项目管理岗位职责（通用13篇）

项目管理岗位职责 篇1

1、负责监督工程进度、工程质量，跟进工程部门各大项目情况;

2、灵活处理工程方面的各种突发事件;

3、协助项目负责人办理工程竣工验收及交付(交接)工作;

4、协调好施工总分包单位、监理单位、与建设方及业主方建立良好的合作关系;

5、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

项目管理岗位职责 篇2

1、负责公司项目的工作计划和工作安排;

2、对现场进行有效管理，并进行成本管控及现场调度。

3、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、学校等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾。

4、不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

项目管理岗位职责 篇3

1、负责工程项目的图纸、招采资料、合同资料、施工资料的接收、保存、管理工作;

2、收集整理施工过程中所有设计方案、技术变更、洽商记录、会议纪要等;

3、协助工程部经理完成工程项目招采、合同、进度支付、结算等各类流程审批等相关内业管理工作;

项目管理岗位职责 篇4

1、负责施工现场的组织和协调工作，熟悉工地管理各项流程，指导施工;

2、负责管理及协调项目的施工队、甲方、总包、监理的外协关系及工作，解决施工协调问题和施工技术问题;

3、负责对项目的安全、质量、进度、文明施工进行管理;

4、熟悉施工工艺、CAD、天正软件，能分析工程图纸;

项目管理岗位职责 篇5

1、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

2、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

3、对负责的工程做好服务工作，施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

4、完成领导临时交待的其他工作任务。

项目管理岗位职责 篇6

1、负责协助项目经理解决施工中出现的问题，包括设计 、施工、设备材料供应、成本控制等方面的问题，确保工程顺利完成。

2、负责科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好各方面人员关系;

3、负责检验进场材料质量和数量，全面负责工地构件、材料的管理与使用，做好材料合理节约，及时报量等工作，同时做好施工现场的资料管理、及时上报工作内容。

4、负责协助管理工地劳务队伍及其它相关工作，负责施工现场的安全文明施工管理工作，捍卫企业品牌形象，做精品工程。

5、负责协助项目经理完成工程项目中间验收和竣工验收、工程计量结算、协助工程款回收工作。

项目管理岗位职责 篇7

1、在项目经理的领导下开展工作，协助项目经理实施工程项目的运营管理;

2、对本专业工程商务和生产实施过程控制;

3、参与工程竣工验收和结算。

项目管理岗位职责 篇8

1、 独自，或配合招聘部门完成客户下达的一线人员招聘;

2、 负责新员工入职安排、合同签订、岗前培训、食宿安排;

3、 负责在职员工人事资料的收集，录入，向公司移交员工人事档案;

4、 审批外派员工休假或离职申请，统计考勤，制作工资表;

5、 与客户人事、生产等部门保持密切沟通，维护良好客情关系;

6、 及时处理各种突发状况。

项目管理岗位职责 篇9

1.依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划;

2.依据项目开发指令，组织各部门对QCT指标进行分解，并在项目执行过程中实施数据统计和监控;

3.对于产品开发工作，参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审，促进产品不断优化;

4.组织识别项目各阶段过程风险，制定项目风险管控计划，降低项目过程风险;

5.开发项目管理控制程序，组织各部门对项目问题进行研讨，制定解决方案，推进项目进程;

6.依据项目开展情况，整合并按需调配项目资源，确保重点工作、关键节点按时保质保量完成;

7.依据VA/VE提案，组织实施减重降成本方案，提高产品的适用性与经济性，严格按目标把控成本;

8.确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行;

9.依据项目管理规定，对项目各阶段进行总结，编制总结报告，积累开发经验并指导开展后续项目;

10.依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态;

11.对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。

项目管理岗位职责 篇10

(1)负责制定项目管理(立项、计划、方案、进度管控、交付等)，推动项目运作的计划性和规范性;

(2)组织项目例会，发布项目周报、月报，督促项目组按计划完成相关任务;

(3)项目质量管理，评审计划制定、核销与度量，任何不符合流程的工作的即时提醒;

(4)跨部门协调工作，负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议;

(5)制定月度资源计划，协调研发公用资源，促使项目按优先序得到必要的资源;

(6)流程实践落地和流程优化工作;

(7)负责安排开发阶段客户考察与接待工作;

(8)领导临时交办工作。

项目管理岗位职责 篇11

根据集团发展战略，拟定集团中远期研发计划，把握研发技术方向;

知道并监督研发系统执行集团发展战略和年度研发计划;

控制产品开发进度，调整计划;

组建优秀的研发团队，审核及培训考核有关技术人员;

负责公司新技术框架的选型与搭建;

进行各种提升研发人员的整体研发能力的培训;

指导研发技术团队并参与完成新车型、新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术公关。

项目管理岗位职责 篇12

1、负责汽车客户项目的统筹管理工作，包括项目的全程管理(包含线上、线下);

2、在项目实施过程中，进行跨部门沟通、协调，处理紧急情况及突发事件，确保项目的顺利推进;

3、负责项目执行质量的管控，对于项目的可执行性及风险性给出合理的判断、建议，并最终对项目负责;

4、协助策划完成项目传播方案的撰写，提案工作;

5、负责撰写项目周报、月报、数据传播分析报告以及结案报告，成本控制与项目结案后合同流程的跟进，就项目效果及执行内容进行总结分析和建议，归纳总结项目经验。

项目管理岗位职责 篇13

1.负责客户新产品、新项目导入;

2.提出项目计划，跟进项目进度;

3.处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调，确保完成项目的交付;

4.定期拜访客户，建立并维护好客户关系，满足客户要求，提高销售额。