相关酬薪的精选范文
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。今天本站小编要与大家分享:酬薪管理存在的问题以及...
(一)薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以...
甲方:乙方:身份证号:甲方所有员工薪酬数据属于甲方商业秘密,甲方员工负有保密义务。根据甲方有关规定,乙方受聘于甲方任职服务期间工资实行密薪制,甲乙双方参与工资管理的人员均应承担保密义务,负有保密责任,经双方平等协商,订...
制度第一节薪酬制度的设计01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的。广义来说:薪酬包括工资、奖金、休假等外部回...
全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司日前公布的一份年度调查报告显示,2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家,增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中,印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...
薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。下文是薪酬发放请示,欢迎阅读!薪酬发放请示一尊敬的XX领导:近期,物业公司增设z、z两个管理处,需增编扩招保...
公司薪酬保密协议根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及有关规定,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下,经协商就甲方公司薪酬体系保密事项达成协议条款如下:一、涉及甲方的公司薪酬...
第一章总则第一条公司为了实现员工薪酬的合理分配,逐步建立起科学的薪酬体系,有效调动员工的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本办法。第二条薪酬管理制度遵循以业绩、能力和责任作为付薪依据的原则。薪酬的支付要以...
2019年,全球经济在各种考验中缓慢复苏。从外部环境看,欧债危机尚未出现根本性转机,中期内重债国的债务压力和核心国的衰退压力难以缓解,国际金融市场反复波动。从内部环境看,2019年上半年外部市场需求的萎缩以及近三年来过...
某公司薪酬制度第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相...
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合...
中国加入世贸组织后,企业“薪酬水平”必将在国家宏观政策和市场规律的调节下呈整体攀升的态势,而企业“个性化”的薪酬支付形式将是一个重要的特点。在外企,薪酬待遇因职位而异的“个性化”支付形式,日益显示了强劲的竞争...
随着经济的发展,市场物价飞涨,薪酬待遇也应该适当提高,那么,以下是本站小编给大家整理收集的提高薪酬提案,供大家阅读参考。提高薪酬提案1关于合理提高企业职工工资收入的提案第一提案人苏xxx中央经济工作会议提出,必须把改...
第一节:总则第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。第二条:本薪酬制度体现以下基本原则:1、公平、公正、客观的分配原则;2、有效激励的原则;3、在同行业人力市场具竞争力的原则。4、按...
制度第一节薪酬制度的设计01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的。广义来说:薪酬包括工资、奖金、休假等外部回...
薪酬调查是一门复杂的科学,尤其是当调查的内容涉及到企业的整个薪酬体系时就变得更为复杂。近几年,已有不少专业机构开展了薪酬调查工作,并为企业提供薪酬调查结果。于是,各种各样的薪酬调查结果充斥媒体,令人眼花缭乱。但...
通过薪酬来激励员工既非一个新观点,也并非一种特别繁琐的工作。然而,这一看似相对简单的概念实际上并不"简单"。绩效薪酬是经营策略的职能之一,它涉及到经营管理的核心及员工激励理论的各个方面,受文化、历史、政治及经...
甲方:法定代表人(主要负责人):乙方姓名:性别:学历:证件号码:(身份证/护照/军官证等)鉴于甲乙双方已签订劳动合同,建立劳动关系,经双方协商,就乙方在甲方享有的薪酬福利事宜达成如下协议,以兹共同遵守:(以下薪酬福利待遇均指税前...
中国古语云:“不患寡,患不均”。其实在企业里,员工永远都在抱怨薪水低,而真正造成人才流失的,却往往是由于不公平。西方管理学的激励理论也认为只有在员工感觉到“公平”的情况下,员工才会受到强有力的激励。——企业与员工...
年薪制目前在国外更加普遍,在我国只是进行着试探性的发展,因此引发了众多的讨论。在此,笔者仅表达个人对此的看法。任何一种薪酬的支付都是以其绩效考核的结果为量度的,说的清楚一点就是你能够为公司贡献多少,公司就给你相...
全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司前不久公布的一份年度调查报告显,2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家,增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中,印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...
一般来说,员工对薪酬制度的公平性高度敏感。一些部门与企事业单位为了回避薪酬差距增大所引起的心理承受力下降问题,采取了薪酬内外保密的做法。有的规定员工不得打听别人的薪酬,有的告诫员工不得在内部或外部公开各自的...
薪酬政策的制定(一)薪资调查(一)目的1、建立合理的薪资架构2、维持劳动市场竞争力3、吸引及维持所需人才4、藉市场的薪资给付水准探讨组织的定位所在(二)薪资调查应考虑的层面1、应调查哪些职位2、Benchmarking3、厂家4、区...
第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制...
薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一,高超的薪酬管理能力是科学和艺术的完美结合。对于薪酬体系的设计者和使用者来说,薪酬管理一直是让大家颇感头痛的一件事。企业内部的薪酬水平究竟应该向哪些标杆企业看齐?企业...
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