成本主管工作职责范围（精选23篇）

成本主管工作职责范围 篇1

1.负责公司各项目预算的编制、跟进执行情况、编制预算与实际成本差异分析;

2.负责组织公司及下属企业年度预算编制、监督预算执行工作;

3.针对经营及生产过程进行成本费用分析，提出成本及费用改善计划;

成本主管工作职责范围 篇2

1、负责编制项目发展各阶段的成本测算和报审;

2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;

3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;

4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;

5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;

6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;

7、负责土建专业施工图计量编制核定，编制本专业的工程结算

成本主管工作职责范围 篇3

1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。

2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。

3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。

4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。

5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。

6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。

7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。

8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。

9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。

10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。

11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。

12、完善成本相关制度流程并执行到位。

13、完成领导交办的其它任务。

成本主管工作职责范围 篇4

1、完成市场营销类的采购工作，包括招标、询价比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总等工作;采购范围包括市场活动，市场美陈，新媒体推广，传统媒体推广，全案，设计，公关，媒体代运营，服务等;

2、调查、分析和评估目标市场，确定采购需求和采购时机;

3、保证负责品类的采购质量和服务水准，控制采购成本;

4、完成所负责项目供方的引进汰换、履约管理、日常关系维护等工作;

5、根据各部门需求制定和完成招标采购计划;

6、负责经办业务档案整理、各成本分项的动态管理;

7、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;

8、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇5

1、负责日常成本核算、分析和管控工作;

2、优化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;

3、负责各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指导和服务工作，对各BU成本管控提出建设性意见;

4、协助总监及经理落实集团公司管理规范，建立完善成本管理流程。

成本主管工作职责范围 篇6

1、负责公司库存管理和产品成本等管理工作;

2、建立健全成本管理体系，主动推进业财融合，帮助 BU通过成本管控，提高效益;

3、根据项目成本管理工作，预算各项目成本变动情况，并对异常情况进行跟踪分析及汇报，保证项目利润目标的完成;

4、监督控制各生产环节成本，输出项目降成本方案并组织落地，推动完成公司年度降成本目标达成;

成本主管工作职责范围 篇7

1、负责公司项目多地块的土建工程项目预结算工作;

2、负责工程项目招投标，编制招投标文件;

3、负责完成合同条款的起草及合同管理等工作;

4、负责审核工程设计变更、签证及工程进度款;

5、上级领导安排的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇8

1、负责公司财务管理体系完善，对部门的日常管理、预算、资金运作等各项工作进行整体控制，提高财务管理水平;

2、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;

3、负责财务分析与预测，根据公司的营运状况、财务收支、资金流向等财务要素进行分析，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并对公司开源节流提出建设性的意见;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;并监督落实执行;并负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估;

5、参与规划和建立公司年度总预算和季度预算的工作，并根据具体情况予以调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算;

6、全面掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期及时向公司总部汇报工作情况;

7、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;

8、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成总部及公司领导交办的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇9

1、 负责景观工程的成本控制;

2、 协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;

3、 工程设计变更和工程现场签证审查;

4、 编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

5、 参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本主管工作职责范围 篇10

1、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。

成本主管工作职责范围 篇11

1、产值净利实际与预算达成，费用管控达成监控与预警;

2、分析工厂各项良率/效率/存货/资产/费用等各项指标，并监督改善落实;

3、针对制造过程进行成本分析，提供周/月维度毛利分析，成本控制和分析报告;

4、库存管理，报价管理，流程稽核;

5、流程优化。

成本主管工作职责范围 篇12

1、负责项目目标成本管控，控制动态成本;

2、负责协助项目的预算、进度款审核、竣工结算工作，并对相关资料进行归档;

3、协助编制计价方式及工程量清单;

4、负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;

5、负责建立并维护成本数据库，及时总结成本管理过程中的经验教训，提供案例，总结分项;

6、负责建立动态成本预警机制，对超目标成本的方案提出预警和整改意见;

7、完成领导安排的其他工作

成本主管工作职责范围 篇13

1、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);

2、汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达100%);

3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性，进行实时监控(准确率达100%);

4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在30号前完成，并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);

5、建立实物负责制，督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责(归口准确率及账实相符率100%);

6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月25号盘点，2号提交报表);

7、月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查A类产品，30号完成成本核算工作);

8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);

9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率100%)。

成本主管工作职责范围 篇14

1. 根据公司数据，成本分析，对结果进行汇报并提出改善建议;成本数据分析，完善成本数据库，进行成本优化工作。

2. 组织各生产部门成本管理，存货控制等方面工作，努力降低成本，增收节支，提高效益;

3. 组织成本人员学习财务和成本相关知识，对各成本核算人员指导和考核，完成成本人才的培养工作。;

4. 协助财务经理完成成本规划等部门建设事务

成本主管工作职责范围 篇15

1、参照行业标准及市场行情，编制拟建项目安装专业工程投资估算;提供安装部分造价控制范围以及设计控制所需的专项控制指标，提供造价控制的合理化建议，根据实际需要组织编制项目水电部分预算造价;

2、配合专业部门完成各项工程的招标、评标工作;

3、依据造价指标或预算造价，分解出施工过程各承包单位的安装部分施工造价，并监督、跟踪其实施情况;

4、对项目进行结算审核，编制安装部分的成本指标分析，总结经验并提出改进措施;

5、完成上级领导临时交办的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇16

1、熟悉相关定额及规范，能及时掌握当地人材机市场信息。

2、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法，项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，项目目标成本的制定及动态成本的管理，编制成本管理动态评估报告，为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。

3、负责项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现，参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审，监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。

4、编写招投标计划，招标文件，组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核，组织和参与答疑会、开标会及评标会，并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。

6、负责协调工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录。

6、起草、洽谈并签订各类工程合同，根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况，分析潜在风险并提出预控措施，并建立月度及年度资金计划和资金台帐。

7、领导交办的其他工作。

成本主管工作职责范围 篇17

1、负责各项目的报价工作，及时、高效、准确的完成各项目的报价工作。

2、协助报价委员会对项目的报价进行跟踪与分析，监控各项目的价格变化。

3、对项目的实际盈利能力进行分析，并针对问题点制定改善计划，并监督实施。

4、监控每月产成品的实际毛利变化，并提出分析报告。

5、对ERP中相关成本的主数据，进行BOM审核，并协助相关部门，推进主数据的维护与更新。

6、参与滚动预测，预算及中长期计划的编制工作。

7、每月ERP模块的成本月结工作，及实际成本分析工作。

8、领导交代的其它事宜。

成本主管工作职责范围 篇18

1、项目综合成本管理，包括项目成本过程把控及管理、项目成本结算;

2、成本相关工作管理，预结算管理等;

3、施工过程成本管理，设计变更及现场指令单审批、施工方案比较优化、付款审核;

成本主管工作职责范围 篇19

1.负责对拟投标项目招标文件和图纸熟悉并提出意见。

2.根据招标文件和图纸 ，对项目进行工程量计算。

3.投标文件内的项目进行市场询价。

4.对投标项目套价、成本分析、汇总调整。

5.完成项目毛利指标分析，协助制定控制/降低成本的可行办法并完成对项目相关人员的成本控制交底。

6.对投标项目进行分析问题、积累经验。

成本主管工作职责范围 篇20

1、负责与生产业务相关的费用报销审核、原材料货款支付审核。

2、负责生产相关业务单据账务检查，负责生产账务凭证处理、成本费用控制。

3、负责固定资产的验收、付款及业务流程监督等管理工作。

4、负责存货资产的监管工作：包括存货资产流转的过程监管、优化管理，对相关业务部门的培训工作，定期和不定期的数量监盘工作等。

5、负责生产成本相关的分析工作。

成本主管工作职责范围 篇21

1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;

2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;

4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告;

5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。

成本主管工作职责范围 篇22

1、协助上级梳理财务部的规章制度，并进行修订与完善;

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决;

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;

7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;

8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作职责范围 篇23

1、负责项目责任成本编制、合约规划编制、设计前期经济测算;

2、负责项目招标成本控制、负责项目过程管理成本控制，结算阶段成本控制;

3、负责协调招采全过程工作;

4、负责项目责任成本的落地。