生产领班工作职责工作职能范围（精选17篇）

生产领班工作职责工作职能范围 篇1

1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;

2、培训车间操作人员品质与监督工作;

3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;

4、做好装配车间品质预防及效率提升;

5、落实与实施课内各项规划及目标管理;

6、协助课长处理课内事务;

7、落实车间5S管理与查核;

8、负责课内产品单价的提报;

9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;

生产领班工作职责工作职能范围 篇2

1负责部门日常整体事物及管理，协调做好部门内工作。

2.对车间人员的配置，培训，监督，考核，及时有效分析存在问题以及下步改正方法，确保生产顺利，质量完全达标。

3.管控现场的所有生产设备，严格按照操作规程操作，发现问题及时反应，合理有效处理，发生重大异常及时汇报。

4.每天及时做好生产日报表汇总，分析处理存在问题，管理好现场的成品，待处理品，不合格品并标识好。

5.熟悉仓库的管理流程，严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序，能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存，基本做到帐物卡相符，科学的管理好仓库一切事物。

6.熟练办公自动化,及ERP操作。

生产领班工作职责工作职能范围 篇3

1、管理、监督本班组人员各项操作，合理安排人员工作。

2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作，按时按量保质生产，做好操作记录;

3、管理班组遵守工艺纪律，按照生产设备操作规程要求进行设备操作，做好生产设备的日常维护工作;

4、做好班组日常自查自检工作，确保产品质量安全。

5、保证作业场所的卫生清洁，对生产现场进行6S管理。

6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。

生产领班工作职责工作职能范围 篇4

1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

3. 组织并推进车间的6S管理

4. 生产制程管控，生产成本控制。

5. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

6. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

7.上级交办的其它工作。

生产领班工作职责工作职能范围 篇5

1、组织和领导一个班组

2、通过日常管理实现每天生产任务，确保效率，质量，安全和纪律良好;

3、培训员工和教导团队

4、参与项目和完成精益生产及成本节约

5、完成生产经理要求的日常报告

生产领班工作职责工作职能范围 篇6

1、依上级指令执行生产及各项事务

2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理

3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序

5、注重工作方法及工作流程持续改良

6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践

7、负责生产部订单计划的执行生产

8、作业人员的培训，安排等管理

生产领班工作职责工作职能范围 篇7

1、根据生产任务，安排班组人员的工作和调度

2、管理生产现场的人员纪律、生产效率，维持生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保准时出货

3、具备良好的思维能力、沟通协调能力、抗压能力，主动性强，拥有团队合作精神

4、布置员工完成生产场地的5S工作

生产领班工作职责工作职能范围 篇8

1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。

2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。

3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。

4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。

5、现场车间的6s管理

6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。

生产领班工作职责工作职能范围 篇9

1.依照主生产计划任务，结合实际情况，细化具体安排周/日生产计划，并跟进完成;

2.装配组装行业领班工作经验2年以上，且善于产线员工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及时准确性，无滞后;

4.安排的工作任务，高效执行无折扣;

5.日常工作中，能主动去发现问题/分析问题/解决问题/汇报等;

6.工作态度端正，服从管理;

7.有较强的数据敏感度，对收集、分析有一定的结果体现;

8.完成上级主管安排的其他工作任务。

生产领班工作职责工作职能范围 篇10

1、依据计划安排本班生产和人员分配;

2、负责生产现场的日常事务管理;

3、生产现场6S的管理;

4、对本班人员进行培训及考核工作;

5、进行车间的安全生产管理;

生产领班工作职责工作职能范围 篇11

生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。

车间卫生管理：

(1)做好车间5S管理及监督

(2)机台卫生管理

生产领班工作职责工作职能范围 篇12

1) 按计划要求组织本班组的生产，机器调试，人员工作安排，如期完成任务;

2) 负责本班组的产品质量，并根据ISO程序文件对其实施进行有效的监控;

3) 维护督察本班组人身及设备安全，保障生产的正常运行;

4) 监督公司的各项管理制度在本班组的遵守与执行;

5) 执行上级主管的工作安排，及时汇报班组工作情况。

6) 服从上级领导安排的临时任务

生产领班工作职责工作职能范围 篇13

1. 充分调动班组员工的积极性;

2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;

3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;

4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;

5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;

6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;

7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;

8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;

9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;

10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;

11. 上级领导交办的其它工作。

生产领班工作职责工作职能范围 篇14

1、完成生产目标;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;

3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产领班工作职责工作职能范围 篇15

1.负责车间现场管理工作

2.生产物料管理

3.6S及纪律管控

4.员工考勤和出勤率管理

5.协助主管完成其他工作任务

生产领班工作职责工作职能范围 篇16

1、负责生产人员的日常管理工作，如绩效考核、人员出勤调配;

2、负责每日生产目标的达成;

3、生产车间物料管理;

4、常见生产过程异常处理;

5、上级交办的其他事项。

生产领班工作职责工作职能范围 篇17

1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展;

2、制定并完善班组管理制度;

3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成;

4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行;

5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、EHS、6S管理要求;

6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性;

7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;

8、监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;

9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合GMP和EHS要求

10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和EHS、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持;

11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。