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文艺部管理制度篇1一、指导思想(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设,提高部门成员的工作积极性,加强对部门成员的了解和监督(二)为使团作更规范合理,考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门...
xxx环境保护局浮动工资考核细则XX年元月一、值班制度考核细则:(一)门卫值班1、负责局机关院内安全保卫工作;2、门卫24小时值班,不得脱岗;3、对进出机关院内车辆、人员严格实行登记制度,闲杂人员、车辆禁止入内;4、门口要保持...
1.凡本部门人员必须认真对待每一项任务,在自己的工作完成之后,可帮助自己部门内别的干事一起工作。2.在每一次的活动开展后,干事应向部长汇报工作,并写一分自己的工作小节,每学期各位干事都要写一分述职报告。3.干事应积极...
gz-scxb-15版本:a修改状态:0XX年1月1日实施第一章总则第一条:为建立和健全工艺管理,加强生产责任制,严肃工艺纪律,以实现优质、高产、低耗、安全的目的,特制订本制度。第二条:工艺管理是生产技术管理的重要组成部份.其基本任...
第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度...
第一节原料管理制度一、原料工作必须严格执行生产作业计划,按《工艺技术操作规程》中钢坯技术条件或公司下达的钢坯标准对钢坯进行检查、验收。二、原料员在接收钢坯时,持炼钢传递小票核对每车钢坯(包括牌号、炉号、数量...
为了进一步加强对村干部监督和管理,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。结合实际,特制定以下管理制度:一、村干部学习制度1、村干部必须定...
工艺管理制度篇1一:目的为加强工艺管理,严肃工艺纪律,确保产品质量。二:适用范围本制度适用于公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。三:职责生产技术部负责工艺文件的编制及对生产车间的技术工艺进行指导和监督、...
综合管理部管理制度一、总则第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工...
物料部管理制度一、工作职责及处罚办法1、物料采购合同应包括以下基本内容:物料名称、规格、数量、质量、到货日期、付款方式其期限、违约责任等,(采购订单是合同的组成部分),其中每缺少一项,罚款5元;所有合同(订单)都要编号保...
一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二.人员管理1.车间全体...
工艺工程部管理制度篇11、目的提高生产过程的安全水平,规范开采活动的各工艺环节,预防和减少露天采石场生产安全事故,保障从业人员的安全与健康。2、适用范围本制度适用于本矿山生产工艺过程的管理控制工作。3、职责3.1...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程...
行政部管理制度一、工作职责及处罚办法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记,如无批准条和放行单放行,每次给予50元/次罚款,情节严重者则根据带出物品的价值罚款。2、工作中要做到“四勤”,即“勤走...
一、考勤/值班制度1.日常工作时间为:白班:8:30—12:0014:00—18:00晚班:12:00—17:0018:00—20:302.值班:特殊情况因工作需要时,公司将安排值班,按加班计算。3.员工如因病假、补休、调休、公差等原因未能上班,...
工作时间管理:正常上班与下班时间要按公司行政规定执行:am:8:30-----am:11:30pm:1:00-----pm:5:00签于外贸部门具有特殊的工作时间原因,涉及到与国外买家沟通的时间差,外贸业务员会自己利用晚上工作的时间,工作晚了次日...
为了更好地发挥仓库对商品的调配功能,规范公司仓库的管理,促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各专卖店所需商品的型号、规格以及质量符合要求,保证仓库出货的进度,较准确做好各店...
一,质量管理的三个环节:1,原材料进货检验2,生产过程中的岗位检验3,成品出厂检验二,建立质量监督部门的必要性:1,国内产品质量滞后的因素:第一,由于是国内大环境中的民工文化素质落后和历史的痼疾,大多数人对质量观念和质量意识是...
1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺...
、周报表(周日中午1点前报,周期为每周日至每周六)误报、迟报一次处罚:50元,未报(周一早上8:00前仍未报的),一次处罚:100元;2、凡中层会本周说到的问题,下周仍然存在的,处罚相关责任人:100元;3、中层开会期间手机每响一次处罚:50元;4、...
财务部管理制度一、工作职责及处罚办法1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求,搞好财务核算,并于每月10日前编报好上月会计报表;对未按规定时间上报集团及公司领导所需各种报表的,视情况而定,对主要责任...
xxx环境保护局浮动工资考核细则XX年元月一、值班制度考核细则:(一)门卫值班1、负责局机关院内安全保卫工作;2、门卫24小时值班,不得脱岗;3、对进出机关院内车辆、人员严格实行登记制度,闲杂人员、车辆禁止入内;4、门口要保持...
班干部管理制度(试行)第一章总则第一条为加强班级管理,促进班级建设,充分发挥学生干部的工作积极性、主动性,提高班干部管理和服务同学们的水平,特制定本制度。第二条班干部是联系院系和广大学生的桥梁和纽带,是我系开展学生...
一、公司总裁办公会议公司总裁办公会议的主要内容为:研究公司发展规划,工作计划、总结,重大决策以及人事安排等事宜。1、会议根据工作需要不定期召开。2、参会成员为公司总裁\执行总裁\副总裁,必要时请研究院领导及有关...
一、厨房考勤制度1、厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。4、上班时...
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