人力资源部门职责概述（精选20篇）

人力资源部门职责概述 篇1

1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);

2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;

3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;

4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;

5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;

6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;

7、制定公司培训方案，合理调配资源;

8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;

9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;

10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。

人力资源部门职责概述 篇2

1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;

2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;

3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;

4、负责相关招聘报表的制作。

人力资源部门职责概述 篇3

1、建立完善公司人力资源管理体系

2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系

3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标

4、负责制定公司发展的薪酬福利体系

5、完成上级领导交办的其他事项

人力资源部门职责概述 篇4

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。

3、部门内工作安排及员工管理。

4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。

5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。

6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。

9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。

11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。

12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。

人力资源部门职责概述 篇5

1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。

2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。

3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

4. 推展任何项目有系统战略和大局观。

5. 负责总经理分配事项执行。

人力资源部门职责概述 篇6

1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作

2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成

3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施

4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员

5.负责员工劳资关系管理

6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率

人力资源部门职责概述 篇7

1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施分公司人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

5、协助监督控制各部门绩效评价过程;

6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。

人力资源部门职责概述 篇8

企业人力资源部门的职责

人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

1、制定职务编制计划

根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。

2、制定人员配置计划

根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

3、预测人员需求

根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

4、确定人员供给计划

人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。

5、制定培训计划

为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。

6、制定人力资源管理政策调整计划

计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

7、编写人力资源部费用预算

其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

8、关键任务的风险分析及对策

每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。

人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。

人力资源部门职责概述 篇9

公司人力资源部职责范文

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部门职责概述 篇10

人力资源部经理岗位职责规定

第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务潜力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作用心性，保证完成各项工作任务。

第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。

第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握状况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。

第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际状况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

第十一条完成总经理交办的其他各项工作。

人力资源部门职责概述 篇11

招聘专员

(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;

(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

(3)利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;

(4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

(5)进行聘前测试和简历甄别工作;

(6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

(7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

人力资源部门职责概述 篇12

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部门职责概述 篇13

1.负责了解公司人才需求，做好相关的预测工作。

2.负责按规定做好劳动用工的管理工作。

3.协助落实年度培训计划。

4.负责分析研究公司现有人力资源现状，拟定公司紧缺人才招聘计划，并组织实施。

5.完成领导交办的其他工作。

人力资源部门职责概述 篇14

1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设;

2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作;

3、负责公司人员招聘、培训工作;

4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作;

5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理;

6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。

人力资源部门职责概述 篇15

1、对人力资源的规划，人才的发现、引进、设计、岗位的培训，员工的职业生涯设计等。

2、依照现有法律法规，遵循公司的政策方针，经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展。

3、定岗定编与公司海内外招调配，明确各部门工作职责，人员编制指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

人力资源部门职责概述 篇16

1、负责年度培训需求的收集，并合理申报及安排分公司年度培训计划，并按照培训流程完成年度培训管理工作;

2、通过公司课程认证，作为内部讲师，独立授课，达到公司内部讲师评定标准;

3、能够独立设计培训项目及实施：能独立进行培训需求调研，有效策划相应培训项目，并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进，不断优化实施过程，切实落实培训效果;

4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

5、负责日常培训管理工作，如员工培训数据统计，培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;

7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

9、配合支持部门日常行政事务。

人力资源部门职责概述 篇17

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设

2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门工作

3、负责组织和实施招聘的各项工作，满足各部门人才需求

4、及时更新各部门人事架构表，统计编制和实际人数

5、统筹公司重要活动的开展举办

人力资源部门职责概述 篇18

职责：

1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划;根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革;

2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作;

3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的人力资源，并引入高级人才，强化并提高全公司的人才水平;

4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水平;

5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。

6、负责主持并完成实施过1000 人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光

7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的工作节奏。

8、具备出色的领导能力，且善于学习，灵活性强，能够处理突发或复杂问题。

9、具备出色的综合英语能力，包括口语、听力、写作和阅读等。

10、对于在寿险行业中具备丰富人脉资源的候选人，或有甲、乙双方复合背景的候选人，或有人力资源信息化工作经验的候选人优先考虑。

11、成熟稳重，并能够完全认同和接受公司文化。

12、不能被任何机构列入失信名单。

岗位要求：

年龄不超过 45 周岁;

毕业于国内外知名大学的全日制本科及以上学历;

保险学、精算学、人力资源管理、心理学、统计学、会计学或相关专业，工作履历背景优秀者可以适当放宽此条件 ;

4、熟悉寿险行业特点和寿险企业运营模式，熟悉国家和地方相关政策、法律法规，具备扎实的人力资源管理专业理论基础。

人力资源部门职责概述 篇19

1. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;

4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;

5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;

人力资源部门职责概述 篇20

理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地

加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理

落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作

负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作

开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导

进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置

打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境