相关工程项目部的主要管理制度的精选范文
工程项目部的主要管理制度篇1工程质量是企业的生命,过程质量职责重于泰山,为了国家和用户高度负责,为了是设计文件,施工标准,合同约定最终实现,并构成工程质量,工程品质功能和使用价值,特制定施工现场质量控制管理制度如下:1...
施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好<中华人民共和国消防法>和<中华人民共和国治安管理处罚条例>,把消防保卫工作落到实处。保证施工...
工程项目部管理制度范本篇11、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存,工程项目资料管理制度。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有...
工程项目主管需要及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。以下是本站小编整理的工程项目主管的主要职责。工程项目主管的主要职责11.负责整个项目各种施工方...
一、目标的制定(一)、公司年度总目标、部门目标及其分解(二)、个人岗位目标制定的原则及要点(三)、个人岗位目标制定的步骤(四)、目标内容二、目标执行(一)、目标执行过程中应注意事项:(二)、目标执行中的问题处理三、目标完成情况...
文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识...
工程项目管理需要负责施工计划的编制,优化项目实施方案,落实配套项目施工计划。下面是本站小编为您精心整理的工程项目管理的主要职责范本。工程项目管理的主要职责范本11、参与项目策划,参与项目立项,检查项目实施情况,适...
项目部工程项目管理制度篇1一、负责指导监督检查项目部的工程项目管理,对项目部的施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正,不能和甲方负责人发生争吵。二、负责项目部的安全生产,文明施工的检查和监督工作三、负责项目部...
工程项目部主要管理制度篇1为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。一、办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预算表,由...
阳光工程项目管理制度一、申报管理制度。阳光工程办公室向全县各类培训单位,公开、公平、公正地进行项目招标,对提交申请报告、符合纳入培训基地条件的择优确定项目实施单位,上报省、市阳光工程办公室备案。二、监督管理...
工程管理项目管理制度篇1当前,施工企业在落实安全生产责任制中,公司一级的安全生产责任制往往都能较好地实施,都能明确企业的法定代表人为公司安全生产第一责任人,并确定了分管安全生产的负责人,设立了较为完善的安全生产...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程...
第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情况,特制定本管理制度...
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!一、工程项目成本控制是指在施工生产中,对项目成本过程中发生的偏差进行持续的预防、督促和纠正,使项目成本费用限制在计划成本的范围内,以达到控制成本提高效益的目的,工程项目...
工程项目管理制度篇11、质量目标管理制度2、文件管理制度3、档案管理规章制度4、员工绩效考核制度5、人力资源管理制度6、施工机械管理制度7、投标及合同管理制度8、建筑材料及构配件管理制度9、分包管理制度10、工程...
工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预...
工程项目管理负责落实工程项目竣工验收和交付使用,协助相关竣工档案的收集、移交工作。以下是本站小编整理的工程项目管理岗位的主要职责。工程项目管理岗位的主要职责1职责:1.负责项目前期追踪,编写项目策划书及技术方...
项目部管理规章制度为规范项目部职工行为,保证施工生产的顺利进行,现结合实际情况,特制定本规章制度:一、行为规范考核1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级的原则,项...
工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中...
项目部工程项目管理制度篇1一、负责指导监督检查项目部的工程项目管理,对项目部的施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正,不能和甲方负责人发生争吵。二、负责项目部的安全生产,文明施工的检查和监督工作三、负责项目部...
工程部项目管理制度篇11、设备设施应建立档案,设立卡片。2、设备设施应由专人负责保管,定期检查。3、对于电器设备,使用前应进行外观和绝缘检查。4、对于金属工具,长期不用应涂上防锈油,疏通器每次使用完把水擦干,以务下次...
工程项目开工之前管理制度公司所属各科室及项目部:根据上级文件精神,强制性条文及不良行为公示制,特制定本制度。1、所有工程必须在内部合同签订后,方能签订外部合同,以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术...
工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预...
工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程...
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