相关工程进度管理制度的精选范文
工程进度管理制度篇1为对工程施工进度实施有效的控制,以达到拟定的工期目标,特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。一、工程项目管理应根据公司的要求和工程实际情况,制定工程项目总进度目标和分阶段目标、里程碑...
一、工程档案的归档范围及质量要求(一)工程档案的归档范围对于工程建设有关的重要活动,记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。(详附件一)(二)归档文件的要求1、归...
一、工作时间规定:1、根据工程管理的特殊性,工作时间可灵活调整;2、连续工作后须保证休息时间;3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;4、作息时间计划必须经工程部审批;5、每周上班时间不得少于6天。二、...
为加强工程发包管理,确保工程质量,根据国家有关法律法规规定,结合公司的实际情况,制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发...
管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲.一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定.二,公...
施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动...
第一章总则第一条为加强进口药品的监督管理,保证进口药品的质量和安全有效,根据《中华人民共和国药品管理法》的规定,制定本办法。第二条国家对进口药品实行注册审批制度。进口药品必须取得中华人民共和国国家药品监督管...
一、目的为规范公司工程建设招投标活动,加强对招投标活动的监督管理,维护公司利益,保证项目工程质量,有效控制工程造价,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标...
进度管理制度篇1恒大地产项目工程进度管理规定一、施工单位应按照施工组织设计或方案中的施工进度计划,在每月的22日前将经施工单位项目经理及项目技术负责人签名并盖好项目章的下月施工进度计划报监理审核,如监理提出...
医院进修管理制度1、凡欲来我院进修的人员,必须填写《进修申请登记表》,由科教科审核并进行入院考试,在征求有关科室意见后,发给接收通知书,其他任何科室和个人不得自行安排接收进修人员。2、为保证进修生质量,凡来我院进修...
第一条为了严格执行施工合同,提高建设工程管理水平,保质保量地按期完成施工任务,制定本管理办法。第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。第三条聘请监理单位实施监理的工程,学校基建部门与承包单位之间进行建...
流程制度管理制度篇1酒店夜间运行管理工作流程项目工作规范接班掌握当日酒店经营管理情况、重要接待任务以及总经理交办的工作事项。阅读值班经理工作日记和总经理阅批意见,了解需要进一步办理的工作。掌握各部门夜间...
项目进度管理制度篇11目的和范围为了加强工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度管理考核行为,实现工程既定的网络计划目标,确保按时完成建设工程项目,特制定本制度。2引用标准gb/t50326-20xx?建设...
工程管理制度篇11总则1.1、本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。1.2、本制度适用于公司对察哈素煤矿...
合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加强对合同的管理工作。依照《合同法》和其他相关经济法规,制定合同管理制度规定如下,一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。二:合同签订必须报主...
为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、施工单位必须与进入三亚通讯生...
进度管理制度篇1项目部施工进度计划和质量管理制度及处罚细则:一、总则为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度,确保工程施工的质量,加快工程施工的速度,提高施工现场安全文明施工等综合管理水平。特制定以下制...
工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键。下文是工程进度管理办法,欢迎阅读!工程进度管理办法一一、进度控制的组织措施主要包括以下几种。1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机...
在建工程管理制度1.目的:为便于在建工程的正确核算,加强在建工程的管理,特制定本办法。2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。3.在建工程范围3.1新建、扩建的基本建设工程。3.2新增生产能力,改善生产条件,三废治理、节能...
工程管理制度篇1一、组织管理存在重大工程隐患的单位应成立隐患管理小组。小组由法定代表人负责。管理小组应覆行以下职责:1、掌握本单位隐患的分析、发生事故的可能性及其程度,负责重大事故隐患的现场管理;2、制定应急...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程...
1.本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。2.待收料。物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的"采购单"时,按供应商、物料类别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。3.收料。(1)内...
第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情况,特制定本管理制度...
施工进度管理制度篇1对照招标文件建设方对工期的要求,确定本工程分阶段工期管理目标为:本工程计划自20xx年10月15日开工,20xx年3月1o日竣工(正式开工日期以监理工程师批准的开工报告为准)。确保在开工后50天内完成±0.000...
为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2.除领班及...
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