工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(通用17篇)
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇1
1、负责项目开发实施整体流程,识别项目风险,控制项目成本;
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系,完成项目各阶段期间文档和资料的制作及管理;
4、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
5、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇2
1、执行能力强:负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)
2、协调能力强:负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;
3、沟通能力强:对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;
4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计,记好施工日记;
5、负责施工班组人员管理(方案交底、规范培训等,并进行施工中的指导、检查与验收);
6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇3
1、项目的规划和设计工作;
2、确定项目组织系统各主要人员的职责分工;
3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;
4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;
5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;
6、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作,实现工程项目的总目标;
7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关,赢取客户初步合作意向;
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇4
1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
2、负责项目工程款回收。
3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。
4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
7、负责项目部人员的培训和培养。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇5
1、组织制定项目总体规划和施工设计,对质量、安全、进度及成本等进行管理,确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调,解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作,确保工程质量,并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队,与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇6
1、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇7
1、根据国家法律及公司制度制定公司老旧小区加装电梯的工程管理制度和流程;
2、组织外包队伍按照计划施工,落实施工周期的要求,并根据公司安装质量标准执行并检查安装质量;
3、根据安全标准,检查工地安全施工情况,根据公司现场管理制度,检查员工文明施工情况,落实奖罚;
4、负责安装产值提报、录入,更新回款计划,监督资料员做工程资料;
5、负责完工项目的结算工作,执行公司内审流程,做外包结算表、甲方结算表;
6、与公司业务部、设计部和生产部做好内部沟通协调;
7、维护甲方关系,做好回款工作和二三次经营做铺垫。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇8
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责制定项目管理制度,组织、协调和管理外协生产资源,保证项目按时保质完成;
4、负责协调、组织解决生产中的所有问题;
5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
6、负责外协生产厂家的商务结算。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇9
1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,报公司审批后组织实施。
2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度,确定成员的工作岗位和工作职责。
3、定期召开项目部例会,分析项目各方面进展情况,对好的方面进行鼓励,对差的部分进行总结分析,及时制定应对策略,并组织实施。
4、组织项目技术人员进行图纸会审工作,技术核定工作,做好变更、签证等办理工作。
5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系,帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案。
6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。
7、做好项目的二次经营管理工作,分析施工合同各种条款,合理安排现场资源调配,减少人材机浪费,避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料,为后期预决算审计工作做准备。
8、管理好项目内部工作,调动大家积极性,并做好安全质量管理工作。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇10
1、全面负责项目部的日常管理工作,负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划,跟踪监控落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行,充分发挥监理公司的职能作用;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,做好项目的成本控制;
5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;
6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作,做到工作可追溯性。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇11
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇12
1、负责沥青搅拌站的全面工作,落实、贯彻、执行公司的各项规章制度。落实水、电、机械设备的安全检查和保养,保证公司生产系统和设备完好和正常运转。
2、执行岗位责任制,并负责审批和处理所属的工作事项,对生产安全和沥青质量负直接责任。
3、督促搅拌操作人员严格执行操作规程,做好安全活动。
4、组织推动沥青搅拌站全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。
5、提供设备大、中修计划,负责组织实施,对各种设备的运行成本进行统计和考核。
6、时刻查阅搅拌站的使用情况及台账记录、现场核对,有问题立即解决,检查督促搅拌站的日常保养工作。
7、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符,数量是否满足当天使用。
8、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则,配合好现场施工。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇13
1. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行,对整个项目负责;
2. 负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;
3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系;
4. 组织管理现场文明施工,对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题,并提出建设性意见和建议,解决问题;
5. 负责竣工验收,组织完成竣工图及相关资料;
6. 协助工程招投标、预决算等方面工作;
7. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;
8. 完成上级领导交办的其它工作。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇14
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备,确保正常、安全运行。
2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施,并依据系统的上年运行情况,制定下一年度维修保养计划。
3. 负责管理、监督外委合同的执行情况,包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等,随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障,协调解决事故的善后事项。
5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6. 其他领导交待的工作。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇15
1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2. 督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作,保证施工进度和工程质量。
4. 对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5. 参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇16
1.负责进行项目执行阶段的设计细化,与客户进行技术细节交流,提供项目生产人员准确的图纸、材料清单和相关技术细节要求,并做好现场必要的技术类指导,确保项目按时按质完成;
2.负责汇总整个项目执行所需的材料(主要是主材的申请),列出详细规格/建议品牌/要求到场时间等,尤其是关键设备/阀件/仪表;
3.负责提交整个项目执行的工作内容清单,并合理分派工作;
4.负责项目单机设备方案、设计及生产安排;
5.负责项目的竣工图绘制、竣工文件的整理,完成每个项目的竣工文件,并且协助现场项目验收。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇17
1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间,写字楼,办公室等装修工程;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。