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装配生产管理制度篇1为了树立公司真题形象,加强规范装配车间管理行为,并实施制度化管理,确保装配车间现场人员和作业符合要求;实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度:1、严格执行iso9000质...
装配车间安全生产管理制度一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。二、职责1、生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行...
一、配餐间的工作人员进入配餐间前,要着装整洁,手经过消毒后,戴上一次性手套、口罩才能提供服务。二、工作人员服务时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏,不能用手抠鼻、耳。三、每天配餐前后必须将紫外线灯开启30分钟,对配餐间进行...
保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公...
配电室管理制度篇1一、施工现场临时用电管理:1、按照jgj46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定:“临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者,应编制临时用电施工组织设计。”编写临时用电施...
生产管理制度第一章总则第一条为保证公司(以下简称公司)生产经营活动的正常开展,加强工艺管理,最大限度地满足顾客要求,创造最佳经济效益,根据公司生产管理的特点和实际情况,特制定本制度。第二条本制度作为开展生产工作的指...
一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二.人员管理1.车间全体...
车间管理(Workshopmanagement)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。现在,就来看看以下...
一、配电房由专人管理,保证供电正常,配电房工作人员须持证上岗,按时参加技术培训和安全教育活动。二、严格操作规程和完全生产规则,杜绝违章操作和不安全行为。三、对设备和安全设施要勤查,发现隐患及时报告。精心维护和保...
1、电气工作人员必须按其职务、工种学习安全工作规程的有关部分,经市电工管理办公室考试合格,取得合格证和电工证,才能从事规定范围内的电气工作。2、任何工作人员发现有违反电气安全工作规程者,应立即劝阻,并说明理由,发现...
第一章总则第一条为充分发挥生产调度指挥的作用,合理统筹生产运行各部门工作任务,提高工作效率,保障安全生产,结合公司的实际情况,制定本管理制度。第二条本制度适用于公司生产、基建各部门的工作统筹、业务衔接、电话受理...
第一条适用范围1、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。2、特殊零部件无法外购也无法自制时。3、外协厂有专门技术,利用外协/加工的外协件质量较好且价格合理时。第二条方法与标准1.审查方...
(1)张贴闲人免进标志,控制无关人员进入。如工作需要,应进行登记后方可进入。(2)所有电工要持证上岗,按规定穿戴好劳动防护用品。值班员要坚守岗位,勤检查,勤巡视,及时排除异常情况,避免发生短路、断电、火灾等事故。(3)工作人员要...
一、配餐间的工作人员进入配餐间前,要着装整洁,手经过消毒后,戴上一次性手套、口罩才能提供服务。二、工作人员服务时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏,不能用手抠鼻、耳。三、每天配餐前后必须将紫外线灯开启30分钟,对配餐间进行...
(1)掌握在制品在生产过程中的情况,及时进行调整,使在制品数量经常保持在定额水平。(2)实行统一领导分级管理原则,全厂生产由生产部负责,车间内部由各车间负责。根据生产定额,有生产部下达各类产品的在制品存活量,由车间具体组织...
为加强本单位配件仓储的统一管理,确保机动车配件的入库、出库、堆码、保养等工作有章可循,特制定本制度。一、人员素质仓储管理应由仓管人员专门负责。仓管人员应具有相应的机动车配件专业知识和销售业务技能,能够根据机...
1.目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;2.适宜范围:适用于产品包装过程的卫生控制3.主责部门:生产部;4.负责部门:包装车间;5.具体要求:5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生...
保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼...
撰写人--------------------欧立阿发一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员...
(1)张贴闲人免进标志,控制无关人员进入。如工作需要,应进行登记后方可进入。(2)所有电工要持证上岗,按规定穿戴好劳动防护用品。值班员要坚守岗位,勤检查,勤巡视,及时排除异常情况,避免发生短路、断电、火灾等事故。(3)工作...
配件管理制度篇1为了加强备品配件的集中统一管理,做好备品配件的储备、供应工作、抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,特制定本制度。1.基础管理各企业应根据本企业情况建立必要的管...
配件管理制度篇1为了适应我矿目前的管理体制,使机电材料、配件管理制度化、程序化、高效化,特制定本制度:一、总则机电材料、配件管理是我矿机电管理的一项重要内容,它是从计划、采购、验收、保管、发放至使用报废等一系...
一、配餐间的工作人员进入配餐间前,要着装整洁,手经过消毒后,戴上一次性手套、口罩才能提供服务。二、工作人员服务时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏,不能用手抠鼻、耳。三、每天配餐前后必须将紫外线灯开启30分钟,对配餐间进行...
装配车间管理制度篇11.0目的为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的漫延滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本装配车间管理制度。2.0制度2.1遵守作业时...
配件管理的目的/目标配件需求的满足是配件管理的主要目标。原装纯正配件的保证、规范及先进的配件运作管理,科学的仓储管理及其it技术的运用等,也都是必不可少的条件。这样可以促使特约服务中心的配件计划及订购工作能...
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