项目管理员岗位职责（精选6篇）

项目管理员岗位职责（精选6篇）

1. 与项目中涉及到的各相关团队人员相互合作。

2. 独立完成与客户及其他顾问公司的全流程沟通。

3. 根据项目时间要求协同设计团队完成各阶段设计工作。

4. 项目设计费款项回收。

5. 掌控项目的状态，从开始到结束。

6. 其他项目需要的配合工作。

1、跟进项目进度，及时准确告知调查部门客户的要求;

2、与项目执行部门/人员建立良好的沟通关系，保持信息畅通;

3、根据公司的业务规范，完成项目流程管理和相应的文案(中英文)工作。

4、完成上级主管交办的其它工作事项。

1、负责项目跟进、收集，并按体系流程完成相应文件资料;

2、跟进项目进度，深入了解项目并灵活协调。确保各项目顺利按时完成;

3、负责部门间项目问题和进度的通告，协调各部门间的信息。

1. 按照集成产品开发流程与项目管理流程，协助组织、推进与监管项目全生命周期工作;

2. 负责组织项目周会，统筹与协调资源，保障项目开发工作按计划进行;

3. 负责组织项目各节点的评审会议，监督文档及时归档，管理归档后文档;

4. 协助进行成本分析与管理，提供成本数据，控制与监督各项目开发费用;

5. 协助完善与优化项目管理流程、制度，考核项目团队绩效;

6. 协助人员培训，不断提升各部门员工的项目管理知识与思想认知;

7. 维护项目管理系统，定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据;

1)服从部门经理对客服进行日常管理;

2)认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;

3)所辖市场项目信息的收集和分析;

4)客户关系的建立和维护，主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;

5)项目的跟踪和合同的签订;

6)负责对合同执行过程中针对客户的需求变更，执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;

7)处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，处理不了的，及时向上级领导反应;

8)负责对顾客满意度的调查;

9)根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划，并工作计划分配和落实业务工作;

10)管理开发好自己的客户，对自己了解的业务信息、以及自身工作情况，有责任及时向公司汇报;

11)完成领导交办的其他工作。

1、参与产品运营，与业务、产品、技术团队一同规划、运营和管理项目;

2、制定各产品计划，明确项目运营规划，及时更新产品进度和重点指标运营情况，定期提供产品统计报表，汇报项目情况;

3、对产品体系运作质量进行监控，保证运作指标符合公司要求;

4、识别和分析项目风险，及时预警，并协助应对风险、跟踪状态;

5、负责整理和撰写产品项目、汇报等相关文档资料，保证文档的完整和规范;