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班组管理制度集合篇1第一章总则第1条为了加强铁路企业班组的思想、组织、技术业务建设,培育“四有”(有理想、有道德、有文化、有纪律)职工队伍,全面提高班组素质,强化企业管理基础,确保质量良好地完成运输生产任务,特制定本...
1、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,2、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责...
1、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,2、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责...
生产班组管理制度篇1一、认真执行劳动保护安全生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、决定等,对班组职员的安全、健康负责,准确掌握班组人员状况。二、对本小组中涉及的重点危险源和较危险的作业,亲自组织现场监...
班级管理制度集合篇1端正心态很重要班干部的身份初中班级管理制度,既是一份荣誉,更是一份沉甸甸的责任,班干部是官,又不是官,需要协助老师完成日常的班级管理、事务性的工作,事情不少,奖励不多,甚至可能要受不少委屈。所以,选...
班组管理制度篇1班组安全生产的目标1.班组生产要贯彻落实安全第一,预防为主的方针,在保障员工安全与健康的前提下,组织生产劳动。2.班组安全生产要实行目标管理,杜绝人身伤亡、中毒、火灾、爆炸、生产、设备、质量、环境...
班组安全管理制度篇1一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。2、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的...
为认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办XX,,,,27号和[张德江副总理]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力...
为了进一步加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产,特制定了班组安全生产管理制度。下文是小编收集的相关信息,仅供参考!班组...
班组长管理制度篇11、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,2、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督...
为了能够进一步的管理好工作人员的仪容仪表,必须要制定一个班组仪容仪表管理制度,这样才能够更好规范员工们的仪容仪表。下面是本站小编为你整理的班组仪容仪表管理制度,希望对你有帮助。班组仪容仪表管理制度之实施标准...
第一条为保证现实班组工作现场秩序,消除管理和工作中的失误,防止事故发生,特制定本管理制度。第二条班组现场管理需要要遵循“7s”原理:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(secui6ty)、节...
班级管理规章制度集合篇11.班长:班级实行班主任,班长负责制,在班主任不在时代表班主任。负责宏观调控班级所有事务,及时收集、映学生生活中存在的问题,及时与班主任保持工作联系,上情下达,下情上达,维护班风、学风建设,重点负...
铁路班组管理制度篇1一、值班员及红外线检车员1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。2、...
一、岗位制度1、工作热情有礼,待人和气,能与各部门融洽相处,合作共事,保持良好沟通。2、、服从上级管理安排,有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验,保证产品质量。3、合理安排下属抽检工作,协助各部门做好质量跟...
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考:第一章总则第...
为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下:1、车间主任:xxx,负责车间的全面工作;2、班长:xxxx,配合车间主任工作,安排本班内的生产任务、人员分配;3、统计员:xx,负责全车间各...
班组管理制度篇11.范围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。2.职责2.1本标准由生产车间修订和解释2.2各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。2.3有关部门应协助各车间实施本制度。3.管理内容、要求与...
班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。适用范围一...
及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进...
一、班组技术、质量管理规定;1、班组职工要努力提高质量意识和责任感;2、认真执行iso9002质量标准;3、积极参与班组技术革新工作,年初有立项,实施认真,效果良好;项目立项要有项目负责人、攻关人4、积极参与qo攻关活动,提高班...
班组管理制度篇1一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。2、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准...
工班组管理制度篇1一、班组长、生产技术质量员职责1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作,生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。2、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。3...
班组施工管理制度篇1一、班组安全组织标准1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全负全责。2、班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。...
1目的1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。2范围本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。3...
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