财务总监的具体职责范围（通用19篇）

财务总监的具体职责范围 篇1

职责：

1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;

2、为企业发展提供财务分析和融资保障;

3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;

4、培育和管理财务团队。

任职资格：

1、大专及以上学历，会计、财务类专业毕业;

2、5年以上财务管理经验，3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作经验;

3、团队管理经验不低于10人;

4、就职过汽车贸易型企业者优先。

财务总监的具体职责范围 篇2

(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监的具体职责范围 篇3

一、财务管理制度建设：

1、对财务中心已有制度的监督维护;

2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。

二、建立健全会计核算体系：

1、建立健全会计核算体系，规范核算要求，并修订相关制度;

2、持续推进会计核算信息化建设;

3、规范报表需求，使会计核算满足企业发展要求;

4、准时报送集团财务报表分析，真实反映公司业务活动和资产债务情况;

5、组织年度财务结算工作。

三、集团对项目财务管控：

1、按年、月制定各项目财务重点工作，并确保各项工作按计划完成;

2、完善财务审核的精细化流程，明确审核要点;

3、监督项目财务工作，组织项目财务检查。

四、团队建设：

1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;

2、及时补充各岗位人员，并针对性的进行入职培训及在职培训;

3、考核各项目人员财务工作，调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。

五、其他工作：

1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查，组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;

2、组织年度审计、结账工作;

3、配合税务部及融资中心的工作。

六、上级领导安排的其他临时性工作。

财务总监的具体职责范围 篇4

1.负责制定公司财务制度和财务管理办法，并组织实施，并贯彻执行《会计法》等国家财政法规;

2.负责组织做好财务预算或财务收支计划，并监督、检查和评估预算或财务收支计划执行情况;

3.负责编制、审核集团月财务报表及年度财务决算报告;

4.负责做好审计工作，检查、指导公司财务工作，监督财务运行等;

5.收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案;

6.维护和开拓企业的融资渠道，建立多元化的企业融资渠道;

7.组织部门成员执行企业融资方案，并对融资项目进行监督和控制;

8.对融资项目进行风险控制;

9.负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力

10.领导交代的其他事情。

财务总监的具体职责范围 篇5

1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经办报告;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监的具体职责范围 篇6

1.负责组织公司财务会计核算，实行财务监督。

2. 负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。

3. 负责组织公司中长期财务规划进行评估，并提出建议。

4. 负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。

5. 参与公司所投项目投后管理的财务审核。

6. 研究探讨金融及财税等政策，采取适合公司利益___化的财税方案。

7. 建立和维护募资渠道，督促资金部完成募集任务。

8. 审核私募基金设立与备案相关协议、文书。

9. 负责组织资金的收支和调度，提高资金使用效益，防控资金使用风险。

10. 负责公司财务制度建设。

11. 负责部门团队建设与管理。

12.领导交办的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇7

1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。

2.负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。

3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。

4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。

5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。

主管会计岗位职责

1.如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

2.按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3.定期汇总会计凭证。

4.认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚、数字准确、结算及时。

现金出纳员岗位职责

1.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

2.严格把好现金支付关，经上级主管审批，方可办理付款手续。

3.督促业务部门按时上交所收款项。

4.现金日记账做好日清月结，每月与会计对账一次，做到账款相符。

5.及时清理现金借款的报账和欠账。

财务总监的具体职责范围 篇8

1. 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程。

2. 协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化。

3. 协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。

4. 协助和监督每月经营成果分析，并有针对性的提出相应的意见和建议。

5. 指导和监督日常账务处理，保证会计报表的正确性、及时性和完整性。

6. 协助制定公司资金运营计划，协助监督资金管理报告和预算;

财务总监的具体职责范围 篇9

1、负责建立、健全全公司财务管理体制拟定财务管理制度

2、负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报董事会批准后进行)

3、负责资金调拨融通统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等

4、预算、财务收支计划拟定资金筹措方案有效使用资金

5、根据各部门计划利润计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收提高经济效益

6、建立、健全会计核算体系利用会计资料进行经营活动分析

7、定期召开财务人员会议组织财务知识学习解决财务核算中存在的问题提高财务人员工作水平

8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查

9、定期向董事会汇报工作反映各经营部门经营成果

10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系

财务总监的具体职责范围 篇10

1、协助决策层制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的集团公司决策和战略，对中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责企业财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责企业财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的具体职责范围 篇11

1、根据公司经营发展战略，编制公司财务战略规划;

2、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营，维护股东权益

3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

5、负责重要内审活动的组织与实施;

6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;

7、组织执行财务人员的培训，提高财会人员的管理水平和业务素质;

8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;

10、代表公司与外界有关部门和机构联络和沟通建立良好的合作关系;

11、完成领导交办的其它工作。

财务总监的具体职责范围 篇12

1.负责全面统筹公司财务、税务、审计管理工作,拟定财务规划方案,并对公司财务状况进行有效的监督和跟踪;

2.负责与财政、税务、工商等相关政府部门 和银行、证券及会计师事务所等相关中介机构保持良好顺畅的合作关系;

3.负责组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施;

4.负责对各投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

6.负责所投资项目相关协议的财务及税务风险审核,确保所签署协议在财务方面无瑕疵。

财务总监的具体职责范围 篇13

1、对标上市公司及集团要求，负责建立和完善科学、系统、高效、健全的财务管理体系(会计核算、财务内控管理、全面预算管理、资金管理、成本控制、税务管理等)，经批准后组织实施并监督执行;

2、与财政、税务、银行等部门及会计师事务所等机构建立沟通并保持良好的关系，同时审查公司对外提供的会计资料;

3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告(如：预算执行分析、财务对标分析)，为公司领导决策提供可靠的依据;

4、组织编制与实现公司的年度财务收支计划、信贷计划与成本费用计划，监督管理资金流向和使用情况;

5、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

6、建立和健全公司的投资管理制度及资金运营工作，拓展公司融资渠道，与各类投资机构保持良好的沟通合作关系，建立多元化的投融资渠道，为企业发展提供融资支持;

7、协助总经理处理日常工作事宜。

财务总监的具体职责范围 篇14

1、 制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，为公司领导层提供决策支持。

2、 负责公司资金管理及资金运作的可行性分析，定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，建立资金状况异常预警机制。

3、 依据公司财务制度和相关合同，对付款单据和经济合同进行审核并签署建议，达到保障资金支出的合理、合规的目的。

4、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，依据会计制度和会计准则，进行有效的内部控制;

5、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效;

6、参与公司内部整合、及时处理涉税、涉费事项;

7、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、搭建纳税管理体系，进行有效的税收筹划，防范税务风险;

9、协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系，维护公司利益。

10、主持财务部日常的管理工作。

11、领导交办的其他临时性工作。

财务总监的具体职责范围 篇15

根据集团要求开展会计核算、财务管理、团队建设等工作，保证公司资产安全，防范财务风险;

协助集团财务进行省区医院财务人员的选育用留工作，搭建省区/医院的财务团队;

知道省区医院的财务核算和财务管理工作，医保农合专业指导和协助;

对省区医院进行财务督查、督促、指导，跟踪内审改进措施，提升省区财务管理水平;

根据省区经营状况进行财务分析，出具财务分析报告

审核省区各医院编制的年度经营预算，分析预算完成情况，根据存在问题提出有效建议，促进预算达成

合理使用省区相关税收优惠政策，首先税收筹划最优化

财务总监的具体职责范围 篇16

1、 领导建立一个强有力的决策支持系统(即会计信息系统)，参与公司经营管理与决策、年度经营计划，积极、主动地为企业经营管理提供咨询参谋意见。

2、负责财务战略规划的制定运行，监督实施和改进，提供公司资金运作效果和成本控制，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部门、单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。

3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，参与经济决策。

4、领导财务部等部门建立健全财务管理制度，监督执行。执行财务系统的培训与考核工作，提高财会人员的业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。

5、搭建好税务规划，争取到最优的税务政策。

6、完成领导交办的其他工作任务。

财务总监的具体职责范围 篇17

1、建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

2、督促各岗位每月及时结账且按规定时间内编制完成报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。

3、审核各会计所编制的各项报表及凭证、费用报销。

4、与税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

5、比较精确预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

6、每月向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高层管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

财务总监的具体职责范围 篇18

1、全面负责财务部全盘工作开展;

2、包含但不限于公司税务筹划、帐务处理、报表出具、回款督查、资金管理;

3、财务制度修订及实施、预算管理、投融资管理等;

财务总监的具体职责范围 篇19

1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。