生产主任工作职责（通用16篇）

生产主任工作职责 篇1

1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;

2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

生产主任工作职责 篇2

1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。

7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

生产主任工作职责 篇3

严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?

组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?

协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;

负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?

抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?

负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?

负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?

认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责 篇4

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

生产主任工作职责 篇5

1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;

2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;

3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;

5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;

6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;

7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;

8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

生产主任工作职责 篇6

1、负责现场生产人员管理，生产计划分解，合理安排现场生产，满足客户订单;

2、负责加工制造成本分析、控制;

3、负责与其他相关部门的沟通协调工作;

4、熟悉机械加工各种设备，协助新产品试制和调机;

5、负责车间生产人员培训、6S管理等工作。

生产主任工作职责 篇7

1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转;

2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序;

3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产;

4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划;

5、负责车间全方位管理工作;

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责 篇8

1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;

3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;

4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;

5、全面负责车间6S等管理工作。

生产主任工作职责 篇9

1.每日工作安排，部门日常管理，5S

2.车间生产计划制定及安排

3.车间各设备SOP编写，培训，维护

4.员工培训，考核

5.每月生产产品的统计，总结

生产主任工作职责 篇10

1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

2，定期主持和召开生产车间部门会议

3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。

生产主任工作职责 篇11

1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;

3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;

4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;

7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;

8、负责完成上级临时交办事项。

生产主任工作职责 篇12

负责生产计划的安排、执行与达成;

线体生产品质的管控;

生产现场的5S管理;

生产效率优化策略制定、生产成本管控;

负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

生产管理所需SOP等制定及更新;

负责部门员工的培训规划及技能培育;

负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责 篇13

1、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

2、 合理安排生产，降低成本，提高效率;

3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

5、 领导交代的其他工作。

生产主任工作职责 篇14

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责 篇15

1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

6、组织开展班组建设及员工关爱活动

7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

生产主任工作职责 篇16

1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;

2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;

3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;

4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;

5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。

6、负责产线生产数据的汇总和分析;

7、负责产线安全管理和相关工作推进。