相关直营店管理制度的精选范文
直营店管理制度篇1一、仓库货架需时刻保持整齐,货品从上到下,由小到大,如有箱子堆放需保持堆放整齐、合理,否则罚款5元/处二、货品堆放要合理整齐,畅销货品放在易拿处三、需要时刻保持仓库通道畅通四、从卖场进仓的货品需...
酒店管理制度酒店制度篇11、仓库补仓物品的采购工作流程:仓库的每种存仓物品,均应设定合理的采购线,在存量接近或低于采购线时,即需要补充货仓里的存货,仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单”,且采购申请单内必须注明以...
第一章总则第一条内涵本公司的销售渠道是指产品从公司的生产领域向消费领域转移时所经过的通道,这种转移需要中间商的介入。第二条适用范围本规定的主要对象为国际销售渠道的中间环节。第二章代理商第一节企业代理商第...
学校直饮水管理制度篇11、学校饮水处应满足师生取水的空间要求,取水等候区域应不挤占安全疏散空间。学校饮水处应通风良好,地面、墙壁、顶部应使用防水、防滑、防霉材料。2、学校直饮水设备使用的'原水应直接从市政供...
理发店管理制度篇11、“招工制度”根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求,招工薪金范围,招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定,便于发廊内外人员对制度的了解,确保长期易招工,新工...
直营店合作经营管理合同篇1本着真诚合作、做强做大、互惠互利、共同发展的原则,经甲、乙双方协商订立合作条款如下;一;甲方的责任与义务;甲方以直营店的经营系统、管理系统、教育系统帮助乙方的经营、管理教育和发展。...
1目的、纲要及适用范围1.1为了规范与提升**营销业务管理,提高公司运营效率与质量,促进公司战略计划的实现,特制定本制度。1.2本制度包括业务的分工及组织设置、计划管理、客户管理、业务管理、人员管理、内勤/开票/提货/...
通过实践证明,严格管理才能提高酒店的服务质量,才能增强酒店的社会、经济效益。为加强酒店管理,本着“严格、公平、公正、公开、合情合理、帮助、指导”以及“教育为主、惩罚为辅”的工作原则,充分调动各级人员的工作积极...
公司管理制度概述公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制...
为了更好的配合公司营销战略,顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定营销管理制度。欢迎阅读!营销管理制度一一、制定目的:为了更...
1目的、纲要及适用范围1.1为了规范与提升**营销业务管理,提高公司运营效率与质量,促进公司战略计划的实现,特制定本制度。1.2本制度包括业务的分工及组织设置、计划管理、客户管理、业务管理、人员管理、内勤/开票/提货/...
“时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝”为了有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定:¨店内物品的管理店内物品主要包括商品实物、宣...
第一部分:行政管理制度一、例会管理制度为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:每周经理例会管理办法目的:加强每周经理例会,提高会议效率。第一条...
下面是本站提供的制度文章供您参考:第一章总则第一条为适应运输市场细分化,差异化服务的要求,满足不同层次旅客乘车需求,塑造企业品牌,提高经济效益,公司决定推行直达快速客运班车业务(以下简称直达快客)。第二条直达快客以...
一、人力资源店员要求:可以没有专业知识,但必须开朗、善于钻研、愿意学习,有上进心,有亲和力。签合同:要想辞职必须提前三个月写书面的辞职报告,原因是招新人,工作交接。二、考勤制度不能迟到早退。迟到10分钟内扣10元。迟到...
管理制度(本制度适用于本店的所有员工)本店组织机构图总店长医学、技术部营业部服务部营业员学生市场员员工的工作技能要求:营业、验光、定配、售后(服务)员工的职业道德要求:敬业、负责、诚实、守信凡入店员工,学习期(七天...
寻找我的那一片天一个企业的资产制度一般涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理(含会计核算)、对外经济技术合作、情报信息管理、质量管理等若干领域。一般应包括:资产开发方面的管理制度,资产权益(权益的...
下面是本站提供的优秀制度文章供您参考:市场营销管理制度的目的xxx产品在全国范围内实行统一出厂价、统一市场零售价的价格政策和城市经销制的区域保护政策,为了有效落实既定营销政策、维护市场秩序,最大限度地保护和维...
酒店管理制度酒店制度篇11、仓库补仓物品的采购工作流程:仓库的每种存仓物品,均应设定合理的采购线,在存量接近或低于采购线时,即需要补充货仓里的存货,仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单”,且采购申请单内必须注明以...
酒店管理制度酒店制度篇11、仓库补仓物品的采购工作流程:仓库的每种存仓物品,均应设定合理的采购线,在存量接近或低于采购线时,即需要补充货仓里的存货,仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单”,且采购申请单内必须注明以...
一、销售事务处理制度(i)□交货、检查、配送(一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的机会,通知给发出订单的客户知道。(二)当生产接近完成时,应与工务科协议...
一、考勤制度1、按时上下班,不迟到、不早退、不串岗、不遛岗,若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗,将加倍处罚,若一月出现3次,除给予处罚外,要辞退当事人...
经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用,是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性,完善经营体制,理顺经营工作的运行程序,提高企业社会和经济效益,特制定本规定。企业培训讲师王军恒给...
一、店铺考勤制度1、工作时间:①、店长工作时间:中间班12:30—20:30,星期二休息。②、领班、导购工作时间:上下午倒班,每两星期休一天。上午班8:00—14:00下午班:13:50—20:30③、周五、周六时间延长至22:30。实际...
1.发现员工内窃时怎么办解决:立即制止盗窃行为,并向直属上级反馈信息,情节严重的送当地派出所处理。在解决内窃行为时惩罚不是目的,主要是解决问题。2.如何避免发生员工内窃解决:最核心的方法是制定完善的流程和监督制度,从...
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