经典的重大工程部职责（精选30篇）

经典的重大工程部职责 篇1

1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;

2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;

4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;

5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。

工程部职责2

1.执行企业进口设备合同。

2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。

5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。

8.完成领导交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇2

1、全面负责工程部日常管理工作;

2、组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查;

3、组织专业工程师对监理单位及施工单位进行审查，提出审查意见;

4、对施工组织设计中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变化的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核;

5、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正，对施工组织设计的调整及修改进行审核;

6、对工程中重大的不合格事宜进行调查研究，提出处理意见;

7、对施工安全、文明施工进行监督检查;

8、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系;

9、组织制定质量监督计划;

10、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整;

11、监督检查项目文件资料的整理。

经典的重大工程部职责 篇3

物业工程部

一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

二、对业主、租户开展有偿服务。

三、对装修工程进行监督管理。

四、对工程外委合作项目进行监督管理。

五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

八、负责本部门文件、资料的管理。

经典的重大工程部职责 篇4

1、负责工程部所有合同的拟定、修改、签订及相关手续的办理工作;

2、负责按工程进度将工程资料、竣工资料、管理记录等归类管理;严格按照公司流程，完成相应节点的全部资料;

3、负责工程资料的编目，建档及存档保管工作;

4、负责与施工方及相关部门对接工作及移交工程相关资料;

5、负责公司内部与其他部门之间的沟通与协调工作;

6、完成领导交办的其他工作;

经典的重大工程部职责 篇5

1、协助工程部主管负责工程维修、设备运行的具体工作;

2、督促设备员严格按照规章制度落实日常运行及维修工作;

3、负责每月抄录园区水电表数据及数据分析报工程主管;

4、负责维修人员的派单工作，保管好维修工具。核实维修材料的领用工作;

5、对设备员工作进行合理分配，确定相关人员的岗位责任区域，检查、监督其工作质量;

6、负责维修材料的申购工作，每月24日前填写物资申购计划交工程主管审核;

7、完成上级领导交办的其它工作任务。

经典的重大工程部职责 篇6

1、负责工程部的全面管理工作。

2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。

5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

7、组织评标和开标工作，确定中标单位。

8、参与合同谈判与合同的签定。

9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

11、监督检查工程和项目文件资料的管理。

12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

13、负责监理费用控制与结算。

14、负责与设计单位协调

(1) 参与设计单位的选择。

(2) 参与设计方案的选择工作。

(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。

(4) 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7) 对设计费用进行控制。

15、负责工程停工、复工的管理。

16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。

经典的重大工程部职责 篇7

房地产工程部

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理

经典的重大工程部职责 篇8

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。

6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。

7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。

8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。

9、督促监理方按时完成监理月报。

10、完成领导交办的其它工作。

经典的重大工程部职责 篇9

1.负责或组织完成公司各类需求物资的采购工作，保证物资供应。

2.负责供应商的开发和管理，建立可靠、稳固和高效的供货渠道。

3.参与制定和优化与采购工作相关的流程、规范和制度。

4.负责建立健全管理资产台账。

经典的重大工程部职责 篇10

1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作;

2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正;

3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作;

4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关;

5、负责审核在建工程的进度计划，并认真组织落实;

6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更;

7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量;

8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作;

9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

经典的重大工程部职责 篇11

工程部主管的岗位职责

1、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

2、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

3、协助工程部经理做好消防，安全工作。

4、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

5、执行工程部经理下达的其它工作指令

6、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能节支。

7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。

11、理解工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

12、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

经典的重大工程部职责 篇12

1、负责制订别墅区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责编制设备、设施维修保养计划;对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

3、负责别墅区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制;

4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

5、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

6、配合客服中心做好相关工作;

7、负责小区内紧急情况的处理工作。

经典的重大工程部职责 篇13

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇14

资料员岗位职责

负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。

1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。

3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、

核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。

5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

6、参加有关工程会议并作好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、工作中严格遵守公司保密制度。

9、完成领导交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇15

1、主持工程部全面管理工作;

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理;

3、加强各项目部管理人员政治和专业学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作;

4、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

5、负责协助总工对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作;

6、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作;

7、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题;

8、完成公司领导交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇16

1. 配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。

2.项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料，协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。

3.项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。

4. 项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。

经典的重大工程部职责 篇17

(1) 协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。

(2) 协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。

(3) 协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。

(4) 负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。

(5) 资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。

(6) 每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。

(7) 对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。

(8) 对部门周会及其他相关会议做好会议记录。

(9) 负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。

(10) 完成领导交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇18

1.认真执行各项规章制度，值班中出现任何设备故障等问题，应上报班长或带班长组织运行人员解决处理。

2.运行人员在值班时必须严格遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。有事应提前请假。

3.值班时，需认真观察机组运行情况，检查水塔、水箱、水菜及空调器的工作状况，认真搞好运行记录。

4.保持地下冷冻机房、营业楼空调机房及各仪表设备的清洁，每日清扫。

5.各班严格执行交接班制度，提前到达交班现场，有问题当面讲清，解决后方可离岗。

6.冷却水、冷冻水处理人员，要负责定时、定量准确加药处理，并妥善保管药品。

7.风机盘管中的过滤网要定期清洗。

经典的重大工程部职责 篇19

1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。

2.每日检查运行记录，发现问题，及时解决。

3.认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。

4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。

5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。

经典的重大工程部职责 篇20

职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

职责六：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

经典的重大工程部职责 篇21

工程部部门职责工程部部门职责：一、

1、负责组织项目开发前期的规划、勘察、设计、图纸审查工作，提出项目总体开发意见。

2、负责组织配合销售部、市场部、外联部等部门工作，了解市场需求，对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等前期工作。拟定出贴合市场的产品。

3、负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。

4、负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。

5、对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施为办理规划审批手续带给技术资料准备。

6、负责控制工程项目的总工期及总投资成本。

7、负责与施工单位、测绘公司核对测绘面积。

8、协调各专业的设计工作，组织带给设计单位所需的项目开发相关资料。

9、负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作。

10、负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。

11、.收集并保管工程项目的全部技术档案。

12、协助销售部对房屋的结构、使用功能等方应对客户进行解释。

13、每月初向财务部提出资金使用计划。

14、配合财务部对施工单位工程款的支付进行核对。

15、负责工程项目施工和监理单位招投标工作。

16、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。

17、负责工程施工过程中安全、质量、进度、现场及投资的控制管理。组织各监理单位人员对各分项工程进行验收，对承在较大质量缺陷的分项工程，可对项目部发放质量整改通知或停工通知。并上报开发公司存档。

18、工程完工后，会同外联部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并到达进住标准。

19、住户进住后，对保修期内属于保修范围的资料，协调施工单位进行处理;对较大的维修项目带给技术处理方案。

经典的重大工程部职责 篇22

1.负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化、规范化。

2.制定工程部发展战略规划。

3.组织、监督工程部各项规划和计划的实施。

4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。

经典的重大工程部职责 篇23

广告工程部主管岗位职责：

1.负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权;

2.负责制定工程管理方案和工作计划(含工程进度计划)并督促实施，确保任务，计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排;

3.提高工程的管理潜力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题;

4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的正常进行，负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行;

5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作;

6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量到达验收标准。

任职要求:

二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。

具体要求：

1.熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验，工程管理制度优化潜力和工程实施，监督，控制，检查潜力;

2.较强的沟通及组织协调潜力;

3.工作认真，办事公正，善于协调和沟通，具有强烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行潜力。

广告操作工主要职责：

1.各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等;

2.广告后期制作、后期加工等;

任职要求：

1.有一技之长的技术人员(电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员)或者有很好的安装字牌等工作经验;

2.热爱广告事业，具备用心的工作态度，熟悉喷绘行业;

3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心;

工程部实习生主要职责：

1.各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等;

2.务必服从主管安排的一切工作，如有疑问之处可向行政部门反映.

3.广告后期制作、后期加工等;

岗位要求及职位描述：

1.初中以上学历;

2.热爱广告事业，具备用心的工作态度，愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作;

3.身体健康，吃苦耐劳，有较强的团队合作精神;

4.良好的人品，能吃苦耐劳，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心;工程部卫生管理制度

1、办公室卫生每一天务必持续清洁干净、不得出现脏、乱、差。

2、生产车间的卫生由工程部负责打扫，持续干净、整齐。

经典的重大工程部职责 篇24

1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工 。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防，安全工作。

10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令。

经典的重大工程部职责 篇25

1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排;执行其工作指令，一切管理行为向公司负责;

2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务;

3、参与工程项目招标和施工合同的拟定;

4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录;参与现场定位、标高、放线工作;

5、监督工程所需原材料、半成品的质量。审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证;

6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施;协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行;

7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议;

8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患;

9、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知;

10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表;

11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;

12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人;

13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算;

14、完成领导交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇26

1、处理工程部水质报告

2、日常季度总结

3、工程部员工报销的整理以及统计

4、给工程部员工进行车辆安排和工作安排

5、服从领导安排的其他事宜

经典的重大工程部职责 篇27

1、及时为企业解答环保问题，成为企业的环保顾问;

2、协助企业以最优的方式、方法去办理环评审批;

3、协助企业以最优的方式、方法去做好治污治理工程;

4、协助企业以最优的方式、方法解决其他环保问题

经典的重大工程部职责 篇28

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。负责项目人员的监督、管理和考核。

2、负责组织制定具体措施，贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。

3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。

6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

9、负责推广应用新技术、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

10、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和施工规范。主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。

11、负责项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

12、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇29

1、负责编委会主任、副主任的秘书工作，协助领导做好各自分管部门的管理和联系，起草编委会重要文件和领导讲话稿，安排并参加编委会主任办公会议、编委会部门联席会议以及其他日常工作会议;

2、与清史办有关部门协同处理编委会的办公室日常事务，安排编委会领导的出行、接待等日常事务，组织、协调编委会重大事项和大型活动，开展对外联络和宣传，接待重要来宾;

3、负责编委会委员的联络工作，负责编委会工作会议的学术组织工作，做好录音整理和会议文件、纪要、新闻通稿的草拟及编印，协助清史办有关部门搞好会议服务工作;

4、负责编委会各部门之间的综合协调以及相关工作的督促落实;负责编委会内部的文件收发、运转、处理和保密工作;负责执行“工作报告制度”，编印《清史编纂通讯》;负责清史编纂工程信息的搜集、汇总以及重要数据的统计工作;设立文件档案库，收集和保管编委会重要文件档案;

5、负责编委会与清史办各部门的联络、协作及配合工作;

6、参与编委会领导安排的有关学术研究工作;

7、承担编委会领导交办的其他工作。

经典的重大工程部职责 篇30

1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。

2、按照工作指令和有关规程进行下列工作：

①对设备实施常规保养和维修。

②监管设备的运行。

③为用户提供维修、安装服务。

④填写好各种原始记录。