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成本定额管理制度篇1一、工程项目成本控制是指在施工生产中，对项目成本过程中发生的偏差进行持续的预防、督促和纠正，使项目成本费用限制在计划成本的范围内，以达到控制成本提高效益的目的，工程项目成本控制通常采用组织...
公司成本控制管理制度篇1一、营业成本管理制度第一条、酒店成本的主要内容:1、餐饮成本。主要指食品、饮品的原材料、辅料的进价加运费、税费等费用的成本。2、客房成本。主要指客房内为客人提供的一次性消耗用品,包...
成本部管理制度篇1一、项目施工准备阶段1、参与工程投标（商务标、技术标编制）、工程成本计算编制工作，制作工程分段工程量及工程量细化表，提出合理化建议，并由成本控制部牵头，邀请总经理、分管副总经理、工程部召开投标讨论...
为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在XX元人民...
成本管理制度篇1第一条:为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。第二条:中心成本费用管理工作应遵循“成...
工资总额管理制度篇11、目的1.1为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，促进公司持续、快速、有序的发展，规范工资管理行为，特制定本管理制度。1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。1.3本制度所指工...
是指企业职工在定额工作方面的行为准则和活动规范。其内容包括：1.说明劳动定额工作在企业管理中的作用；2.规定企业内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工；3.明确制定定额的依据和方法，并指出定额管理的发展...
成本核算管理制度篇1第一条为了加强工程项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理，提高经济效益，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于除尘工程事业部负责执...
劳动定额管理制度篇1一、公共事务人员劳动定额1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。2、15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。住户...
房地产企业的成本管理制度随着房地产市场竞争的加剧，为提高产品及企业的核心竞争力，房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中（立项、规划设计、建设、结算、销售）每一个环节的成本都要进行严...
为了使设备管理能长期有效和深入进行，实现安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办...
成本、费用管理制度1.目的：为了加强内部管理，正确核算公司成本、费用，特制定本规定。2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。3.成本、费用开支项目3.1成本管理是管理的重要内容，它关系到人力、物力、财力等各项资源的合...
目录第一章总则第二章适用范围第三章管理程序第四章附则第一章总则第一条目的：通过建立有效的目标成本管理体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系，规范集团的成本管理工作。第二条术语与解释（一）集团：除非特别指出，本制...
××股份有限公司成本管理制度第一章总则为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定...
成本管理制度优秀篇1第一条目的为了加强成本信息归集与管理，降低成本耗费，提高经济效益，贯彻实施“分层管理、有效控制”的管理原则，进一步细化理顺两个业务板块的成本核算工作，有效地控制成本开支，准确核算各产品成本，落实...
第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理，不断提高经济效益，现参照国务院（国营企业成本管理条例》及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规定。第二条本规定适用于11系统...
成本核算管理制度1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字...
一，公司组织架构二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、根据董事长会下达的年度经营目标组织...
是指企业职工在定额工作方面的行为准则和活动规范。其内容包括：1.说明劳动定额工作在企业管理中的作用；2.规定企业内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工；3.明确制定定额的依据和方法，并指出定额管理的发展...
成本核算管理制度1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字...
定额管理是酒店管理的一项基础，它是酒店推行计划管理、质量管理、经济核算和人力资源管理的基础。定额是对酒店各种经济活动所规定的一种数量标准，也就是在一定的时间内，根据实际的经营和组织条件所规定的人力、财力的利...
以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!一、工程项目成本控制是指在施工生产中,对项目成本过程中发生的偏差进行持续的预防、督促和纠正,使项目成本费用限制在计划成本的范围内,以达到控制成本提高效益的目的,工程项目...
下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：为进一步加强公司成本管理工作，增强全员成本管理意识，不断降低产品成本，提高公司经济效益，制订本考核办法：一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核办法主要考核生产经营过程中的...
现场成本管理制度篇1一、早上上班前检查项目：检查厨房收检、水电等重点事项：1、检查前一天收捡；2、检查前一天水、电、安全检查员工餐成本控制方法：1、检查冰箱、菜品储藏间、调味用品等收捡与卫生情况，是否按标准执行，此举...
为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理...
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