计划主管岗位职责（精选19篇）

计划主管岗位职责 篇1

1. 接到销售订单后，根据现有的工厂生产能力、物料库存情况和供应商的生产能力，总体评估是否能按时完成产品计划并反馈给销售部;

2. 对MRP结果进行整体的核实，确认无误后通知物料员进行MPR的释放，要求并确保物料员按时释放MPR，并跟踪采购部及时下单;

3. 根据产品的月计划和物料情况每周制定滚动的月生产计划预测，发给采购部制定详细的关键物资供应计划以保证生产和控制库存，并跟踪分析实际供应与计划之间的差距，督促采购部门协调供应商按照物资供应计划发货

4. 根据MRP结果分析库存，及时处理积囤物料，以保证库存最优化;

5. 据MRP的结果，进行库存分析，对超需求物料进行到料控制，以降低仓储成本

6. 每天对生产情况进行总结并根据采购对缺料的回复，分析和预测短期内的生产形势，预料可能发生的供应中断，提前通知相关部门潜在的停产可能;

7. 每周对生产情况进行汇总，将实际生产量和计划量进行对比，分析差距和原因，进行总结并重新对生产计划进行调整;

8. 积极主动与采购、车间、仓库等相关部门进行信息沟通，作好窗口工作;

9. 规范操作流程，定期整理归档文件，以保证流程与实际操作相符;

10. 按时完成上级领导临时指派的任务。

计划主管岗位职责 篇2

1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实;

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作;

9、完成公司领导交代的其他工作任务。

计划主管岗位职责 篇3

1、管理计划产品清单，定期增减计划产品;

2、确定计划产品的计划类型，并根据该类型适用不同的计划模型;

3、根据营销中心或产品部提供的市场预测或需求，编制并执行产品采购计划;

4、与营销中心、产品部定时沟通，实时更新采购计划;

5、及时准确的向采购员下达《采购通知单》，并汇总到货情况;

6、制定计划产品年度预算。

计划主管岗位职责 篇4

1.具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职业道德。

2.直接对总经理负责，负责美容美发室全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。

3.制订部f]工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。

4.制定每年度的培训大纲，提高员工业务工作水平，负责督促下属执行落实岗位职责标准，每年对员工工作进行评估并落实奖罚制度。

5.监督营业计划落实，抓好财产管理和成本核算，保证完成各项经济指标，努力钻研业务技能，熟悉本室的各项服务工作，不断提高自身的管理水平。

6.坚持跟班作业，勤巡查，督导现场工作，发现问题及时解决，根据本室服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析，向总经理提出整改意见。

7.每月交营业分析报告，对所需物品有计划地提出申请、采购，不断吸取最新技术，努力创新，为宾客提供最完美的服务。

8.积极完成酒店下达的营业指标，力争为酒店多创利润。

9.严格执行酒店各项规章制度，加强管理，带领所属员工搞好美容美发室的工作。

10.负责做好员工的工作安排和考勤、考核工作及工作档案管理。

计划主管岗位职责 篇5

1.协助工程经理建立公司建设项目内部资源库及进行考评;

2.在工程经理的指导下组织建立和完善工程建设计划管理体系，健全计划管理制度，实施全方位、全过程、全要素的计划管理。负责编制总体计划(含里程碑的阶段性计划)及单一项目的总控计划、建设项目年度建设工作计划;负责审定各建设指挥部编制的实施计划，并对计划执行情况进行跟踪、监督和纠偏;

3.协助工程经理组织召开计划调度会，提供各类统计资料，及时对影响计划实施跨部门重要事项进行跟踪;

4.负责组织建立与完善项目沟通管理体系，健全沟通管理制度，确保公司内、外相关各方进行有效沟通与协调;

5.组织实施项目的计划考核具体工作;

6.负责新建工程开工前的各项准备工作;

7.负责新建项目施工过程的跟踪;

8.负责建设指挥部日、周、月、季度、年度工作计划的编制、优化、调整、保证工作计划顺利按期进行;

9.完成部门领导交办的其他工作。

计划主管岗位职责 篇6

根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;

跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;

协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

计划主管岗位职责 篇7

■月度生产计划（大日程）的完成

■跟进及确认部下的每日生产计划（小日程）

■处理及沟通日常生产计划中出货的异常

■降低&分析库存

■其它上级安排的工作

计划主管岗位职责 篇8

1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

计划主管岗位职责 篇9

参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的风险评估；

参与制定各品牌季度采购供应大计划，并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估；

负责拆解和制定各品牌月度/周货品（FOB、CMT）生产计划和物料需求计划，确保计划的可行性、合理性；

负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度；

关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等)，及时评估并优化整合，形成合理滚动计划，促使货期顺畅；

协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优化；

参与新供应商的准入评价和合作供应商的考核，每季度生产季结束后对供应商做总结和分析，提出优化建议；

计划主管岗位职责 篇10

1、生产计划的制定与调整：保证销售需要，根据需求计划及库存目标制定合理的生产计划，并跟踪执行，根据需求计划的变更及时调整生产计划；

2、库存控制：通过供需平衡分析，建议成品及原材料库存水平，适时地监控成品及原材料库存的状况，建议对呆滞库存的处理意见并跟进消化处理；　

3、跟踪代工厂生产情况，跟催生产所需物料的供应，监控生产损耗，对生产过程中各类异常进行协调与处理；

4、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

5、协助原材料仓库制定月度盘点计划，确保库存数据的准确性；

计划主管岗位职责 篇11

1.负责制定每日生产计划，确保生产顺利进行

2.负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产

3.负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划

4.负责协调各班组生产能力，保证均衡生产

5.负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

6.负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考

7.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

计划主管岗位职责 篇12

1、对生产进度及生产交期负责，协调解决生产各环节问题；

2、负责规划和制定生产部年度、季度、月度计划，并监督实施；

3、负责生产中心的团队建设和管理；

4、协助完善公司质量标准体系，监控生产过程，确保产品质量满足客户需求。

计划主管岗位职责 篇13

1、主要负责统筹制定生产计划、协调生产人、机、料，通过合理的生产排程、进度监控，确保订单按时、按量完成。

2、监控内部与外部产能，提前进行内外部产能预警，并提出产能扩张计划，监督落实。

3、统计人员相关生产数据，制定生产产量绩效，对生产部人员管理提出要求，并进行数据支撑。

计划主管岗位职责 篇14

根据需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。

参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。

参与项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按计划进行。

跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施。

组织建立和完善、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。

项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

计划主管岗位职责 篇15

1.定期统计、分析生产产能，优化生产排期顺序；

2.按时高质量完成领导交予的其它工作；

3.对未完成的生产计划分析原因并及时调整；

4.对部门员工进行绩效考核，对绩效的合理性提出合理化建议，做好部门人员KPI考核工作；

5.协调采购、生产、销售等环节，合理调整生产物料的使用；

6.负责紧急订单的生产安排和调度；

7.负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养；

8.负责生产所有环节工作，确保生产指令的进度和质量；

9.工单进度登记必须及时更新，确保为各衔接部门及时提供正确信息

计划主管岗位职责 篇16

1、 协助销售部门做所有数据统计汇总;

2、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;

3、 对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;

5、 根据公司需要，监控库存。

6、 与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。

7、 完成上司交待的临时性工作任务。

计划主管岗位职责 篇17

1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

3、监控全厂物料状況及生产进度, 并召开生产会议；

4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

6、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善；

7、负责本部门各人员工作的监督。

计划主管岗位职责 篇18

1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理，不断完善体系文件。

2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段，使车间工作有效合法运行。

3、培训部门员工不断提升质量意识。

4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。

5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改，完成整改报告，并做好追踪评价。

计划主管岗位职责 篇19

1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;

2、掌握库存信息，了解供应商产能供应效率，监督及追踪物料采购计划和生产计划的执行进度，及订单完成情况的确认;

3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析，及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;

4、监控公司物料状况、生产进度，对新产品工艺评审，与采购及生产部门工艺文件对接，每周五召开生产计划及新品工艺会议，与相关人员沟通协调，并保留会议记录，以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);

5、及时进行采购及生产计划数据的统计、分析，及时跟进并汇报新品开发进度情况，为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据