车间主任应做好的工作职责(精选16篇)

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车间主任应做好的工作职责 篇1

1、 执行生产计划,根据生产进度合理调配人员和物资,按时、保质、保量完成生产任务。

车间主任应做好的工作职责(精选16篇)

2、 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。

3、对生产现场进行管理,保证现场符合生产要求。

4、 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。

5、负责车间安全生产的管理工作,对员工进行安全教育,消除安全隐患,保证安全生产。

车间主任应做好的工作职责 篇2

1、全面负责车间的管理工作,含人员管理、质量管理、成本、安全等方面;

2、负责生产计划的达成,配合计划对生产资源进行合理配置;

3、负责定期对标准化作业、设备点检、工艺执行及现场进行点检;

4、负责班组管理,人才培养,调动班组的工作积极性与现场组织氛围;

5、负责车间管理中各类异常的处置。

车间主任应做好的工作职责 篇3

1. 负责主持供电车间日常管理工作;

2. 负责车间安全质量、生产、委外等工作;

3. 负责组织完成车间规章制度编制;

4. 负责组织车间新线工程介入、单位工程验收工作,做好设备设施接管及新线开通工作;

5. 完成领导交办的其他工作。

车间主任应做好的工作职责 篇4

1、组织实施生产运行部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示;

7、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通;

车间主任应做好的工作职责 篇5

1、受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量、质量、消耗等指标负责;

2、负责本车间的工艺规程、管理规程、标准操作规程、清洁规程、记录的编制、审核工作;

3、负责组织各工序对设备、设施、工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;

4、负责本车间的职工培训、安全教育、检查和隐患整改工作;

5、监督、检查、指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用、维护、保养设备;

6、积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;

7、负责车间的全面管理,对车间一切问题负领导责任。

车间主任应做好的工作职责 篇6

(1)根据公司计划,制定本车间的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量完成生产任务

(2)主持车间例会,全面协调车间工作,并对生产过程进行监督和指导,对产品质量进行把控,保证产品质量

(3)推行5S现场管理制度,实现车间标准化管理

(4)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

(5)负责落实企业的各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,知道员工安全生产

(6)配合其他部门完开展工作,做好横向沟通

(7)完成领导交与的其他任务

车间主任应做好的工作职责 篇7

负责工厂污水处理车间的全面管理;

污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;

监控污水处理站的处理系统正常运行,污水处理设备的维护及检修;

处理水厂内各种异常问题;

与EHS部门共同维护环保问题,保证水质排放的各项指标达标。

车间主任应做好的工作职责 篇8

1、全面主持车间生产管理工作,严格执行生产工艺流程,协调车间生产,负责车间生产计划及安排落实,保障产品按时按质按量的交付;

2、负责车间人员合理调配及日常管理,组织班组长及员工会议,解决生产过程中遇到的问题;

3、负责车间设备养护及管理;

4、负责车间现场6S管理,执行安全生产制度,及时处理突发状况;

5、负责车间月度产量表报及员工工资计算;

6、负责车间产品质量控制。

7、懂剪板、冲压、焊接、抛光、机加工、注塑、装配等工艺,持续优化工艺,提高生产效率和产能,节约控制生产成本;

8、其他上级领导临时安排的事项;

车间主任应做好的工作职责 篇9

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

车间主任应做好的工作职责 篇10

1、全面负责生产车间的日常管理工作,如:组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;

2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;

3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;

4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。

车间主任应做好的工作职责 篇11

1、在生产经理的领导下,全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作,对其工作进行检查、考核和评比。

车间主任应做好的工作职责 篇12

1. 人员管理

1)负责车间员工调配、任务分配,监督并激励车间员工按时、高质量完成工作

2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

2. 客户服务

1) 计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3. 车间活动/事务

1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题

2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限

3)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

6)抽查车辆的维修,保证工作是按DCAG的规格进行的

7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

车间主任应做好的工作职责 篇13

1、负责生产任务的安排,确保生产有序进行;

2、负责生产车间生产过程控制管理,保证产品的质量;

3、负责车间设备,设施的日常保养工作,及生产安全管控;

4、会同相关人员制订岗位SOP,负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;

5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。

6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。

车间主任应做好的工作职责 篇14

1、严格遵守公司管理规章制度;

2、每日主持车间例会,车间人员的安排与管理;

3、根据生产计划组织安排生产,确保客户交期;

4、员工作业标准的遵守与监督;

5、现场危险隐患的排查与解决,确保员工安全生产;

6、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量;

7、产品质量问题的分析与整改,制定和事实纠正预防措施;

8、现场6S推进与实施,实现生产车间标准化管理;

9、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

10、每人生产报表的统计与分析,生产效率的提高;

11、组织车间生产员工参加培训;

12、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

13、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发、异常事件;

14、完成公司或领导交办的其他任务.

车间主任应做好的工作职责 篇15

1. 主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。

3. 建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。

5. 生产制程管控,生产成本控制。

6. 主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

7. 安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

8. 负责车间各职能单位绩效考核。

9. 负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

10.上级交办的其它工作。

11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求

12.监督及上报信息安全违规行为。

车间主任应做好的工作职责 篇16

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

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