半年工作计划范文4篇

一 模具仓库

模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。

xx年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。

① 环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。

② 现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻笔把刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。

③ 检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。

二 制罐二车间及模具维修班

制罐二车间在经过公司5s委员会及日本常务长期以来5s活动实践的培训，xx年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用

① 生产现场规范化

为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。

日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障作用。从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。

所有物料按区域划分进行摆放，并进行标识、表示，使车间整洁、规范，从而预防物料混用或浪费现象的产生。

② 降低成本、提高生产效率及合格率

清洁剂在生产过程中是必不可少的，但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作，导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生，通过5s活动培训后，每张台只限放2-3瓶明确标识的清洁剂，即保持现场的规范，同时减少浪费，降低成本。

生产制成过程中，各工序均按5t要求进行操作，生产员工窜岗现象已明显改良，各工序中呈现相互不脱节、顺畅，待生产已不存在，从而提高其生产效率，相关数据已明确显示，过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右，而今在设备、模具正常情况下，最高已升到4500个罐，由于在传递过程中每张台只限放一个产品，因碰撞导致的刮花、变形已明显降低，各批次合格率也呈上趋势。

制罐二车间模具维修班在没有接受5s培训以前，车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放现场乱七八糟。需要用的东西很难找到，现场环境卫生没有定时、定期清扫，很乱、脏、杂。

经过公司5s委员会及日本常务多次的5s培训之后，制罐二车间模具维修班对5s有了进一步了解、明白了5s管理工作的作用，现在大家都能够将学到的5s知识运用到日常工作中。例如：按照5s—整顿中的5t要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放，从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到，因此提高了维修工作效率。制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁，打造出一个舒适、有效的工作环境。

三 物料仓

未开展5s活动前，库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库，通过做1s---整理活动，把长期没用的物料清理掉，腾出了更大的空间储存物料，大大提高了仓库空间的使用率。以前仓库没有区域的划分，物料乱摆放，且标识不齐全，导致找东西难找或该找的东西找不到的现象，通过做2s---整顿活动，进行了区域的划分，物料按生、休、死的划分整理和摆放，分类分区的摆放，并且做好标识、表示，物料区一目了然，大大减少了找物料的时间。

未开展5s活动前，仓库因杂物太多和地板不能单独移动，地面基本上只有一年二次的全面清洁，所以十分脏乱，通过做3s清扫活动，把地板重新规范摆放，且能独立的移动，可以经常清理地板下的垃圾，特别是地板可以独立的移动，可以说是物料仓最大的改进，以前包装物入仓时，纸箱下车时先放在小车运送到该放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分开摆放，发纸箱时再要用人手把纸箱和配件一个一个地从地板搬上小车，再拉送到车间，之后又从小车一个一个地放到该放的位置，这样来回的搬动，花费了大量的人力和时间，经过这次的改革，纸箱送到下车时按所需的配套摆放在同一块能独立移动的地板上，之后拉到指定的区域摆放好，并做好清楚的标识和表示，车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用，大大节省了中间的几个环节，也使收发物料的时间也大大缩短，且包装物区整体显得整齐干净。

一、指导思想

根据《定西市第一中学xxx学年度第二学期工作计划》的精神，围绕全面提高我校教学质量的工作重点， 有计划地开展教科研工作，制定教研处本学期工作计划。

二、主要工作

1、加大宣传。进一步加大宣传力度，增强全校师生的科研意识，营造浓郁的科研氛围，建立一支素质高、业务强、工作热情充沛的教科研队伍，做到领导带头，全员参与，教研组贯彻落实，使我校教科研工作切实为教育教学服务。

2、加强管理。初步建立教科研组织网络和管理章程,明确各教研组的义务和权利，强化课堂教学中心意识，强化现代教育技术的应用，强化学科质量评估和竞赛辅导，强化校际间的交流学习，充分调动广大教师的教科研积极性，扎实有效地开展工作。

3、重视校本课题研究。继续完善校本课题研究的组织网络和阶段性成果考评奖励制度，为校本课题的研究及顺利结题创造条件。

4、加强对新课程改革的研究。按照新课程、新标准、新课堂的思路，突出对学生创新精神和实践能力的培养，实现学习方式的变革，建立既具有我校自身特点，又与国家课程相适应的校本课程体系，争取取得更好的课堂教学效益。

5、充分发挥教研组作用，将新教材综合实践活动和研究性学习的开设研究结合起来，深化教育改革，逐步构建自主式研究性学习新体系。

6、加强对考试特别是高考、会考的研究，及时掌握高考动态，为高考备考提供相关信息。

7、有序开展各项常规工作。

①参加上级组织的有关教科研活动，开展教科研合作与交流。积极组织教师参加教育行政部门组织的各级各类论文竞赛评选活动。

②搞好校本课题的研究。要求课题尽量切合我校实际，对教育教学具有实际的指导意义。进一步加强教科研成果以及课题的评估、鉴定和推广工作，做好教研组、课题组及个人教科研实绩的考核工作，做好全校性学术交流工作。

③做好期中、期末考试试题的命制工作，提高考试的效度和信度，并组织命题教师撰写好试卷分析报告。

④做好新教师培养工作。充分发挥老教师传、帮、带的作用，以新、老教师一帮一结对子的形式，加强相互间的听课观摩、交流学习，使新教师尽快成长起来，实现学校提出的“一年站稳讲台，两年站好讲台，三年成为教坛新秀”的目的。

⑤做好“两课”的组织、评选工作。全校性优质课安排在第九周，青年教师汇报课在十八周。

⑥协助有关部门做好教师的交流学习和业务培训进修工作，组织教师学好教育科学理论。

⑦充分发挥校刊校报编辑部的职能，有计划地出好校刊校报。鼓励教师撰写教育教学论文，并择优向校刊校报推荐。

⑧根据学校实际情况，不定期编印《教研简报》。

⑨组织好各学科学生竞赛工作。

三、主要措施

1、宣传搞好教科研的重要意义，强化科研兴校意识，创造良好的教科研环境。

2、做好教科研人才的培养工作，扩大教科研骨干队伍，建立教科研组织网络。

3、继续完善教科研成果激励机制，使热心教科研工作的教师不仅从中获得精神享受，还能得到实惠。

XX年在市委、政府的正确领导下，xx办事处本着“深入开展创先争优活动 推动城乡统筹发展 打造富裕和谐新xx”的发展思路，开展XX年的工作。

一、 上半年工作总结

(一) 做好党务工作，为街道发展做好铺垫

1、妥善落实好村级阵地建设的扫尾工作，并制定出管理性措施，要求各村(社区)严格按照管理规定正确使用活动场所，同时，严格执行“双代服务”制度和“一岗双责”制度，并将街道党工委以及市委组织部的抽查结果纳入年终考核。

2、组织“永远跟党走”红歌歌咏比赛，庆祝中国共产党成立90周年，同时上半年培养建党积极份子27名，发展党员4人;为进一步发扬优点、认清缺点，在辖区内19个党支部深入、积极开展创先争优领导点评活动。

3、通过制定各项管理措施来加大对机关工作人员、办事流程、内务的管理，做到用制度来约束工作机制。

(二)大力发展经济，实现xx发展新跨越

1、通过对辖区内现有企业的走访、调查，协助企业解决好面临的困难和问题，上半年，进行了5次安全检查，提供了1次企业安全员培训，与30户企业签订安全目标责任书，同时与辖区内的企业实行共协调5家企业用地,为10家企业提供办证服务。加大企业对环保意识和纳税意识的宣传，同时，多途径争取各项优惠政策，促进企业发展。为促进街道经济发展和失地农民的就业问题，加大招商引资的力度，上半年已与5家企业达成入驻协议。

2、做好农业服务，推动农牧产业发展。上半年共举办农业种养殖技术培训班6次，下发农业技术资料6期800余份，另下发技术培训资料8000余份。共完成水稻早育抛秧7193.18亩，优质稻完成7193.18亩，杂糯间载6500亩，秸秆还田6450亩;做好动物防疫工作，上半年免疫犬只3506 只，生猪1670头，耕牛26头，禽类、小家畜53500余只。水利上，组织维修斗门、启闭机25处，组建12各用水小组确保辖区内1万余亩水稻的满栽满插，并制定防洪预案，要求24小时值班。

3、深化体制机制改革，完善街道、村级财务管理。加强对农村财务、村务公开制度的落实，坚持“一事一议”财政奖补政策进行落实，严格实行强农惠农资金“一卡通”发放方式，上半年共发放粮食直补、家电下乡补贴、购机补贴等共计25万余元。

(三)贯彻服务宗旨，做好社会事业和保障工作

1、为丰富群众文化生活，加大精神文明建设工作，街道向各村(社区)发放图书1000余册，共安装808户灾后重建户的光纤电视，共放映电影25场，举办大型文艺演出2场，落实各村(社区)的健身器材和体育设施的安装。

2、为了更好的推进街道城乡环境整治工作，严格按照“五好”、“无乱”的要求重点大力展开各项整治工作，特别是对违章临时建筑和拆迁垃圾的处理，还给了街道周边居民、商家一个良好的生活环境。

3、为拓宽失地农民的就业渠道，上半年共举办各类培训班3次，培训人员210人;举办技能培训班2次，培训人员240人;通过富士康招工宣传，共解决60人的就业问题。安置“4050”人员再就业36人。截止上半年，共有4672人参加了新型农村养老保险，其中退休年龄段1470人;辖区内4300 人参加城镇居民医疗保险。

4、加强宣传教育，广泛开展“婚育新风进万家”活动及村民自治工作打造生育文化新村。组织对辖区内3758名育龄妇女进行生殖健康服务检查，并对检查中查出不健康的的508名妇女建立了追踪服务档案。

5、上半年，共为140户270名符合条件的城市居民审批发放城市居民最低生活保障金29万

余元，城市低保生活补贴7万余元，为205户205名符合农村符合农村居民审批发放农村居民最低生活保障金6万余元，农村低保生活补贴4万余元，为城市居民患者申请医疗救助金5万余元，为农村患者申请农村医疗救助金11万元，为优抚对象困难患者申请优抚对象医疗救助金5500元，为9户困难家庭发放临救2600元，发放五保户生活补贴5700元，发放春节慰问金28900元，共发放自然灾害救济款49800元。

(四)做好安全稳定工作，确保一方平安

1、严格按照市委群工局XX年工作要点，上半年共妥善处理好群工局转来来信6件，11人次;接受人民群众开访3件、48人次，针对所反映的问题，都在接待规定的时限内一一做出了答复。

2、街道综治办向各村、企事业单位下发了6000余份宣传画册，开展了“社区治安整治”、“打拐”、“清网”等各项专项活动，上半年共破获21件刑事案件，刑拘5人，起诉4人;办理治安案件8起，破获8起，治安拘留10人，批评教育10余人，收缴管制刀具5把，切实增强了人民群众的安全感。

(五)继续深入推进统筹城乡发展

将城东村作为重点村落进行打造，完成了土地整理项目的前期工作，确定了三个群众聚居点，并按照进度着手开始修建。

(六)其他中心工作

征地拆迁工作按照市委、政府的要求，完成了重点挂牌土地的征地拆迁的各项工作。

二、 下半年工作打算

1、加强党建工作，做好街道党工委、办事处交给的各项任务，严格按照各项制度来规范机关内务管理。

2、落实各项强农惠农政策，加大招商引资力度，推动xx经济发展新跨越。

3、严格按照各项救济救助政策规定，落实民政救助工作。

4、加大对辖区内治安复杂、存在安全隐患较多、遗留问题较多场所的管理力度，为创建平安和谐的xx而努力。

为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一， 随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二， 组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。

三， 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。监理工程师工作计划由本站提供!

四， 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：

五， 协助业主与承建商签定施工承包合同。

六， 跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。

七， 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八， 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。

九， 监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。

十， 监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v安全电压)。

十一， 督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二， 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。

十三， 熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。

十四， 约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五， 复核单体放线及桩位。

十六， 分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七， 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。

十八， 督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

十九， 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。

二十， 审批开工报告、工序开工报告。

二十一， 约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。