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项目材料管理管理制度篇1第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。第二条施工项目所需的主要材料和大宗...
工程管理项目管理制度篇1当前,施工企业在落实安全生产责任制中,公司一级的安全生产责任制往往都能较好地实施,都能明确企业的法定代表人为公司安全生产第一责任人,并确定了分管安全生产的负责人,设立了较为完善的安全生产...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程...
1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。2、服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。3、努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。4、领会、了解设计意图和预算内容,认真执行<施工控制程序>...
项目管理制度篇1一、各管理处所属库房要指派专人管理,库房钥匙由专人负责,做好六防工作。(防火、防盗、防汛、防鼠害、防危险品混存、防霉残损)。二、库房门、窗要加装防盗门和防盗窗,仓间内配备足够的'消防器材,物...
it项目管理制度篇1为规范重大投资项目行为,防范重大投资项目在投资过程中产生的差错、舞弊和风险,保证重大投资项目的合法性、安全性与完整性,提高重大投资项目的效益,特制订本制度。1、医院重大投资项目是指投资金额在50...
项目进度管理制度篇11目的和范围为了加强工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度管理考核行为,实现工程既定的网络计划目标,确保按时完成建设工程项目,特制定本制度。2引用标准gb/t50326-20xx?建设...
下面是本站提供的优秀制度文章供您参考:一、为明确考勤制度,严肃考勤纪律,塑造****项目监理部监理人员的形象,特制定本办法。二、****监理项目部正常工作作息时间为:上午8:00~12:00,下午(夏令)2:30~6:30(冬令)2:00~6:00晚上加班:夏...
为加强施工过程的质量管理,强化工程进场材料监督和检查的力度,提高企业品牌在市场上的知名度,使企业的经济效益得到最大化的提高,行制定本管理办法。第一条项目办工程管理人员条件1.工程管理人员必须具备三年以上的施工现...
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!项目档案资料管理制度第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并...
项目管理制度篇1一、项目部质量安全例会制度:项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。1、检查上次例会议定事项的落实情...
材料部门管理制度提高质量管理工作是保证和提高材料质量的重要环节,希望各位同事严格遵守并配合本部门的以下制度:1、若其他部门需要查阅本部门的资料时,须经本部门同意。2、借阅资料必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和...
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!项目档案资料管理制度第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程...
项目制度管理制度篇1第一条、为进一步规范新型农村合作医疗(以下简称新农合)定点医疗机构的医疗服务行为,合理控制参加新农合患者的住院费用,确保新农合基金安全和合理使用,根据《xx县新型农村合作医疗管理暂行办法》(x政发...
第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情况,特制定本管理制度...
文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识...
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!项目档案资料管理制度第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并...
为加强施工过程的质量管理,强化工程进场材料监督和检查的力度,提高企业品牌在市场上的知名度,使企业的经济效益得到最大化的提高,行制定本管理办法。第一条项目办工程管理人员条件1.工程管理人员必须具备三年以上的施工现...
材料管理制度篇1一、坚守工作岗位,不得串岗,脱岗,不得做与本职工作无关的事情;二、根据物质采购计划及时办理物质入库、验收、记账手续;各种材料、机具入库后需保管员、材料员签字后上报项目部签字并存档记账。三、按计划...
为了加强项目资金管理,严格执行请、拨款制度,实行项目资金专款专用,专户管理,需要制定并实施相应的管理制度。本站小编为你整理了企业项目资金管理制度范文,希望你喜欢。企业项目资金管理制度范文篇一一、资金风险防范1、...
项目部管理规章制度为规范项目部职工行为,保证施工生产的顺利进行,现结合实际情况,特制定本规章制度:一、行为规范考核1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级的原则,项...
为了加强项目部材料设备管理,降低项目部材料设备成本支出,提高项目经济效益,根据局公司的有关文件要求,特制定本项目部材料设备管理制度。一、材料管理1、材料计划项目部材料员应根据工程部门提供的<主要材料需用量核算表...
项目管理制度篇1一、制度目的为规范项目研发、加强项目管理,保证信息系统符合业务一致性、内控合规性、系统稳定性、系统安全性,使我公司新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,公司根据企业实际情况和研发产品的特点,...
1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导,仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。3、仓库电脑数据库管理仓...
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