服装生产总监职责（精选13篇）

服装生产总监职责 篇1

1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标，确保每张订单及时出货;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划，确保各生产部门能及时完成任务;

4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;

5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;

6、推动精益生产，实施标准化、流程化操作，控制生产成本，提高产能和质量;

7、对生产计划的执行进行动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期;

8、建立成本数据分析模型，实时监控和分析各环节的成本费用，合理使用资金，使总成本可控。

服装生产总监职责 篇2

1.对订单履约负责，制定生产流程规范、投产产品质量标准;

2.进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度;

3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;

4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理

服装生产总监职责 篇3

1. 根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划

2. 根据全年生产计划，制定全年总预算

3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化

8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁

11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

13. 及时解决生产过程中的问题，建立防控机制

服装生产总监职责 篇4

1、 制订公司年度季度月生产计划，严格执行完成;

2、 合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;

3、 做好核价、生产成本控制;

4、 把控生产交期进度，生产决策;

5、 生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)

服装生产总监职责 篇5

1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

服装生产总监职责 篇6

1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。

2.制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。

3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。

4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

服装生产总监职责 篇7

1.根据公司订单，组织生产计划的编制，并监督执行;

2.根据生产数据分析的结果，控制好生产进度;

3.制定生产过程中品质管理标准，并监督执行;

4.对生产中的重大突发问题，进行妥善处置;

5.统筹供应商资源，合理调度，提高生产效率。

服装生产总监职责 篇8

1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。

2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。

3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。

4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、PMC、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。

5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。

6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

服装生产总监职责 篇9

1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;

2.编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;

3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。

服装生产总监职责 篇10

1、负责生产计划的制定和落实；

2、负责生产作业的安排，把控生产进度，结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排；

3、负责生产区域的6S管理；

4、负责生产质量监督管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，提升产品质量；

5、负责建立生产管理制度，并且监督生产管理制度的贯彻实施；

6、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规及SOP的条件下进行，包括提高生产效率、设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。

7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

服装生产总监职责 篇11

1、跟踪、分析、挖掘产品的客户需求，并能结合公司整体的业务规划，进行需求评估;

2、跟踪协调产品研发进度，把握产品质量，协调产品的交付;

3、规划产品运营目标与策略，持续改善产品及功能;

4、结合行业需求、公司特征及大数据技术，创新产品应用;

5、基于业务需求和数据结果，为业务增长、运营策略，产品优化等提供有效建议。

服装生产总监职责 篇12

1.根据订单需求，工厂产能，良率及各项生产限制等，向生产总监提出项目生产风险并给予解决提案，确保订单出货需求的达成;

2.主导生产计划的风险项目，并协调相关单位确定处理对策;处理紧急需求变化、物料供应变化，协调生产排程与订单出货。

3.根据订单需求、生产计划、生产实际分析订单情况，并说明生产变化;

4.根据工厂实际生产进度，评估对生产进度的影响，协助生产总监及时处理各产品异常和订单紧急变化的情况。

服装生产总监职责 篇13

1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;

2、全面负责车间管理工作;

3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;

8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;