工厂车间主任的职责（通用20篇）

工厂车间主任的职责 篇1

(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责，深入了解业务，提出改善建议;

(2)组织生产，处理车间生产过程中各类问题，保证生产的顺利进行;

(3)组织开展节能降耗工作，降低产品制造成本，实现成本目标;

(4)负责车间的安全管理，检查监督车间环境卫生，保持生产环境整洁有序;

(5)负责北区产业化项目工作;

工厂车间主任的职责 篇2

1、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量。

2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度计划和控制的设立与及实施;

3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;

4、完成上级交办的其他工作。

工厂车间主任的职责 篇3

1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;

7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

工厂车间主任的职责 篇4

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产计划如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备等，降低成本;

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

工厂车间主任的职责 篇5

1、全面负责生产车间的日常管理工作，如：组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;

2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;

3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;

4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。

工厂车间主任的职责 篇6

机修车间主任

1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行;

2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

4、认真作业，准确判断，提高维修质量;

5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查;

6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

工厂车间主任的职责 篇7

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

工厂车间主任的职责 篇8

1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理，每个加工工序的工艺分解;

2、合理安排生产，合理调度，委外产品的质量指导及把控;

3、监督生产过程的各项指标;

4、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期;

6、领导交付的其他任务。

工厂车间主任的职责 篇9

1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

3、负责对部门ISO/TS16949，20__质量体系执行情况的管理工作;

4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;

5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

6、完成上级领导交办的其它临时工作;

工厂车间主任的职责 篇10

1.协助总监负责车间生产的现场管理;

2.负责生产与物料控制(PMC);

3.组织制订并执行生产计划，控制、监督生产运营体系，实现生产目标;

4.不断对技术、工艺改进，提升生产效率、材料利用率，降低生产成本，确保产品按时、按质、按量交付;

5.负责车间机器设备的正常运转;

6.根据生产计划，安排、指导、监督生产操作;

7.组织生产偏差及异常情况的处理;

8.负责生产现场安全管理和培训，防止安全事故发生;

9.负责车间文件、记录的起草或修订;

10.负责车间生产成本控制;

11.完成上级交办的其他任务。

工厂车间主任的职责 篇11

根据生产管理部下达的质量要求，编制本车间质量目标;

贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理;

认真执行生产管理部下达的各项下料任务和其他临时任务，合理组织和调度，确保生产下料任务的及时完成;

负责本车间员工的工时核算及奖金结算工作;

负责车间的日常管理工作。

工厂车间主任的职责 篇12

1、执行日常车间生产工作，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;

6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

工厂车间主任的职责 篇13

1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行;

2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动;

6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;

7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6S执行能力强。

工厂车间主任的职责 篇14

1、根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成;

2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标，负责销售满意度工作推进、改善和目标达成，维护品牌形象、提升销售满意度;

3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;

4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控，并推进改善;

5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。

工厂车间主任的职责 篇15

1.负责生产车间管理工作、生产与设备之间的协调工作;

2.负责工厂现场工作的协调;对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

4.完成领导交代的其他工作。

工厂车间主任的职责 篇16

1、负责车间员工培训、车间人员工作安排，绩效考核，;

2、负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求;。

3、负责原材料的领用、生产产量的统计、产能核算、生产效率

4、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;

5、车间5S管理，

6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;

7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度;

8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行;

9.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求;

11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产。

工厂车间主任的职责 篇17

全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务

负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理

负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产

根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺、技术改进的建议

负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

负责产品制造过程的生产成本控制

负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进督促统计盘点工作

负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行

员工计件工资的审核，异常工资的申报工作

上级领导交办的其他事项

工厂车间主任的职责 篇18

1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;

2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促、考核、激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;

7.按照5S要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。

工厂车间主任的职责 篇19

1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;

2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;

3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;

4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;

5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;

6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;

7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;

8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;

9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;

工厂车间主任的职责 篇20

1、协助生产经理负责车间的生产和管理工作;

2、根据下达的生产计划，负责车间的产品装配计划及执行;

3、主持召开每周生产例会;

4、生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护;

5、负责联络、组织相关人员研究解决车间生产过程中存在的工艺、技术及质量问题;

6、提交车间工艺改进建议，将现场操作具体流程编成文件存档;

7、车间生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;

8、执行车间6S及现场管理，文明、安全生产;

9、带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

10、服从上级领导的其它工作安排。