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新建管理制度篇11、必须按照《压力管道安装安全质量监督检验规则》的规定及时向压力管道监察部门申报监检。2、项目报建审批及备案手续必须齐全；3、按规定组织设计交底和施工图审查；4、对压力管道安装施工进行必要的管...
为了落实“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，树立安全发展的理念，进一步加强安全施工管理，明确目标，实现安全生产的既定目标，制定安全生产目标管理制度。1.以科学发展观为统领，按照省委、省政府“转型发展、安全发...
建筑企业管理制度篇1精品文档精品文档中小型建筑企业薪资管理制度为规范公司薪资管理，特制定本管理制度，适用公司所有员工。一、薪资原则：多劳多得、公平、奖罚分明。二、基本薪资的确定：（一）、基本薪资是综合考虑以下因素...
建设局用地管理制度第一章总则第一条为加强国家建设用地管理，保护土地资料，适应社会主义现代化建设的需要，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》、《*省土地管理条例》及有关法律、...
建立管理档案管理制度篇1(一)管理内容:1、工程档案:从接管开始的所有工程技术、维修、改造资料、各种竣工图及各类设施设备资料等;2、业主档案:所有业主购、租房合同(复印件),业主基本情况登记表、装修申请表和住户健...
（一）总则第一条在进行产品开发前必须进行调查研究，调查研究的工作包括：1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。2.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品...
1.为防止发生事故，保护职工身体健康，实现安全生产，根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关安全规章制度，结合实际情况，特制定本规定。2.每个职工都必须遵守各项规章制度，完成生产和工作任务，对本职工作的安全生产负全面责...
1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、库管员、财务科各持一联做帐，采...
基建管理制度篇1根据公司对基建处进行“规范、监控、支持、引导、高效”的要求，和公司基建处管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理制度，期望在公司领导的支持下，工...
为进一步规范本矿，保证基建工作的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和实际情况，特制定如下管理制度。一、认真贯彻执行国家在财经方面的统计、政策、法律、法规制度和财务制度。二...
第一节餐厅日常工作制度一、遵守工作纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退。二、按规定着装，保持良好形象。三、工作中不准嬉笑打闹，不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。四、不准与顾客发生纠纷。五、工作中做到三...
一、总则集团公司基本建设项目在确立承建（揽）单位后，必须签订商务（技术）合同。否则不得进入施工和开展业务。商务（技术）合同签订由基建部牵头，煤矿承办。二、合同签订1、签订合同必须具备以下条件：（1）施工或承揽单位已经确定。（2）...
建设工程环境管理制度范文第一条为加强我市建设项目环境保护管理，防止和控制环境污染和生态破坏，改善环境质量，促进社会、经济、环境的协调发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、国...
第一章总则第一条为加强村镇规划建设管理，改善村镇的生产、生活环境，推进城镇化进程，促进经济和社会的发展，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。第二条本条例适用于本市城市规划区之外的村庄、集镇的规划建...
企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部管理的企业内部管理制度化，大凡成功的企业都有一...
建立管理制度篇1一、管理规章制度科学管理、合理量化、健全制度是我们取得成功的重要保障,为了达到高标准的管理目的,我公司已成功导入iso9000质量管理标准模式。在接管物业以后,将严格按照质量管理体系的标准,实行专...
下面是我们本站提供的制度文章供您参考：第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有...
在建工程管理制度1.目的：为便于在建工程的正确核算，加强在建工程的管理，特制定本办法。2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。3.在建工程范围3.1新建、扩建的基本建设工程。3.2新增生产能力，改善生产条件，三废治理、节能...
业务员即寻找买方与卖方进行交易的经纪人，是指负责某项具体业务操作的人员。下文是小编收集的业务员管理制度，欢迎阅读!业务员管理制度一一、劳纪及日常报表提交1、出勤。每天在早上七点半以前到人力资源部签到，签到的过...
为加强用印管理，严格审批程序，并结合工作的实际情况和特点，制定本制度。一、印章1、为保持工作的连续性和有效性，保留原办公室印章壹套，包括：“*办公室”公章壹枚，“*办公室财务专用章”壹枚。2、对外联络和日常工作使用的新...
下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的...
为进一步规范本矿，保证基建工作的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和实际情况，特制定如下管理制度。一、认真贯彻执行国家在财经方面的统计、政策、法律、法规制度和财务制度。二...
目录目录1第一章总则2第二章内控制度分类及部室职责2第三章内控制度的制定、修订和废止3第四章内控制度的督导执行4第五章内控制度的评审5第六章内控制度的存档管理（略）6第七章附则6第一章总则第一条为加强内部控制建设...
建设管理制度篇11、为加强水利工程建设项目招投标工作的管理，规范招投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标投标管理规定》和国家有关规定，结合水利系统工程建设的特点，特制定本制度。2、招...
新兴小企业如何管理？跟大企业的管理区别在哪里？下面本站小编整理了新兴小企业管理制度创建心得，希望对你有帮助。新兴小企业管理制度创建心得篇一1.人性化管理?其实等同于无序管理。一个正规的企业，应该有明确的规章制度...
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