企管工作计划模板锦集(精选3篇)

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企管工作计划模板锦集 篇1

根据XX市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

企管工作计划模板锦集(精选3篇)

一、严格例行季度检查制度;

根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

二、认真贯彻执行我司的iso9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标。

四、提高管理费和停车收费率;

管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。

五、跟进工程维修和外包合同的实施;

及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

六、签订业务合同;

规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

九、监督各管理处工作计划的落实;

各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

十、开展多种经营;

根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益最大化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

十一、加强企业文化的建设;

是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。

十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

20xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

企管工作计划模板锦集 篇2

20xx年即将过去,在次我感慨良多,一方面是感觉时光易逝,一去不返,另一方面感觉很多工作还没有很好的完成,就已经要在下一个年去处理。时间总是给人很多遗憾,让人在不知不觉中要失去一些东西。在一年时间里,我个人经历了诸多考验和磨砺,虽然我觉得在奋斗的岁月里不能选择安逸,但是我还是没有很好的去安排我的工作,丰富我的生活,升华我的思想,启迪我的心灵。而我现在工作中不断的学习,不断的进步的时候,总是会产生很多无暇顾及的遗憾。让我逐渐明白,往前看,每天要有很好的总结和思考才是正确的。逐渐的把自己学到的东西与实际结合,明白了日后自己工作的意义。

20xx年度主要工作成绩如下:

个人今年参与的项目主要是以,,,,划定为主。个人参与了多个项目的运作过程。包括前期接洽,沟通,报审报批工作,这些工作中很多都是以前没有接触过的,在运作过程中给了我很多困难。所以为了更好的学习,我都尽可能积极这其中,对内我体会到工作的乐趣,对外我额感受到人情世故的冷暖。也正是在这种环境下,让我更加自信,迎难而上。迎接每一个新的挑战。

在内部交流方面,面对新的项目类型,须要跟总部的同事去合作。一方面要分成的问题,最后的利润没有多少;一方面要跟业主去沟通,还要去学习新的知识,这个时候总是感觉累的时候。累了效益少,没得赚,知识还学了个一知半解。不做又没得效益,完全为零。所以总是在这种境遇中去学习,去丰富自己,为自己加油鼓励。

在外部交流方面,一方面是跟同行业的交流甚至合作;另一方面是跟各个审批单位打交道。世间种种,形形色色,各人各有不同。怎样去跟不同的人打交道是在生活实践中打磨出来的,一晃五年实践过去了,从当初跟人说话底气不足的我到现在自信满满,表现可圈可点的时候。我为自己的改变而高兴,人生总是要有蜕变,不破茧成蝶,无法看到幻化成蝴蝶的美丽。

巩固基础,加强合作交流,是我个人及部门今后将长期坚持的原则,在此基础上,开展市场工作,进行原始积累,达到共赢局面。

经过五年多的锻炼,我自身也发现了很多不足,简要概括如下:

第一,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,自身能力有待提高,自身业务水平较弱,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作做的.不够精细,作为组长,工作沟通协调不是很到位;

第三,缺乏把握、处理市场信息的能力。今后工作中应该采取有效措施,积极提高自身素质,不断深化个人能力。

年轻的工作队伍动力十足,需要正确的指引。这就离不开公司领导的关爱。在成长的道路上我们信心十足,鼓足干劲。准备把这一个月的时间利用好,为20xx年画上一个完美的句号。

在生活方面,公司领导对我们这些远离家乡的人给予关怀,让我感觉到了家的温暖。在这一年多工作时间里,我更加感到黄石分公司是一个欣欣向荣的团队。能成为其中的一员,我感到十分的荣幸。我相信,在公司领导的带领和公司全体员工的共同努力之下,黄石分公司肯定会越来越好。

20xx年工作计划

20xx年的远去是时光不可追回的记忆,回顾过去,我们有很多经验教训要总结;展望未来,充满斗志,充满希望。在这收获的季节,在剩下的一个多月时间里,决心认真提高业务水平、工作水平,为公司发展,贡献自己的力量。具体应努力做到以下几个方面:

第一,积极开拓市场。不盲目拓展,有针对性;

第二,经常分析,研判市场变化,寻找盲区,弱区突破口;有针对性的实施开拓方针;

第三,加强学习,拓宽知识面。努力学习,,,等专业知识和相关法律法规。加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第四,加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处;

第五,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第六,注重本部门的工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围;

第七,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩;

第八,加强公司内部之间,同行业单位之间的沟通。及时和总公司,各兄弟单位交流心得,体会,加强业务能力沟通。不断强化自我。

第九,注重跟公司领导的沟通,交流,及时汇报自己的工作成果和思想动态,使领导能更好的把我公司的脉搏;

第十,外部要加强对业务单位的联络。做好客户的回访以及协调工作。及时总结经验不足,有问题要及时协调沟通,做好服务客户的大局意识,切不可意气用事。

企管工作计划模板锦集 篇3

上半年来,产品质量稽查科筑牢产品质量安全底线,全县均无出现区域性,行业性产品质量问题,创出亮点,第一季度特色亮点工作得到市局监督处推荐加分。根据市局**年度工作评价加分项目要求,积极与市局处室沟通,挖掘工作中的特色和亮点工作,把成立了县冲锋衣展销中心,创建了冲锋衣产品标志标识规范示范企业,编制了《户外运动服装标识说明》手册指导企业规范使用等相关特色亮点工作上报,得到处领导的肯定和推荐。

具体重点工作有以下四个方面:

一、 科学编制县级产品质量监督抽查计划,强化产品质量监督,严格实施产品质量监督抽查后处理工作。

一是强化产品质量监督抽查,今年上半年监督抽查县定检2批次、省定检3批次,涉及产品有板手,内墙腻子、一次性餐饮具。合格率100%。二是严格实施产品质量监督抽查后处理工作,强化解决问题的功能。按要求开展好监督抽查后处理工作7家,均移交相关队、所进行立案查处,完成对4家国抽不合格企业进行复检。

二、落实区域监管责任,督促企业完善各项制度,保障重点生产企业产品质量安全。

一是以“查质量、查隐患、查制度落实”为重点,保障重点生产企业产品质量安全,对辖区内钢铁、水泥、电线电缆、危险化学品包装物和容器、消防产品等几大类重点产品的生产企业开展了专项监督检查工作,落实主体责任,跟进安全评估,通过“两书一座谈”等方式,重点检查原料的进货把关、出厂检验、产品标识及标准执行情况等,强化企业质量安全主体责任意识,建立主体责任防线。3月中旬,省专家组对浙江绿伽包装容器有限公司进行事中事后检查,该企业生产规范,资料齐全,获得专家组高度肯定,6月份省专家组对浙江绣山水泥有限公司进行的事中事后检查,查漏补缺,为企业把脉,确保产品质量安全。三是加强食品相关产品督查,积极创建食品安全县工作,与全县6家食品相关产品生产许可获证企业签订了产品质量安全承诺书及送达了质量安全主体责任告知书,要求企业在原料采购、场地环境、设施设备、卫生条件、流程布局、从业人员、出厂检验等关键质量控制各环节开展自查自纠,健全各项制度且分别归档留存备查,配合省、市开展对食品相关产品生产许可获证企业质量监督抽查。

三、积极开展好工业(食品相关)产品网上许可证审批受理等相关工作,做到少跑一次,深化先证后核工作。

开展网上审批管理,提升服务水平,利用微信,QQ群,等媒介主动跟进服务,在线上就把一些申报资料把关好,做到使企业少跑,今年网上已受理申报许可证企业1家,顺利通过了专家现场实地考核,获取了生产许可证。

四、切实加强区域纤维及纤维制品的监管工作,深化纤维制品标识标注专项整治,提升纤维制品集聚区质量,加强冲锋衣整治整规提升推动行业质量提档升级工作。

(一)、积极开展国家级户外运动服装产品质量提升示范区创建工作

一是初步完成对我县户外运动产品行业生产企业,电商销售经营数量排查,对各项数据采集归纳。二是已草拟《XX县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案》及领导小组、申报请示函等相关申报资料已向市质量技术监督局做好对接申报。三是组织召开了创建国家级户外运动服装质量提升示范区工作会议,由县政府牵头召集十多个相关部门对《XX县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案》讨论完善,目前已修改完毕,由县政府正式发文。四是召开户外运动服装行业协会座谈会,进一步加强县冲锋衣展销中心展示和销售建设,成立了协会筹备委员会,发挥团队作用,解决协会一盘散沙现状,为下步振兴冲锋衣产业夯实基础。五是加强监督执法检查,强化专项监督抽查。通过“双随机一公开”对辖区内10家冲锋衣企业进行专项监督抽查。

(二)联合县教育局出台《XX县学生服质量提升行动工作方案》,部门联动,加强与学校、家委会沟通,加强对校服质量监管,全力配合省、市开展对校服生产企业质量监督抽查。

下半年工作计划

一、落实区域产品质量监管,提升冲锋衣产品质量,规范标志标识,争创国家级区域产品质量提升示范区。

三、加强产品质量监督抽查,牢牢把握制造业质量抽查合格率不低于94%底线。

四、强化食品相关产品监管,争创食品安全县。

五、严格工业产品生产许可证监管,做好网上审批,严格事中事后监督检查。

六、强化产品质量安全风险预警,构建质量安全风险监控机制。

七、积极参与“互联网+”,强化市场反溯监管工作。

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