相关工厂管理制度制度的精选范文
工厂管理制度制度篇1一、员工在进入厂区,工作前必须按规定穿戴好工作服、鞋、帽及其他劳保用品。二、非指定机器操作员,不得随意操作机器,不得随意触摸按压各种电源开关和机器转动部位,以免导致事故。配电设备挂帖上警告...
1.0目的通过对生产设备控制,提高生产效率及设备使用率,以确保品质、延长其使用寿命。2.0适用范围适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。3.0职责3.1生产负责人a)负责编制设备定期维护保养计划。b)监督和检查各...
一、晋升、降职与辞退注意要点晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段,也是经常遇到的普遍问题,处理得好会对企业的发展起促进作用,处理不好会滋生矛盾,影响生产。1.处理三类问题应有法可依企业应该对于符合什...
欢迎你加入本公司,公司将为你提供一个就业的机会,一个展现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主人翁精神,服从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司发展、提高公司效率,增加员工收益,特制定以下制度,希望大家遵照执行。一、基...
保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜,门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏;再者确保公司安全和防盗,维护公司利益,特制定本制度:1、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿短裤、拖鞋上班。2、不迟到、不早退、不...
为了加强消防安全管理工作,促进安全生产各项工作落到实处,避免火灾事故的发生,结合本单位的实际情况,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,特制定本制度。一、逐级防火安全检查1、厂安全生产科成员,每周定期对各车间组织一...
一、现场管理与5s活动1、公司推行以5s运动为核心的现场目视管理,坚持5s就是品质的理念(参考附件)。附件-6:5s活动内容2、公司管理人员轮值负责公司5s检查与考评,行政或品管部负责组织培训,制定工作程序;并将各个时段5s运...
《工厂行政管理》简介如下:1、行政/总部部的工作职能是什么?(1)防火防盗与突发事件的处理。(2)厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。(3)宿舍分配、门卫管理、水电管理。(4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理,公务用车的管理...
为增强工厂员工的责任感,提高员工的积极性,避免发生安全事故,保证各项工作顺利开展,特制定本制度。一、入职与选用1、用人原则:重选拔,重潜质,重品德。2、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件...
第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。第二章任用第一条各级人员的派...
总则第一条为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。第二条公司必须树立安全第...
在当今市场经济激烈竞争的大趋势面前,为了提高厂里效益和保护工人的利益,制定一下规定:1.个人利益小于厂里利益,厂里利益小于国家利益。诚信守法,遵守厂里的规章制度是每个员工必须做到的。2.在不要违反法律的情况下厂里所...
工厂管理规章制度参考前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章总则第一条为完善公...
一.资产控制原则1.资产的保管与账簿的记载,应由不同人员分别负责管理。2.资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆。3.有形资产应加防护,以免私自或不当使用。4.应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。5.各项支...
一个工厂如何管理好员工内部宿舍,提高员工素质呢?下面请看工厂如何管理好员工宿舍。1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。2、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿...
总则第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时,应遵守本规则规定,由守卫负责管理。人员出入管理第三条本企业人员(一)本厂区人员:1.上下班应...
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:1.全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。...
工厂管理制度制度篇11.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。2.作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的...
一、职责部门:业务部1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价,编制《合格供方名录》,并对供方的供货业绩定期进行评价,建立供方档案。2、负责制定采购计划,执行采购作业。3、负责编制《采购物资分类明细表》。4、负责对采...
一、物资采购须凭计划单进行。其中生产用物资,由生产技术科根据库存定额作出计划,非生产用物资由所需单位作出计划,报分管厂领导审批同意后,由后勤服务中心统一安排采购。二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原...
小工厂员工管理制度1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定。。2、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按...
★第一节木器加工车间制度第一条工人应按时上下班,上班时,衣冠整洁,不准穿拖鞋。第二条在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三条严格按照厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产,在生产、施工中...
一、认真遵守《会计法》等法律、法规和企业财务会计制度。二、严格执行重大会计事项报告制。如需改变核算方法、加速折旧、一次性数额较大的财务开支等,应事前报请主管局及有关部门审查批准后方可组织实施。三、财务会...
工厂车间管理制度:一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应...
工厂绩效管理制度工厂的绩效管理制度是怎样的?如何做好工厂的绩效管理工作?相信这是不少管理者的困惑。以下有一则工厂绩效管理制度范本,供各位参考,希望各位从中了解如何做好绩效管理工作。一、绩效管理目的:1、通过绩...
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