关于施工经理的工作职责（精选18篇）

关于施工经理的工作职责 篇1

1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

8、完成所有后期安装和调试检查

9、 对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

关于施工经理的工作职责 篇2

1.负责公司施工管理工作，保证公司产品安全、有效的铺设到用户手中;

2.搭建施工作业体系，制作完善施工制度，作业标准等体系文件;

3.负责施工团队及施工效果管理;

4.负责施工团队服务能力提升，提升用户满意度，保证公司口碑。

关于施工经理的工作职责 篇3

执行项目施工管理，编制项目进度计划;

检查监督项目施工施工计划的完成，控制质量、进度、安全;

负责与工程施工、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;

按照项目进度计划合理安排，保证均衡施工;

动态地控制好工程效益，强化投资管理，及时审批施工单位工程进度款，控制好各 工程项目的施工费用，定期分析工程成果并采取相应的措施;

组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作;

7.按照合同条款维护公司利益。

关于施工经理的工作职责 篇4

1. 施工现场的全面管理工作，负责与业主、监理等参建各方的协调和联络，为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;

2. 组织复核施工图，负责组织与业主及施工人员的技术交底;

3、按时向项目经理反馈整个项目的进度计划，按日、月、周报编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、完成领导交办的其他工作任务。

关于施工经理的工作职责 篇5

1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划

2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划

3.负责组织施工分包方案的策划，并报项目经理批准

4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作

5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单

6.审核现场临时设施方案的规划方案

7.负责编制项目施工执行计划

8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审

关于施工经理的工作职责 篇6

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;

7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;

8、按时准确记录施工日志;

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;

12、完成领导交办的其它工作。

关于施工经理的工作职责 篇7

1、 电子行业高纯气体/化学品系统输送，化学管道输送系统工程项目管理，包括设计、采购、现场施工管理以及调试等;

2、 负责完成项目执行从立项至项目完成;

3、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料、等;

4、 负责项目管理与资源协调，包括商务/安全/质量/进度/可追溯文件管理等;

5、 负责对项目成本进行分析、控制;项目预算控制;

6、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料等;

7、 负责保持维护与业主、客户、供应商、分包商良好的关系;

关于施工经理的工作职责 篇8

1.组织和安排整个项目的生产实施;

2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;

3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;

4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;

5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;

6.完成领导交办的其他任务。

关于施工经理的工作职责 篇9

1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;

2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;

3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;

4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;

关于施工经理的工作职责 篇10

1、 掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

2、 能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

3、 了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

5、能妥善处理日常和突

1、 组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

2、 贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、 负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、 负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、 负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

6、 负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、 贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、 监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

9、 监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

发的各种事务，确保施工顺利进行。

关于施工经理的工作职责 篇11

1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

6、配合公司做好三标合一审核工作;

7、负责工程款的支付申请工作;

8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

关于施工经理的工作职责 篇12

1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;

2、安排、协调施工队现场工作;

3、施工过程现场监控及突发问题处理;

4、实时把控施工进度及完工周期;

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

6、配合销售进行项目费用结算;

关于施工经理的工作职责 篇13

1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;

2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;

3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;

4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;

5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;

6、及时处理工作中的突发事件;

关于施工经理的工作职责 篇14

1.协助项目经理组建现场项目部;

2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程，组织实施规范化管理工作;

3.全面完成公司下达项目现场的各项指标，及时落实各项事务管理;

4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作;

5.按合同条件及时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理;

6.工程资料管理;

7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对项目存在的问题及时整改。;

8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。

9.完成项目经理安排的其他工作任务。

关于施工经理的工作职责 篇15

1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

2.负责协调施工分包商的各项工作;

3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;

4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;

5.把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;

7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。

关于施工经理的工作职责 篇16

1:工业炉总包施工管理经验;

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;

3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;

4：精通管理及处罚标准，流程、特点;

5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;

6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;

7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例 如 扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持 安全 操作培训 (工艺 设备 电气 汽化 液压专业等)

8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;

9：点火烘炉处理过程中的组织协调;

10：竣工资料的整理;精通做项目总结，对公司应有一些合理建议;

关于施工经理的工作职责 篇17

1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;

2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

关于施工经理的工作职责 篇18

1、 编制施工方案

2、 创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;

3、 催交工艺方案和材料到货情况;

4、 编写施工技术交底程序(包含施工流程);

5、 确保施工方案、工艺要求得到执行;

6、 按照施工安全措施执行;

7、 发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);

8、 总结项目施工经验。