关于动力与工程中心的工作总结（精选3篇）

关于动力与工程中心的工作总结 篇1

动力与工程中心在后勤处领导的带领和各部门的配合、协助下，经过全体职工共同努力，认真开展维修服务和工程建设等工作，圆满完成本年度的相关工作，取得了较好成绩。

一、加强思想教育和学习，进一步提高职工政治觉悟和服务意识

认真贯彻落实国家、学校及后勤处的相关精神和工作要求，及时组织员工对党的最新路线、政策和精神进行学习，努力提高党员及普通员工的思想政治觉悟，提升工作人员的职业道德观。在暑期完成相关工作之余，组织各个班组进行技能培训和相关规范的教育学习，认真落实学校和后勤的各项规章制度，提高广大员工的安全意识、防火意识、服务意识等，在这一年里，广大员工思想素质和业务水平进一步的提升，得到了广大师生的好评。

二、及时保质保量完成日常报修内容，保障水、电、暖、锅炉等正常运行

后勤服务是学校正常运行的基础，水、电、暖、锅炉的正常运行是学校正常教学、科研及广大师生员工生活的基础，确保水、电、暖和锅炉的正常运行是动力与工程中心的重要职责。在接到网络报修、电话报修、报修单报修等报修后，第一时间通知相关工作人员处理，无论何时何地水、电、暖、锅炉等发生故障，都一视同仁，认真对待，并及时处理。在处领导的指挥下，圆满完成全校重大会议和活动的相关后勤保障服务工作：科技会堂学校会议及联欢晚会、全国大学生英语四、六级考试、教职工体检、全校各种社团组织校内活动，以及学校其他部门提出的相关要求等等。动力与工程中心在20__年的主要工作总结如下：

(一)水暖方面

在维修和保养全校水暖管道的同时，水暖班工作人员全年完成零修5000余次。在接到报修任务后，工作人员及时赶到现场进行维修。水是生命之源，为保证学校师生用水安全，水暖班工作人员在水泵房每日巡查并随时记录水泵运转状况，及时发现问题并解决。水暖班对出现的自来水管道漏水、暖气管道漏水、排水管道堵塞等情况进行及时维修或更换，保证管道通畅。对突发情况，水暖班做到及时处理，排除安全隐患，将损失减到最低。

逢节假日，水暖班加班加点维护水暖等管道，特别是春节期间，因为天气寒冷，校内水暖管道时有冻裂，水暖班发扬不怕苦、不怕累的精神，立刻赶往现场抢修，保证了居民正常用水和供暖不受影响。根据供暖期间发现的问题，水暖班工作人员在暑假期间全面检修校内的供暖设施、阀门、管道等，检修更换全校采暖系统管道阀门400余个，检修学二楼、东六楼、西三楼、综合楼等暖气泵房。10月底，水暖班与锅炉房一起完成供暖系统注水，协调各相关部门配合检查，发现问题，及时报送，并安排人员整改，保证试水工作圆满结束，为学校供暖做好前期准备。11月7日起学校开始试供暖，为了保证家属区及教学办公区暖气使用正常，水暖班员工忙碌于校园各个角落，解决暖气不畅问题，在此期间，水暖班中午也不休息，晚上也加班，奔赴全校各个楼宇调试放气，接到跑冒滴漏报修，第一时间赶往现场处理，切实保证了校园室内冬季温暖。

在完成日常维修工作外，水暖班还协助完成东西自备井紫外线消毒设备安装、全校水泵维保、学八楼各层水房自来水总阀门更换、东自备井潜水泵维修更换、拆除综合楼旧生活水泵，改装楼顶水箱进水管，安装上水阀、维修东水泵房水泵等等。

在沙河校区交接过程中，水暖班完成全校水暖管线检查、中水系统正常运行、食堂供水等工作，并安排人员负责新校区的水暖正常，保证新校区水暖方面正常运行。

(二)电路维修

全年电工班共计完成各类报修4500余次，日平均完成报修约15次，确保学校教学、科研和师生员工生活的电力供应正常。配电室24小时值班，没有发生一例因自身原因造成的.停电事故，每日值班员进行检查并记录设备运行情况，确保供电系统的正常运行。

除日常维修外，还对突发事件及领导安排的工作及时处理: 根据学校发展需求，结合逸夫科研实验楼的建设，配合学校完成西配电室的改造;协助完成东水房水泵的维修;在学校新建丰园食堂过程中，协助一食堂、四食堂完成搬迁及电路改造等工作;根据学校安装电磁开水器的进度，协助完成配套的电源线安装及调试工作;对学一至学六等楼宇进行电表远程控制改造;辅助完成逸夫楼高压电缆敷设;对学十楼地下配电室内食堂线路加装电表、锅炉房供暖前检修各个锅炉配电柜;完成科技会堂各类会议、大学英语四六级考试及迎接新生等各类活动的电路保障等等。

在沙河新校区接受及现状运行过程中，电工班完成了路灯检查、职工宿舍和办公区的正常用电等工作，并安排人员在新校区工作，第一时间解决相关问题，保证了新校区的用电正常。

(三)木工方面

木工班全年完成报修6100余次，更换门锁860把、修理桌椅1400套、更换纱窗860平米、修理窗户支撑475根、整修窗帘杆205根、修理挂钩 1380个、完成水泵房装修、木工和水暖班库房搬迁装修、教学楼等补修地板砖和墙砖1800平米、马路补修石头面320平米、换井盖20余套、全校各楼补修墙皮1008平米、粉刷1700平米、做防水1900平米等。在雨季到来时，木工班对学校教学楼、学生宿舍楼的下水口进行了清理，校园路边步行道修补路面、换雨水篦子、井盖等工作，消除安全隐患，接到房间漏水的报修后立刻前去进行维修。在完成本职工作的同时，木工班协助水暖班处理管道跑水情况，挖沟15 处，跑水问题解决后，修复路面。

(四)锅炉房及浴室

20__-20__年度锅炉房冬季供暖工作于20__年11月3日正式供暖，20__年3月17日停止供暖，供暖天数共计135天。今年的供暖季天燃气平均每日用气量27728.4m，总用气量为3743334m，与上个供暖季相比，今年燃气用量同比增加了242232 m，燃气费用约为853.48万元。11月7日起开始20__-20__年度冬季供暖工作,供暖期间，锅炉房24小时运行，并且设有专人值守，做到出现问题及时上报。由于此供暖年度气温较低，锅炉房加大了供暖力度，在确保锅炉房设备安全运行的情况下，工作人员根据天气变化，随时调节锅炉出水温度，保证室内温度达标。

浴室和开水房全年按时开放，未出现因自身问题拖延开放或者停止开放的情况。浴室日平均接待约1800人洗浴，由于在校学生的增多，浴室热水从暑假开始出现供应热水不足的问题，浴室适当的延长了开放时间，缓解了该情况。学校完成供浴室热水锅炉改造后，浴室热水问题得以彻底解决，浴室根据实际情况，对浴室开放时间延长了半个小时。

锅炉班员工定期更换开水房阻垢剂，清除供热水的交换管内水垢，定期巡查和检修各学生宿舍楼、教学楼、科技楼以及宝源公寓的开水器。

根据学校计划，明年地上锅炉房改建为地下锅炉房，锅炉班配合施工单位完成临时锅炉房建设、新锅炉安装、调试和运行等工作。在沙河校区接手过程中，锅炉班员工完成该校区锅炉设备登记等工作。

(五)电话方面

在进一步完善校内电话通讯的同时，电话班根据各级领导要求，完成各项重大工程的电话装移机工作：为新建的丰园食堂新装机16部，从旧食堂移机24部，并修理电话15部;今年学校逸夫科研实验楼投入使用，电话班配合电话局完成新入住办公的化环学院、文法学院、思政学院和理学院的办公电话移机工作;在暑假期间与各宿管员配合，对学十楼、学七楼等各宿舍楼新生宿舍逐个排查与核实，保证线路、电话使用正常。在过去的一年里，电话班总共修理143部电话，移机179 部，新装电话57部，同时校内各电话配电线路与位置进一步的规范化和流程化，学校内电话出现问题能及时发现并且迅速解决，确保了校园电话的正常使用。

三、专项工程及大中型维修工程

本年度动力与工程中心根据领导安排以及工作计划，圆满完成专项工程及各项维修工程50余项，完成了水泵、锅炉、天然气调压箱、中水站等日常维保工作。在逸夫楼投入使用前夕完成逸夫楼外线暖气、给水、雨污水管道改造，楼宇内通讯线路布放。丰园餐厅正式启用前，布放室内弱电及监控线路线路，加装设备电源，用餐大厅加装暖气。依据校园整体规划，20__年将建设地下锅炉房，提高锅炉容量。为配合锅炉房改造，保证在改造期间校内供暖和浴室热水供应，动力与工程中心购置供暖锅炉，实施锅炉房改造配套临时工程，做好锅炉房燃气管线切改，采购并安装开水器，拆除锅炉房附属建筑物。校内2号配电室增容改造施工已全部完成，目前在继续推进外电源增容工程施工。动力与工程中心还完成了毕业生宿舍粉刷、学十楼外墙改造、教学及办公区部分楼宇屋面防水、购置自备井消毒及供水设备、教学实验楼西侧地面维修等专项及零修工程。

关于动力与工程中心的工作总结 篇2

县住建局积极践行邓小平特色理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展观，在县委、县人大、县政府、县政协坚强有力的正确领导下，在市住建局的精心指导下，以“加快追领步伐，建设幸福美丽桂阳”为总揽，立足打造宜居、文明、和谐蓉城为主线，以“两个中心”、“两型社会”示范带建设和“三城联创”工作为载体，全力打造文化古城、生态绿城、商贸旺城，致力于建设XX市域次中心和湘南地区重要的商贸物流中心，创新工作机制，加压奋进，砥砺前行，圆满完成了既定各项目标任务。一年来，主要做了以下几方面的工作：

(一)强力推进城市基础设施建设，不断增强城市服务功能。以实施城镇建管提升年活动为契机，全面统筹推进城市基础设施建设，实现城市大提质。县委、县政府下发了《XX县“城镇建管提升年”活动实施方案》，全面部署了城市城市大提质工作。我局勇挑重担，全面统筹推进城市项目建设，全年共安排各类城市建设项目101个，加快城市扩容步伐，加快城市交通建设，加快市政工程建设，加快城中村和棚户区改造，加快保障性住房建设，加快商贸物流市场建设，加快道路和庭院绿化，加快生态园林建设，加快房地产项目开发。XX市文化旅游节期间完成38项重点工程，完成投资20亿余元。

(二)强力推进建设工程质量安全生产，大力提升全县建筑业生产水平。严格执行建设工程强制性规范标准，突出并抓好建设工程质量和安全生产。质监部门全年累计监督工程71项，建筑面积37万余平方米，总造价5.26亿元;竣工验收工程12项;竣工备案工程13项;人均监督面积超过3.3万平方米;对在建的工程，通过质量安全执法检查、专项整治、现场观摩、巡查暗查等形式，发出暂停施工通知25份;发出整改通知29份;不良行为记录3份;受理质量投诉案件10起，同比去年有较大的降低;接受房屋质量鉴定50余起。全县建设工程质量状态形势稳定。安监部门全年进行安全质量标准化达标验收动态评定项目36个，受监面积13万m2，对全县40多个在建项目共排查、整改安全生产隐患300多处，下达《安全隐患整改通知书》70份，《安全隐患停工通知书》50余份，目前所涉隐患问题已全部整改到位。培植县政务服务中心项目、帝景华府项目工程创建省建筑施工安全质量标准化示范工程。

(三)强力推进建筑市场监管与服务，进一步依法规范市场秩序。从工程图纸设计审查、招标投标、预算结算、工程报建、施工队伍资质审查、竣工验收备案、违法工程查处等方面强化监管与服务，主要把好七关。一是建设工程图纸设计审查关。全年对辖区内所有房屋建筑工程和基础设施工程图纸审查覆盖率达到100%，完成审查备案48项，面积705571 m2。组织专家对19项工程初步设计进行了认真的评审。完成施工图审查备案48项，面积为705571 m2，所有项目初步设计审查率100%，审查备案100%，节能设计及审查率100%。结合工程勘察现场见证制度的深入开展，进一步完善了勘察设计质量和市场的监管措施，工程勘察现场见证率100%。二是招标投标关。完成招投标项目33个，公开招标工程项目32个，邀请招标工程项目1个，招标项目面83621.6㎡，造价约45016.8万余元。33个国有投资工程中有25个采用了合理定价评审抽取法，招投标管理工作日趋规范，充分体现了公开、公平、公正原则，得到了县纪委、县监察局的肯定。三是施工许可报建关。办理建设工程报建与发放施工许可证76件，其中国有投资项目40个，非国有投资项目36个;总建筑面积为621224㎡, 其中国有投资项目275464㎡，非国有投资项目345760㎡;总造价约75609万元，其中国有投资项目44908万元，非国有投资项目30701万元。加强了施工企业和境外入桂参与投标、施工企业市场准入管理，强化了施工企业的资质审查工作。办理了38个项目的338个外地企业市场准入备案手续,对企业及项目经理实行跟踪管理，为把住建筑市场的从业关创造了有利条件。四是监理市场监督检查关。发挥监理监督检查办公室的作用，进一步强化了对监理市场的监管。对在桂从事监理工作的14家监理公司进行了摸底排查，涉及到建设工程项目50多个，建筑面积138.2万余㎡，对监理履职情况进行了全面监督，提出了整改意见240多条。五是工程预结算关。共完成对百花路道路改造、蔡伦路道路改造、向阳路道路改造、中医院住院大楼、士杰学校幼儿园等近100个工程的预算编制工作，完成编预算编制工程超4亿元;另外还完成了XX县第一人民医院外科楼、医技楼及边廊工程的结算审核工作，审核工程造价5600万元，核减工程造价1100万元。六是工程档案入库关。全年完成工地业务指导60人次，签定《报送建设工程档案责任书》54份，参加46个项目工程的竣工验收，完成了22个工程项目备案，进馆率达98%;做好了机关文书档案的整理立卷、归档工作，共25卷。接待查阅档案人员37人次，特别是对市政公司一起诉讼案挽回了一定的经济损失。七是违法工程查处关。执法大队和法规股出重拳清理整顿建筑市场违法行为，充分运用法律法规，加大对建筑市场的稽查力度。加强与检察机关的衔接，办大案、要案，以点带面，规范建筑市场各方主体行为，有力保障了建筑行业健康有序发展。执法大队进行工地巡查。全年共参与拆除行动20余次，拆除违法乱建建筑50余栋，拆除面积6500平方米。对能补办手续的建房，责令停工，补办建房手续，有效地打击未报先建的违法违规行为。执法大队自身也通过学习进一步规范了行政执法行为，提高了行政执法水平，维护了《建筑法》的严肃性和权威性。

(四)强力推进机关效能建设，致力提高办事效率。以创建省级文明单位为平台，狠抓作风转变，一是加强政治理论业务学习，以“四型”机关创建工作为抓手，坚持每天至少学习一小时，每月局里组织一次集中学习活动、每季度读一本书、每半年讲一次党课、每年选派一至二名干部挂职、学习锻炼。二是简化行政审批环节，提速审批发证。深入学习和贯彻落实《湖南省行政程序规定》、《湖南省规范行政裁量权办法》、《湖南省政府服务规定》、《湖南省规范涉企检查若干规定》，坚持依法行政，全面落实“两集中、两到位”，加强了门户网站建设，推进电子政务公开，及时公布有关信息，妥善处置投诉信息，为建设业主和各项目建设开辟了绿色通道。所有重点项目行政性、服务性收费实行减半征收，非重点项目行政性收费下调至80%，服务性收费下调至50%，特别是对历史遗留问题，在资料齐全的前提下办结时间由法定15天提速至5天，提速率66%。大幅降低收费标准，简化审批程序，缩短审批时间50%。大力创建服务型政府，推行了首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、限期办结制、责任追究制等规章制度，优化了办事环境，提高了办事效率，方便了人民群众。

(五)强力推进民心工程建设，扎扎实实为民办实事。根据省、市、县“民生100工程”考核指标的任务，精心谋划，科学组织，千方百计克服时间紧、任务重、资金缺、环境差的困难，着力抓好民生100工程。一是抓好农村危房改造。农村危房改造第一批900户，第二批20户，实际完成改造973户，超额完成了省里下达的任务数。二是抓好污水处理和排污管网建设。污水处理厂按要求达标排放，截止10月已完成污水处理量878.2万吨，污水处理率为87.8%，有望超额完成上级下达全年980万吨任务指标，预计全年可处理污水1050万吨。芙蓉东路、宝蓝路、骏马大道、芙蓉路、马骏岭路、工业园路等路段的污水管网建设已全面完工。

(六)强力推进城乡一体化建设，统筹城乡协调发展。我局高度重视小城镇建设工作，致力统筹城乡协调发展。县里召开党政联席会议，专题研究加强小城镇建设工作，成立了高规格的新型城镇化建设和示范镇建设工作领导小组，县长任组长，县委分管城建工作的副书记任常务副组长，县政府分管副县长任副组长，县直相关职能部门主要负责人为成员，县住建局局长兼领导小组办公室主任。按照“规划引领、重点示范、打造特色、政府引导”的要求，积极打造示范镇建设，对确定为市级示范镇的太和镇、敖泉镇和流峰镇，县财政在“十二五”期间给予每个乡镇投入500万元予以支持;对确定为形象镇的荷叶镇和仁义镇，20__年县财政投入100—200万元支持镇区形象改造;对新建的舂陵江镇，20__年县财政投入20__万元支持建设，并每年从县总体用地指标中调剂示范镇建设所需用地。县委、县政府两办下发了《关于加强示范镇建设工作的通知》，明确了相关优惠政策、扶持示范镇建设的对口联系单位XX县级联系领导，细化了示范镇建设考核指标。在实际操作中，主要以“八个一”(即一条靓丽镇区街道，一个园林休闲广场，一个多功能文体活动中心，一个公寓式敬老院，一个绿色农民新村，一个规范化农贸市场，一个无害化垃圾处理场，一个标准化污水处理厂)为抓手，全力推进基础设施配套建设，不断增强服务功能。截至目前为止，6个示范镇已完成亮化绿化美化投入20__余万元，疏浚、新修排污管道16.47km，打造形象镇的荷叶、仁义两镇镇区沿路两边违章乱搭乱建的建(构)筑物被全部拆除。流峰镇正在扩建自来水厂，太和、流峰污水管网建设正在测量设计、项目申报。舂陵江镇搬迁工程已完成详规和办公楼设计，项目正在申报审批。各示范镇已启动新一轮总体规划修编，均配备了环卫设施、环卫队伍和城管队伍。同时，我们建立健全了乡镇建设的管理机构，各乡镇明确了一名分管领导、一名城建专干和一名危房改造专干，制定了乡镇建设考研细则，对乡镇建设考核常态化。根据省厅要求，把所有乡镇拟建项目全部收集汇总报省厅村镇处，近90亿元。

(七)强力推进队伍自身建设，确保全局各项事业协调发展。一是加强党风廉政建设，全面贯彻执行“三重一大”制度，抓好政务公开、权力阳光运行。创建学习型机关，不断加强全局队伍的思想建设、作风建设和业务建设，深入开展争先创优活动，确保全局一盘棋，确保政令畅通。二是加强建筑业流动人口计划生育管理。年初，与1个二级机构和6个建筑企业，19个局机关股室签订了《20__年人口与计划生育综合治理工作目标管理责任书》共26份;局计生办与42个工程项目在开工前签订了《流动人口计划生育工作管理合同书》42份。共组织下工地60余次，确保了我县建筑业计生合同签订率100%，育龄妇女“三查一治”率100%，有效稳定了低生育水平。三是加强了建筑业协会管理，组织各施工企业积极参加“东塔奖”工程评选。进一步抓好农民工技能培训工作。四是加强了综治维稳工作。接待来信来访共计18件次，上访人员45人次，其中集体上访两批次，受理稳控省、市交办函3件，化解了缠访老户多年来未解决的案件1件，参与县信访局组织到郴州来进京上访群众事件2次。五是认真及时办理了人大代表建议和政协委员提案，满意率为100%。六是依法征收建设工程规费和服务费，开源节流，消赤减债，确保了全局各项事业正常运转。

一年来取得了一定成绩，但也存在一些问题。一是基础设施建设资金压力大，采用bt模式负债建设多;二是建筑安全生产形势严峻，监理监管漏洞多;三是小城镇建设体制不顺，在乡镇一级未设置规划建设管理站，不利于小城镇建设顺利进行。

关于动力与工程中心的工作总结 篇3

一、上半年工作总结

（一）矿建工程投资完成情况

全年计划掘进总进尺4630m，矿建工程计划投资7345万元。完成情况：上半年完成进尺2895m，完成全年计划的62.5%；投资完成5247.04万元，完成全年计划的71.4%。

（二）重点工程完成情况

1、年底完成23-2煤层主运大巷1730m，到达设计位置。完成情况：上半年累计完成1031m，完成计划的59.6%。

2、年底完成21-1煤层回风大巷1280m（包括2个通道60m），形成回风系统。

完成情况：上半年累计完成788m，完成计划的61.6%。

3、年底完成23-2煤层回风大巷1410m（包括通道100m），形成回风系统。

完成情况：上半年累计完成597m，完成计划的42.3%。

4、缓坡斜井基岩段全年完成进尺580m，到达设计位置。完成情况：上半年累计完成195m，完成计划的33.6%。

（三）专业工作开展及完成情况

矿建工程部负责矿建工程的设计催促、设计变更、作业规程编审及现场落实、职工队伍培训、质量标准化建设及工程竣工结算的全面管理，地测专业技术管理，以及矿建工程项目部的专业化管理。上半年主要做了以下几个方面的工作：

1、抓好了工程设计管理工作，严格按照设计施工

加强了与集团公司基建处、设管处等处室及设计院联系工作，根据现场工程进展情况及时催促工程设计施工图，认真组织图纸会审，提出优化设计方案报送主管部门和设计部门审批，坚持程序化管理，严格按照设计施工，杜绝了返工现象和不合格工程。

我们按照已批复的设计施工图，及时制定施工方案，督促矿建工程项目部编制施工组织设计和掘进工作面作业规程，监督检查作业规程的现场落实，杜绝了无规程、无措施施工现象。

2、抓好质量标准化管理，夯实安全生产基础。

严格执行工程质量验收制度，工程监理部门对工程施工必须严格执行24小时旁站制度；建立健全专职安监员管理体系，对于不合格工程，决不姑息迁就。同时，注重加强对施工人员质量标准化的教育和工序质量管理，及时纠正偷工减料、质量控制不规范、质量标准不高等行为，确保环环相扣的任何一个工序都不会留下丝毫的质量隐患，从源头上为矿井安全建设提供保证。

3、突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类严峻事故的发生。

根据上级一系列文件精神，及时制定和完善了矿井隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，及时排查分析掘进工作面的事故隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。由专业副总组织定期排查隐患，专业每周一次，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

4、加强地测管理，为三类工程施工提供保障

在矿井筹建期间人员配备不足、技术力量薄弱、工作量大等困难条件下，我们利用现有人力资源，克服困难，担负起了矿井矿、土、安三类工程的测绘及矿井地质资料收集与分析工作，圆满的完成了各项工作，达到设计与测绘的高度统一。为今后矿井建设储备了丰富的地测技术资料。

（四）科技创新

1、深入研究支护技术，推广应用16#槽钢锚索梁。根据现场实际情况，对软岩支护强度进行了反复研究论证，在满足巷道支护强度的条件下将锚索梁由800mm长11#矿用工字钢改为600mm长16#槽钢配120×120×10mm碟形锚盘。16#槽钢锚索梁不仅护顶面积大，有利于顶板管理，而且成本低，重量轻，便于安装。

2、可调式煤矿管道吊挂装置。

以往的管道都是架设在巷道帮部固定的管托架上，但是由于部分巷道成型不好，巷道两帮凸凹不齐，底板高低不平，管路覆设在管托架时会出现管路与管托架安装不搭配的现象，部分管路悬空在管托架上方或外部，管托架不受力甚至部分管路难以安装到管托架上。可调式煤矿管道吊挂装置，克服了管托架已有技术上的缺点，改善了管道架设方式，实现了管托架上下、前后调节，以适应特殊条件下对管道的覆设，提高了管道安装架设的方便性、灵活性，同时管托钩加工简单，能够充分回收重复利用，节约了材料和工作量，管路整齐、美观，符合煤矿质量标准化要求。

3、弱胶结软岩支护技术研究

弱胶结软岩支护技术研究采用理论分析、数值模拟、实验室试验和现场观测相结合的方式进行。对巷道稳定性进行控制监测；在获得主采煤、岩层力学参数及巷道围岩变形数据的基础上，应用数值模拟和理论分析，对首采煤层回采巷道支护参数进行优化，提出合理的巷道支护方案，确保巷道稳定，满足正常安全生产需要。通过伊犁四号矿井弱胶结软岩技术的研究，可以为矿井深部井巷施工积累经验。

4、推广应用自动化数显顶板离层传感器，对巷道顶板实现了动态监测管理。

为进一步掌握矿压显现规律和巷道支护效果，对井下大跨度巷道及大断面交岔点进行了设点观测、建档管理，同时加大安全投入，推广应用自动化数显顶板离层传感器，及时进行信息收集、数据分析，掌握大跨度巷道离层变化情况，进一步保证安全生产。自动化数显顶板离层传感器具有操作方便、显示直观、实时自动测量、存储显示等特点。

（五）存在的问题1、职工队伍建设方面

由于筹建期间矿建工程都是对外承包，施工队伍不固定，存在人员流动性较大、技术骨干少、技术素质差等弊端，在施工组织和安全管理方面难度较大，虽然在职工培训方面做了较大工作，施工人员在正规操作方面仍存在一定缺陷。建议在今后矿建队伍建设方面趋向于稳定化、专业化发展，进一步有利于生产管理和安全管理。

2、工程资料管理

在工程资料档案化管理方面存在不足，对管理文件学习较少，工程档案资料收集、存档不规范，存在问题较多。今后要进一步加强管理文件学习，按照要求及时进行资料收集、整理、归档，进行规范化管理。

二、下半年工作打算

（一）工作思路

坚持在集团公司和能源公司的正确领导下，认清形势，明确目标和方向。根据5月16日能源公司生产接续会议要求，今年下半年计划增加掘进队伍加快建设速度，保证20xx年9月1日1121104工作面及20xx年1月1日1121105工作面按时试生产。下半年工作目标是全面形成矿井开拓布局，年底进入全面方面工程施工阶段，全面完成生产建设计划，并实现全年安全生产。

（二）重点工作计划

下半年计划完成工程量3800m，预计完成投资6858万元。其中：

1、23-2煤层胶带输送机巷（包括1121105工作面回风石门120m、运输石门120m）：计划年底完成工程量900m，预计完成工作量1800万元。

2、21-1煤层回风大巷(包括1121104工作面回风巷40m，采区变电所30m、3#联络巷30m)：计划年底完成工程量670m，预计完成工作量1308万元。

3、23-2煤层回风大巷：计划年底完成工程量640m，预计完成工作量1280万元。

4、缓坡斜井：计划年底完成工程量385m，预计完成工作量847万元。

5、主副煤仓检修通道：计划年底完成工程量45m，预计完成工作量63万元。

6、主副煤仓：计划年底完成工程量60m，预计完成工作量240万元。

7、1121104工作面回风石门、回风巷及切眼：计划年底完成工程量1100m，预计完成工作量1320万元。

（三）保障措施

1、按照公司工作总思路开展各项工作，加速矿井建设，以“投产即达产，达产要稳产”为指导思想，提前规划，统筹安排，以完成各项重点工程为工作目标，全面完成各项任务，实现全年安全生产，为明年的投产打好坚实基础。

2、加强与集团公司相关处室、新疆设计院、北京圆之翰设计院联系，确保工程设计施工图纸及时到位，保障各项工程严格按照计划工期施工。

3、按照20xx年生产建设计划所规划的重点工作，对剩余工程量进行细化分解到每个月，合理确定月度作业计划，对重点工作、重点工序提前考虑、合理组织生产，全面完成月度作业计划，保证各项重点工作按期完成。

4、进一步加强现场安全管理。首先贯彻好规程、措施在现场的落实，坚决杜绝无规程、无措施施工现象；加强职工队伍技术培训，提高工人技术素质和正规操作水平，坚决杜绝不规范的习惯行为和违章作业现象；同时根据月度作业计划深化隐患排查，及时制定处理方案，落实专项措施，确保安全生产。

5、今年是矿井筹建的最后一年，即将面临着由筹建向生产矿井转型过渡。岗位多、专业技术人员少的问题越来越突出，加强人才引入力度，顺利完成矿井的转型过渡。