相关参与管理制度的精选范文
参与管理制度篇1学生在整个学生管理工作中发挥着主体性的作用,通过倡导学生的自我服务,自我管理,自我教育,自我约束意识,对创造良好的校园环境发挥着重要的作用。为完善相关政策,要求做到以下几点:(一)成立专门机构,...
第一章总则第一条为规范供电与用电行为,维护供电与用电秩序,保障供电企业和用户的合法权益,促进经济与社会的和谐发展,根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本规定。第二条...
参观管理制度篇1一、所有看房摄像拍照及参观别墅房屋的人员,统一由销售部接待并带领参观。没有销售人员的带领,禁止客人进入园区。二、园区警卫对进入园区看房的人员要及时通知警卫领班,警卫领班接到通知后要赶到现场,协...
家长参与学校管理评价制度学校的发展需要社会各界的支持,其中更离不开家长的配合。为加强家校合作,开放办学,调动一切积极因素参与学校管理,形成学校、社会、家庭育人的合力,培养合格人才,提高办学质量,为此,特制定本制度。一...
如何才能制定出适合饭店自身的管理制度与方法呢?最重要的就是要认识各种管理制度和方法,了解各种制度产生的背景,深入研究各种制度适用的条件适合,不要先入为主。管理方法一定要适合饭店的环境,由于各饭店的环境不同,因此不...
发票、收据管理制度1.目的:为了加强发票、收据管理和财务监督,保证国家税收收入,促进合法经营和加强经济核算,根据财政部《中华人民共和国发票管理办法》和国家税务总局《(中华人民共和国发票管理办法)实施细则》、《增值税...
一、召开两周一次的中队干部会议(星期一中午12:00)主要内容:1、讨论制定班级工作计划和总结2、总结班级一周的学习和行为规范情况3、学习干部的职责4、干部总结交流工作5、分析班级各方面的情况6、开展批评和自我批评二...
成本、费用管理制度1.目的:为了加强内部管理,正确核算公司成本、费用,特制定本规定。2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。3.成本、费用开支项目3.1成本管理是管理的重要内容,它关系到人力、物力、财力等各项资源的合...
下面是本站提供的优秀制度文章供您参考:第一条为加强厂区安全管理,规范厂区参观工作,结合公司实际,特制定本办法。第二条本管理办法适用于上级领导视察参观、集团公司内部单位人员参观、本企业以外人员考察参观、学生实...
所谓企业管理制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。现在,就来看看以下两篇生...
一、进货索证索票制度(一)严格审验供货商(包括销售商或者直接供货的生产者)的许可证和食品合格的证明文件。(二)对购入的食品,索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证或者流通许可证、标注通过有关质量认证食品的...
一、食堂工作流程管理1.验收和保管,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收2.制订菜单和领用物品计划,食堂厨工实行厨师值班轮流制3.就餐,就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口4.餐...
目录第一章:总则和企业文化第二章:公司组织机构设置第三章:人事管理制度及方法第四章:岗位责任管理制度及方法第五章:考勤管理制度及方法第六章:工资管理制度及方法第七章:财务管理及方法第八章:策划管理制度及方法第九章:促销...
目的:为加强公司人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,特制定如下制度:一.本制度适用于公司全体员工,即公司聘用的所有从业人员。二.招聘和录用1、公司根据业务需要公开招聘人员,通过笔试、面试、培训择优录取。2、各部...
一、考勤制度1、按时上下班,不迟到、不早退、不串岗、不遛岗,若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗,将加倍处罚,若一月出现3次,除给予处罚外,要辞退当事人...
能源采购管理与提运管理制度能源采购管理制度1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况,编制各类能源的使用量,制定出季度使用计划和年度使用计划。2、制定实际采购使用量的季度计划和年度计划(一式四份)交总经理审批,同意...
第一条:目的为了规范公司(以下简称集团公司)及其子公司的劳动纪律和考勤管理工作,保障公司的正常经营,维护公司和员工合法权益,促进公司的健康发展。第二条:适用范围集团公司及其子公司第三条:词义解释本制度中涉及的考勤管理...
保安部的管理制度与规定(一)办公室值班管理制度1、员值班期间,要坚守岗位,认真值勤,严格履行岗位职责,无特殊情况不得擅自离开工作岗位。对于上级交给的各项工作任务必须积极圆满完成。2、对办公室内的一切物品、设施负责。...
国有施工企业改革创新的重心要放在激活机制上。当前国有施工企业仍不同程度地存在机构臃肿、人浮于事的弊端,不断深化劳动人事分配三项制度改革,就要先从改革管理机构入手,按照精干高效原则,采取定岗、定编、定薪,实行全员...
第一章总则(1)为了帮助同学们养成良好的行为习惯,促进班集体更加团结、上进,营造优良的学习氛围。经全班同学一致通过,制定本规定。(2)本规定的前提是《中学生守则》、《中学生日常行为规范》以及学校、年级相关规定,任何同学...
物料仓储管理制度体系的概念所谓物料仓储管理制度体系,是指按照物料仓储管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总,从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系。物料仓储管理制度是确保物料...
配件管理的目的/目标配件需求的满足是配件管理的主要目标。原装纯正配件的保证、规范及先进的配件运作管理,科学的仓储管理及其it技术的运用等,也都是必不可少的条件。这样可以促使特约服务中心的配件计划及订购工作能...
第一条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。第二条选聘和录用过程遵循公...
档案管理制度一、为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度。二、归档范围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、...
第一章员工绩效考核管理办法一、目的:实施全员目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩,加强员工工作过程的控制,鞭策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、...
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