资产管理副总经理岗位职责（精选3篇）

资产管理副总经理岗位职责 篇1

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作计划。

2、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律、法规，熟崐悉了解行业产品质量信息动态，组织公司质量策划，编制实施年度崐质量工作计划。

3、组织制订和完善公司质量管理制度、工作程序和本部的各崐项规章制度。

4、协助管理者代表，建立和健全公司的质量保证体系，维持崐质量保证体系的有效运行。

5、组织制订并完善产品的'检验规程和检验指导书。

6、领导下属各科积极做好各项检验工作及记录。

7、抓好公司的全面质量管理工作。

8、领导组织好公司的计量和理化工作。

9、及时组织处理产品存在的质量问题。

10、组织做好公司的质量信息收集、统计工作，组织有关部崐门召开产品质量分析会。

11、参与公司领导质量意识的考核工作。

12、负责对本部人员的管理工作和业绩考评工作。

13、负责本部方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

14、完成领导交办的其他工作。

□ 职权

1、对产品质量拥有否决权，奖惩权，对产品质量异常有临机崐处置权。

2、有权向公司各部门索取产品质量信息资料。

3、针对产品质量异常情况，有权组织有关部门召开质量分析崐会。

4、对公司的质量方针和目标有建议权。

5、有权参加各有关部门的质量工作会议。

□ 职责

1、对未完成或未正确履行本部门各项工作负责。

2、对审查签署的质量报告、质量分析报告等文件资料的正确崐性、合理性、完整性负责。

3、对因设备管理不善，造成丢失、损坏，影响工作负责。

4、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

5、对公司产品质量资料档案保管不善，造成丢失、损坏或泄崐密现象负责。

资产管理副总经理岗位职责 篇2

1.对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。

2.根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。

3.根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。

4.主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。

5.组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。

6.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，工作、听取汇报。

7.对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

8.组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。

9.做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

10.组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

11.搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。

12.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13.履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

14.完成董事长及集团领导交办的其它工作。

15.处理公司重大突发事件。

资产管理副总经理岗位职责 篇3

岗位职责:

1、全面负责城市更新板块项目的运营管理工作，实现项目整体的经营目标;

2、负责项目拆迁补偿方案的编制、签约进度的把控、项目成本的控制、并完成签约工作;

3、负责主导项目申报、专项规划、实施主体的确认等相关工作;

4、负责城市更新项目落地至动工期间的全流程管理，包括项目启动、商务谈判、拆迁拆除、实施主体申报、土地合同签订等;

5、督导各项目报批报建工作(具体详部项目的《报建岗》相关职责)，并跟进协调各主要证件办理的进度;

6、负责完善公司城市更新业务流程及规范，制定项目更新计划并实施落地;

7、负责建立和维护政府及媒体公共关系，拆迁所涉及的街道办、旧改办、规土委等政府部门、及相关单位的协调工作。