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大型建筑项目的管理制度篇1一、建筑工程施工现场安全管理处罚为了贯彻执行安全生产方针，政策，切实搞好安全生产，使本项目的安全管理工作纳入规范化，标准化轨道，做到安全管理工作有章可循，有据可查，特制定本项目安全管理处罚...
建设项目的管理制度篇1为强化项目部安全生产，使安全设施能够及时有效地投入使用，特制定本制度。1、安全设施“三同时”由主管安全生产的安全经理负责。2、新、改、扩、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都...
建筑公司的工程项目管理制度篇1为规范项目部管理，加强项目经理管理力度、严明制度、保证生产工作效率，为企业生产的正规化发展，提高满意度，根据本岗位实际工作，特制定本岗位职责及相关管理制度。1.项目部岗位职责1.1负责工...
建筑项目安全管理制度优秀篇1DCS系统及工程师站操作安全管理规定1DCS系统调试纳入机组调试整体工作中管理，由调试单位归口管理。为了避免DCS的修改对机组运行产生不利的影响，任何人对DCS系统组态修改、逻辑组态修改、操...
建设项目的管理制度篇11目的为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》，特制定本制度。2适用范围本制度适用于××公司。3术语和定义3.1建设项目指...
工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中...
建筑项目安全管理制度优秀篇1外协队伍安全管理制度1外协队伍的安全管理坚持“谁用工，谁负责，”和“谁主管，谁负责”的原则。2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员，并将人...
工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程...
建设项目现场消防管理制度第一条、各项目部消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。第二条、消防器材由专（兼）职消防员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保...
项目进度管理制度篇11目的和范围为了加强工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度管理考核行为，实现工程既定的网络计划目标，确保按时完成建设工程项目，特制定本制度。2引用标准gb/t50326-20xx?建设...
建筑工程企业项目管理制度篇1第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条凡属...
建筑工程施工项目技术管理制度篇1为提高对安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保障公司财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要...
建筑工程施工项目技术的管理制度篇1当前公司实行职工工资考核绩效制度，为配合公司的管理政策，提高企业效益，降低项目管理成本，发挥人的主管积极性，使我单位管理水平更上一个台阶，希望大家认真对待，完成好自己的工作，现将具体...
基建项目管理制度篇1一、总则集团公司基本建设项目在确立承建（揽）单位后，必须签订商务（技术）合同。否则不得进入施工和开展业务。商务（技术）合同签订由基建部牵头，煤矿承办。二、合同签订1、签订合同必须具备以下条件：（1）施工或...
建筑施工项目资料管理制度篇1一、矿图是根据地面地质测量资料及生产环节内容绘制而成的，它是管理全矿工作，合理利用资源，指挥露天采场生产，保证采场安全的重要资料。因此，必须严格技术管理和统一测量填图。二、按照有关规...
建筑项目安全管理制度优秀篇1外协队伍安全管理制度1外协队伍的安全管理坚持“谁用工，谁负责，”和“谁主管，谁负责”的原则。2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员，并将人...
项目管理制度篇1一、制度目的为规范项目研发、加强项目管理，保证信息系统符合业务一致性、内控合规性、系统稳定性、系统安全性，使我公司新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，公司根据企业实际情况和研发产品的特点,...
建筑项目安全管理制度最新篇1第一章总则第一条为认真贯彻《兰州铁路局建设项目安全风险管理实施办法》、敦煌铁路公司和集团公司《20__年质量安全工作要点》全面推行安全风险管理的战略部署，建设规范、系统、高效的安...
项目建设管理制度篇11.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。2.职责:2.1工程部和总工办负责项目开发的前期工作。2.2工程部(项目部)负...
建筑项目安全管理制度优秀篇1为规范我路段高速公路养护工程安全作业管理，根据交通运输部颁发《公路养护安全作业规程》制定本管理规定。第一章养护人员管理1、针对拟投入工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的...
小型工程项目的管理制度篇11、目的为切实做好施工中的各项安全预防措施，避免安全事故发生。2、适用范围智能化工程部工程施工项目。3、职责部门/岗位职责现场施工负责人/城市负责人负责做好施工中的各项安全预防措施及...
建筑项目员工安全操控管理制度篇1架子工1脚手架材料1-1钢管脚手应用外径48~51毫米、壁厚3~3.5毫米的钢管,长度以4~6.5米和2.1~2.3米为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。1-2扣件应有出厂合格证明，发现有脆...
第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度...
建筑工地项目部的管理制度篇1第一章总则第一条为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和项目经济效益，特制订本制度。第二条本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、...
建筑项目员工安全操控管理制度篇1起重工1起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任，指挥时应站在能够到全面工作的起点，所发信号应事先统一，并做到准确、宏亮和清楚。280吨以上的设备和构件，风力达五级时应停止...
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