生产管理人员职责（通用7篇）

生产管理人员职责 篇1

1、生产线安全、品质、效率、不良率、单耗、达成率、人时产量、单本、成本等指标达成;

2、生产异常原因分析与改善;

3、人员技能训练与多能工培育;

4、人员的安全生产知识教育;

5、按标准化进行操作，确保安全生产;

6、生产产品过程控制及检验;

7、现场“5S”工作，营造良好的作业环境;

8、机器设备与动力设备巡检和日常保养;

9、能源管理，监督节约能源，杜绝浪费;

生产管理人员职责 篇2

1、有效组织生产，保证生产计划任务的达成;

2、生产效率管控，达成公司标准产能要求;

3、生产过程质量管理，有效降低物料损耗;

4、生产人员日常管理、培训管理及绩效考核。

生产管理人员职责 篇3

1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务;

2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作;

3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查;负责本车间有关质量记录的填写和保管;负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告;

4. 负责做好所负责车间每月的生产统计，质量目标，安全考核及员工的绩效考核工作;

5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施;

6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作;

生产管理人员职责 篇4

1、负责生产线的运行支持;

2、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，分析生产制造、质量控制，对日常问题加以解决和落地;

3、负责对自动化生产、品质、供应链等日常管理，解决问题并总结，达成交付。

生产管理人员职责 篇5

1、负责订单接收处理及线上所有产品的管理;

2、根据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划;

3、晶棒、硅片和成品库存管理;

4、控制晶棒、硅片和成品的流动;

5、产品生产周期的管理;

6、负责产品按时出货和交付;

7、从技术能力、物流利用及每个工序良率考虑生产计划安排;

8、各类周报、月报及其他生产报表整理。

生产管理人员职责 篇6

制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度;召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈;传达和执行上级指令，检查.总结.汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议;

组织学习，培训下属员工并与之沟通;监督.指导.支持下属员工开展工作，监督各项标准.制度的执行和落实;

支持.配合其他部门开展工作，协调内外部.上下级的关系;

生产管理人员职责 篇7

1、管理好生产车间6S;

2、组织安排员工提高生产效率和品质通过率;

3、对现场的不良品进行分析和追溯;

4、做好生产日报表和标准工时统计表;

5、组织安排召开每日早会与晚会。