相关地产管理制度的精选范文
地产管理制度篇1某房地产投资发展审核管理制度1.目的:规范总部项目投资管理工作,为总部战略发展提供土地储备支撑,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,稳健发展,赢...
(1)掌握在制品在生产过程中的情况,及时进行调整,使在制品数量经常保持在定额水平。(2)实行统一领导分级管理原则,全厂生产由生产部负责,车间内部由各车间负责。根据生产定额,有生产部下达各类产品的在制品存活量,由车间具体组织...
1.范围本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。2.管理职责公司财务部门的职能是:2.1...
工地生产管理制度篇11、安全色1.1安全色是指传递安全信息含义的颜色,包括红色、蓝色、黄色和绿色等四种颜色。(1)红色:表示禁止、停止,危险等意思。(2)蓝色:表示指令,要求人们必须遵守的规定。(3)黄色:表示提醒人们的主意,凡...
1.范围本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。2.管理职责公司财务部门的职能是:?2.1...
房地产公司流动资产管理第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有,必须纳入公司账内统一核算和监督。任何人或单位都不得保留账外资产,以防流失。第二条财务部应做好流动资产的管理工作。流动资产是指可以在1年...
地产合同管理制度篇11.目的:为加强和规范e地产有限公司(以下简称“公司”)及其控股子公司合同管理工作,使订立合同的行为规范化、程序化、制度化,保证依法订立、履行、变更和解除合同,防范合同法律风险,维护公司的合法权益,根...
地产公司管理制度篇1(一)广告制作:1、各分行按月做出广告计划表。原则上由分行经理制作广告,经分行经理授权,资深业务员也可代表分行经理制作。2、广告必须于广告刊登日2天前出初稿,并由分行经理签字确认。若该次广告...
为了规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益,根据国家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》,结合公司的具体情况,制定本制度。售房市场和工作人员一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。二、...
一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因此考勤是员...
房地产企业的成本管理制度随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严...
地产营销部管理制度篇1(1)实行不排位接待客户的规定,若在客人面前争吵、抢客造成损坏公司形象,该销售员作自动离职处理,当顾客进入售楼部,超过两个客可以两个销售员接待,如果一个顾客只可以一个销售员接待,接待销售员的人数不...
财务管理暂行规定第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控...
房地产管理制度篇1一、为了加强公司财务管理,规范公司经济活动行为,确保公司财务管理工作健康有序进行,依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》以及相关《内部会计控制规范》的法律法规和公司的各项规章制度。特...
地产施工管理制度篇11.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。2.范围:适用于“望江花园”项目工程部3.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。4.1安全管...
房地产财务管理制度篇1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预...
总则第一章组织机构一、岗位设置原则工程部岗位调设置依据以下原则:(1)精干高效的原则;(2)灵活弹性、相对稳定的原则;(3)因事设岗的原则;二、组织机构1.工程部的编制工程部是公司所有工程项目唯一的组织协调机构,也即公...
第一章总则第一条为充分发挥生产调度指挥的作用,合理统筹生产运行各部门工作任务,提高工作效率,保障安全生产,结合公司的实际情况,制定本管理制度。第二条本制度适用于公司生产、基建各部门的工作统筹、业务衔接、电话受理...
地产营销管理制度篇1由销售经理统一管理,主管、客服监督管理,禁止代签。提前离开岗位必须征得项目销售经理的同意,否则根据情节可按早退或旷工处理。如遇特殊情况不能按时到岗,必须提前一天通知销售经理。销售人员如...
地产会议管理制度篇1一、会议管理制度1、会议组织第一条公司级会议:公司员工大会、公司技术人员会议以及各代表大会,应报请总经理办公室批准后,由各部门分别负责组织召开。第二条专业会议:即全公司的技术、业务综合会,由分...
总则一、为规范公司经济管理工作,确保项目的合同管理有序、成本控制有效、资金使用合理,特制定本制度:二、经济管理工作是以对公司的经济工作过程中实施有效管理。控制和监督为目的,由经济管理部具体实施。工程招投管理一...
地产食堂管理制度篇11、食堂人员应严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从上级安排,有事要请假,未经同意不得擅自离开工作岗位。2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和...
房地产公司流动资产管理第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有,必须纳入公司账内统一核算和监督。任何人或单位都不得保留账外资产,以防流失。第二条财务部应做好流动资产的管理工作。流动资产是指可以在1年...
生产管理制度第一章总则第一条为保证公司(以下简称公司)生产经营活动的正常开展,加强工艺管理,最大限度地满足顾客要求,创造最佳经济效益,根据公司生产管理的特点和实际情况,特制定本制度。第二条本制度作为开展生产工作的指...
房地产物资管理制度篇1第一章总则第一条为打造精品,确保全国性材料物资产品质量符合要求,特制定本制度。第二条集团招投标中心、建筑设计院或园林集团、材料设备公司负责全国性材料物资样板的确认工作。第三条建筑设...
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