镇党委政府及县水利局的领导下,全站同志紧紧围绕20--年我县实现水利现代化瞄准县局及镇党委政府提出的工作任务为目标,进一步解放思想,奋发努力,为我镇社会经济的发展,保证人民生命财产安全,改善农田基础设施做出了不少的努力,回顾近年来的工作,我们主要做了以下几个方面:

一、围绕水利现代化,结合白甸实际,努力做好本职工作

按照省委省政府提出农业现代化水利先行的要求,县委县政府提出20--年我县要基本实现水利现代化,围绕这个目标,我站在县水利局和镇党委政府的领导下以水利建设与管理为重点,以汛期安全为己任,强化水政执法,加强水利资源的管理,促进我镇水利事业的发展。

1、 加强水利工程建设,提高水利工程抗御自然灾害的能力。

按照上级要求我站认真制定全镇水利工程建设规划,围绕规划认真组织实施,三年来我们整治村庄河道32条,全长29.5公里,完成整治土方33万方,翻退加固圩堤25公里,完成土方67.5万方,更新改造圩口闸32座,新建排涝车口8座,更新灌溉泵站85座,修造防渗渠道35公里,合计争取了国家投入资金2894.2万元,所有工程都已通过省市县验收,在工程施工中,我们全站人员起早摸黑不分节假日、不分晴天雨天,奋战在第一线,抓质量、抓进度,遇到矛盾我们都主动到场和村一班人一起协调解决,从不轻易向镇领导上缴矛盾增加党委政府负责人工作的负担,把矛盾解决在河边、田头、农户家中。其次我们对过去防洪圈不合理的地方进行了重新规划,调整使之更加合理、安全。同时我们代表白甸镇政府圆满完成了历时两年多白甸镇水利普查任务,一次性通过验收。

2、做好防汛抗灾工作

防汛工作是我们里下河农村工作中的重要工作之一,它是关系我们全镇经济持续发展和全镇人民生命财产安全的头等大事。为了确保万无一失我们着重抓住汛前、汛中、汛后三个阶段,首先认真组织汛前检查。我们每年都对106.3公里防洪圩堤、45座固定排涝车口、96座防洪闸和33座隔水闸逐堤逐闸逐车口进行检查、互查、重点查,对查出的工程隐患,对责任单位下发督办通知书,同时我站一班人深入村组单位一一督促检查,直至整改。在汛期前结合我镇实际制定出切实可行的防汛预案,确保汛情发生时忙而不乱、应急自如。为防止突发情况,我们按要求储备好应急的重点防汛物资,我站仓储了编织袋3万只,木材10立方,铁丝200公斤,防水油布3000平方米,备用水泵10台套等,随时用于突发险情。其次汛期水利站作为防汛工作的重点部门,我们努力当好党委政府的参谋,不管天气多恶劣,我们始终坚持在第一线,哪里需要到哪里,为党委政府提供准确的汛情,可行的措施。全站坚持24小时值班,保持不脱人,为保证安渡汛期发挥了不可代替的作用。汛后我们能对汛期暴露出来的问题认真梳理、总结,利用冬春季节加以整改,为保证来年汛期安全打下基础。

3、做好水政、水资源管理工作

我们认真组织水法规的学习宣传活动,在全镇悬挂、张贴宣传标语、知识答卷等形式进行宣传,加强了取水许可的实施,建立了取水用水许可制度,对全镇的深井进行了跟踪管理检查,严格控制了地下水和开采。我们强化水政执法经常性执法巡查。近年来共查处水事案件9起,维护了水法规的严肃性,通过执法巡查控制了破坏水利工程和水环境事件的发生。

4、抓好河道长效管理

我站积极配合镇抓好河道长效管理工作,全站人员每月都分片分区域督查,发现问题及时与村联系落实整改,取得明显的效果,近两年在河道环境整治检查评比中均在全县前列,为全县河道环境整治提供参观现场。

二、抓作风建设,勤政做事,廉政做人

勤政廉政是我们水利站一班人做人的原则,我们认真学习廉政准则,时刻用党员干部廉洁自律的有关规定来约束自己,特别是我们在工作中与施工单位交道较多,我们做到服务周到,不卡不拿不要,质量把关,一视同仁,做到集权有章,分权有序,用权有度,不该吃的坚决不吃,不该拿的坚决不伸手,为人正直,在通过县纪委、镇纪委对我站的硬件软件检查和座谈、述职、公示等程序后,在全镇首批成功的创建了廉政示范点,受到了领导好评。我们在今后的工作中将认真执行中央的八不准和省市的`十项规定,外树形象,内讲素质,诚信待人,诚实做事。

三、围绕党委政府意图,积极做好中心工作

1.积极服务好农业开发工作,近年来通过我们的努力先后争取了投资800万元落户白甸村、官垛村、施溪村;投资380万元落户丁华村;投资1200万元落户周垛村、邹冯村、朱于村、瓦甸村的农业综合开发项目,为上述村建灌溉泵站六十多座,硬质渠二十多公里,农桥十三座,水泥路近三十公里。从项目的实际勘察、规划放样到矛盾协调保证施工单位无障碍施工等,都是由水利站代表政府挑起这个担子,不问分内分外,不向领导交矛盾,付出了大量的人力、精力,从没有一句怨言,目前这些项目都已通过省市县验收,为增加白甸农业基础设施建设作出了应有的贡献。

2.积极响应党委政府--县局号召,投身招商引资工作,围绕镇政府和局年初下达的任务,利用节假日广泛收取信息,前两年基本完成了上级交给的任务。虽然我站人手少,平时星期天很少休息,但对镇交办的其它中心工作也都积极努力完成,无论是交通工作、房屋征收工作还是分工村工作、小农桥建设等等,为政府担起了一份责任。

商场职工个人2023述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获有颇丰。20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在ZUI短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职:

一、思想政治学习方面

中国共产党组织是光荣的组织,在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

1、十一检修期间,、原煤机头改造时,连续六天时间我都坚守在工作第一线,为了赶工期,有些老师傅连续三天未回家,亲自协调外委工程队的工作,并以身作责。经过几天的检修工作,我的业务水平有了很大程度的提高,更可贵的是,老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己:珍惜每一个学习机会,人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起,不怕脏,不怕累,没有怨言,才能适应洗煤厂生产任务紧,检修任务艰巨的特殊性,才能提高自己的综合业务能力,成为平凡人中不平凡的一员。

2、在一次洗煤生产时,4号变压器突然掉电,导致主厂房设备全部有过流显示,调度室发不出警报,现场起不了车,经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化,未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位,没有及时发现潜在隐患,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强检查工作的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,强制检修以及重点设备的定期检查试验,必须落到实处,只有这样,安全生产才能有保障。

四、加强技术培训,提高员工素质

在年初,就对员工的技术培训工作制定了完整的计划,按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程,工作标准及各岗位工作应注意的细节问题,通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训,杜绝事故的发生,提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题,以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训,逐步拓展员工思维方式和改善作业方法,进一步提高员工的实际操作水平,以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面,严格落实“预防为主”的方针,严格治理,把不安全隐患消除在萌芽状态,没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作,与全厂技术人员一起攻克难关,提前预知以及解决安全隐患,从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管技人员。

以上是我任职一年来的述职报告。敬请各位领导批评指正。

商场职工个人2023述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象

20xx年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签

约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带

好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行

根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下:

1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。

商场职工个人2023述职报告 篇7

各位领导、同志们:

20xx年初以来,我院党委在市委市政府的领导下,我和医院党政领导班子其他成员一起,团结带领全院党员干部职工,坚持以*理论和重要思想为指导,认真学习贯彻XX大会议精神和科学发展观,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,紧紧围绕医院争创一流医院和三甲医院来开展工作,认真开展医德医风集中教育活动,继续深入开展党风廉政建设,坚持一手抓党建一手抓业务,在医院的发展中,充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保了医院各项工作的顺利开展,并取得了可喜的成绩。现将主要工作情况述职如下:

一、深入贯彻XX大精神,推进各项工作健康发展。

总医院党委采取分层次、分步骤、自学与集中学习相结合等形式,认真组织学习党的XX大会议文件精神,院党委中心组每月不少于两次,各支部每月不少于一次,采取学报告原文、分组讨论、观看录象、网络学习等不同形式,丰富学习内容,提高学习效果。突出重点,切实抓好党员干部、入党积极分子学习新党章。同时根据医院工作实际,大力开展强根固本增效益,跨越发展创新业和抓主体、带两翼、谋发展,强管理、争一流、创和谐主题宣传教育及形势任务教育,强化思想政治工作和宣传报道工作。

二、坚持不解抓好党建工作,发挥政治核心作用。

(一)抓好党的自身建设。

在思想建设上,坚持用马克思主义中国化的最新成果,即重要思想和科学发展观武装党员干部头脑,提高理论思维水平。在组织建设上,坚持党管干部原则,不断完善干部考核、聘任机制,大胆使用和推荐人才,选好配强各级组织领导班子。我院着力开展了争创科技创新型、优质服务型、开拓进取型、学习型和节约型等特色党支部建设,党组织的战斗力、凝聚力和创造力得到进一步增强。在作风建设上,院科两级班子定期召开班子作风建设和专题民主生活会,广泛听取党员和职工的意见,班子成员深刻自我剖析,开展批评与自我批评已形成了良好的风气。

(二)抓好四好班子建设。

20xx年以来,医院党委认真按照创建规划,继续深入开展了以作风建设好、转机建制好、经营业绩好、党群关系好为主要内容的四好领导班子创建活动。院科两级党组织和党员领导干部的政治意识、大局意识、责任意识进一步增强,思想政治素质、作风建设和经营管理水平进一步提高,党群关系更加密切,开拓创新、团结协作精神不断强化。院科两级党组织成为贯彻重要思想的组织者、实践者,成为推动医院改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。

(三)抓好党员队伍建设。

坚持党要管党、从严治党的方针,不断巩固和发展先进性教育成果,建立健全党员的学习、教育、管理、联系群众、监督五大方面规划和部署,切实抓好党员队伍建设。各党支部相继开展了一个党员一面旗、党员示范岗、党员责任区等建功立业活动,有效地提高了党员队伍素质。坚持高标准、严要求发展新党员6名,增强了党组织的活力。

(四)抓好党风廉政建设。

医院党委以深入贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系实施纲要》为契机,按照市委市政府《关于建立反腐倡廉长效机制的实施意见》、《关于加强廉洁文化建设的实施意见》为主线,广泛深入地开展了学习党章,牢记宗旨,廉洁从业的专题教育活动,加强和完善廉洁制度建设,加大党风廉政责任追究力度,采取院务公开、行风调查等监督举措,强化领导干部廉洁自律工作,定期开展效能监察,继续开展治理医药购销领域商业*专项治理工作,继续坚持执行了药房托管和大型设备购置、基建工程等实行招投标制;代表院党委与各支部书记签订《党风廉政建设目标管理责任书》,开展述廉评廉考廉活动。一年来,带头执行廉政规定,自觉接受监督,保持自身廉洁,管好了配偶子女及身边工作人员的行为,无违纪行为发生。全院各支部书记、科室负责人认真履行党风廉政责任制,坚持廉洁自律,自觉抵制行业不正之风,杜绝了吃、拿、卡、要和收受红包的行为。为医院医疗、安全和经营管理营造了良好的内部环境。全年全院各级干部拒请吃x次,拒收红包x元,上交礼金x元,其中处干上交x元,树立了医院良好的社会形象。

(五)抓好解放思想大讨论、献礼增辉主题活动和搞好第二次党员大会。

三、切实开展新技术新业务,积极实施科技兴院战略。

(一)开展新项目、新业务,大型工程项目进展顺利。一是坚持以质量求生存,以创新求发展,先后成功开展了经皮肾穿

刺气压弹道碎石术、射频臭氧消融微创治疗颈肩腰腿痛及其他各类疼痛、钬激光体内治疗泌尿系统结石等新技术项目,抢占地区医疗市场,取得了良好的社会效益和经济效益。五官科首次成功开展了手术根治鼻窦炎和鼻腔息肉切除,填补了我院在这方面空白,有效拓展了五官科业务范围。二是外一科成功地为一名95岁老人做腹腔镜胆囊切除手术,创下了医院做手术年龄。三是在市委市政府的大力支持下,核磁共振也顺利地安装、调试完成,目前已投入了正常运行,效果和效益非常良好。

(二)与x医院成功签署医疗技术指导协议为进一步加快发展步伐,我院新的党政班子把积极寻求大医院技术支撑工作摆上了重要的议事日程。9月5日,我们与x医院成功签署了医疗技术指导医院的协议。这一合作的成功,为我们医院的发展创造了良好的氛围和广阔的发展空间。我们将以此为契机,不断优化交流合作环境、加快提升医疗技术水平步伐、促进医院更好更快地发展。这一合作协议的签订,将极大的推动我院医疗技术上升到一个崭新的台阶,将为实现五年之内把我院建设成为一流医院起到重要的推动作用。

四、强化人才队伍建设,实施人才战略。

医院党委始终坚持把人才建设列入重要议事日程,认真做好人才建设工作的规划、培训、引进、配置和管理等工作。坚持党管干部的方针,按照公正、公开、公平的原则,不断完善中层干部竞聘制度,大胆任用年轻的优秀人才,为青年骨干提供实现人生价值的舞台。围绕创建学习型医院、争当知识型职工主题活动,加大职工学习、培训和教育力度,引导和支持职工主动参加自学考试、函授学习、在职培训、岗位练兵、技术比武。全年共派出66名医护人员到上级医院进修学习,35名医护人员参加短期培训或学术交流。并开展院内业务学习和讲座15次,共690人次参加,强化专业人员持证上岗工作,进一步规范医师执业行为。充分发挥实习带教定点医院的作用,提高了医院的教学科研能力和社会声誉。专程邀请x医院、x医院专家教授来我院会诊、手术、医学专业知识培训55人次,对我院新技术新业务的开展,人才培养起到了积极的促进作用。7月份,共引进了有专长的实用型人才51人,对新到院人员,都按照转科定科进修的模式进行锻炼和使用。根据实际需要,我们还新引进了一名针炙科的医生。

商场职工个人2023述职报告 篇8

尊敬的各位领导亲爱同事们:

大家上午好!首先做下自我介绍,我叫,现任,主要负责工作。(我于X年至今担任X部门经理)20xx年我的工作取得了一定的成绩,这些成绩是和领导的关心同事们的努力分不开的。一个人只有在领导的正确引导下团结同事,不断的努力,不断的奋斗,才能取得成绩攀上高峰。在工作中,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,这一年的工作中,我忠实履行职责,不断努力开拓进取,全身心的投入到服务管理工作实践中,回顾一年的工作,有成绩,也有不足现将这一年的工作情况做如下陈述:一、提前谋划,保证经营目标顺利完成。

XX年是第一年,我带领部门全体员工不仅做到思想统一,同时也做到了业务上的快速融合,对于经营目标提前谋划,采取积极的措施,以保证目标的完成。坚持以效益为中心、市场为导向的经营思路,强化营销服务理念。经过全体员工的共同努力,XX年度在各方面都取得了卓有成效的业绩:全年收入累计完成XX万元,同比增长%。

二、树立良好的自身形象,以身作则,激发员工的工作热情。

做为公司一名中层管理人员,时刻接受同志们的监督,杜绝违反公司关于“领导干部十不准”的行为发生。深入加强学习公司领导的讲话精神,有重点有目的的组织员工共同学习,让员工及时了解企业的发展战略规划,培养员工主人翁的意识,从而达到政令畅通,上行下效步调一致。

在人我关系中,化干戈为玉帛,化紧张为和谐,在新的基础上达到新的团结和统一,从而推动各项工作不断前进,促进我公司经济和利润化。工作中,我始终严格要求自己,逐渐养成雷厉风行的工作作风,对待工作坚持早计划、早部署、早安排,增强主动性。我在工作中要求员工做到的,首先自己一定要做到,要求员工注意的问题,我绝不去违反。作为一个部门经理,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜。虽然是累点儿,但看到我们的公司在逐步成长,心中感到非常欣慰。日常工作中我注重关心员工生活及思想动态,很多员工有困难都愿意找我帮忙。我的工作原则:一切以公司利益为出发点,讲团结,讲协作,出色的完成领导交代的各项工作任务。

三、确保安全经营无责任事故我们一如既往的认真贯彻执行“宁可不卖钱,也要保安全”的理念。巡查的过程中对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改。对新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,坚持每周进行消防应急预案的演练,确保安全经营无事故。

四、以提高自身素质为突破口,在不断学习中提高自己的工作技能。开业至今,我经常把自己放到公司建设规划的总体框架内反复考量,告诫自己不要辜负领导对你的期望,并且努力改变自己的工作思维。考虑解决问题一切注重大局意识,身体力行的做好表率作用,在认真履行工作职责的同时,认真学习,在不断的学习中提高自己的管理能力。

五、做好现场服务管理工作。

加大现场服务的巡查力度,明确各项工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加细致到位。创新服务管理,采用多激励少批评少处罚的方式,与员工深入沟通,使管理更加人性化。坚持“一线大干,管理细算”的成功管理模式,采用多种多样的方式调集员工的工作积极性。

六、主动关心员工生活,了解员工的思想动态。公司新招员工多为90后,刚步入社会,他们思想活跃,我日常管理中会多表扬,把批评的话语转换为鼓励的话语,多激励少批评使他们产生动力,员工才能更好的为企业做贡献。我们还创新工作思路,每月月初利用晨会时间组织本月生日的员工集中过生日,唱生日歌,许愿,吹蜡烛,吃生日蛋糕,让员工在企业中感到温暖,从而增加员工对企业的归宿感。

20xx年我虽在工作中取得了一些成绩,但我也清醒的看到其中存在的问题和不足。这些都有待于我在以后的工作中加以克服和解决,具体问题如下:

1、与员工沟通不够。由于偏重于业务发展与管理工作,与员工交流的机会就变得较少,致使无法掌握员工实际思想情况。在今后的工作中,我一定要加强与员工的沟通,树立服务意识,多倾听一线员工的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

2、工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题时常表现出急躁情绪,且有时对自身及员工要求过高。在下步工作中,一定要培养沉着冷静,不急不躁的工作作风,加强市场分析与市场驾驭能力。工作中虽然存在一定的不足,但我有决心、有信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进以上的问题。

以上是我对上一年度工作的陈述,难免片面。为了促进公司发展和我的进步,恳请大家对我的工作多提宝贵意见。20xx年在公司

商场职工个人2023述职报告 篇9

各位领导、同志们:

作为卫生院外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是无规律、不由自主,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为先进个人和行风标兵荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

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