明确人事主管岗位职责（通用15篇）

明确人事主管岗位职责 篇1

1、负责搭建公司体系，员工的招聘补充。

2、负责目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责公司人力资源战略的执行;

5、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

6、负责人力资源内部的组织管理;

7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善;

8、负责组织采购、行政、后勤工作等的指导、协调、监督和管理;

9、公司日常行政管理的运作;

10、各项目工伤处理;

11、行政管理的成本控制及车辆管理等。

明确人事主管岗位职责 篇2

1、根据工作需要进行员工的招聘、面试。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

3、新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求。

4、掌握新员工的思想动态，并进行分析存档。

5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

明确人事主管岗位职责 篇3

1.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2.支持产品技术运营业务团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

3.针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

4.为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

5.推动公司文化的建设和业务的高速发展。

明确人事主管岗位职责 篇4

1、负责公司人力资源规划，根据公司发展规划和管理要求，规划人员数量，确定岗位条件;

2、负责岗位说明书的编制及人事制度的制定和修改，并落实执行;

3、负责人员考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，对过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

5、制定公司培训计划和编写培训大纲，并组织实施;

6、组织编制完善公司各项管理制度，并贯彻执行;

7、组织开展行政人事各模块日常工作，负责公司的企业文化建设，企业宣传、品牌建设等。

明确人事主管岗位职责 篇5

1、制定人力资源规划方案，修改完善公司组织架构及定岗定编人员，编写各岗位说明书并报批;

2、组织编制、修订公司管理制度及相关补充制度，监督、落实各项制度的执行;

3、根据公司战略发展需要，制定人力资源招聘计划、培训开发计划并组织实施;

4、负责公司人才库建设及人才梯队建设;

5、制定公司绩效管理和薪酬管理制度，并负责组织实施;

5、负责公司劳动关系管理工作;

6、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、会议主持等。

明确人事主管岗位职责 篇6

1、参与组织公司人力资源规划工作，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

3、负责公司招聘、培训、考核、薪酬、保险、奖惩及协助人员调配等工作的开展;

4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;

5、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

6、按计划开展日常招聘工作，维护现有的招聘渠道。

7、负责薪资核算，个税申报工作。

明确人事主管岗位职责 篇7

1、负责制定公司行政管理制度、人力资源相关制度;

2、负责公司人事相关工作，包括招聘、入职、调动、离职、晋升、培训、绩效等;

3、负责行政相关公司，包括企业文化活动、考勤管理、日常用品采购、办公设备维护、日常报销的审核办理，做好协调各部门对接工作和处理日常行政事务;

4、负责部门的日常事务管理工作及领导安排的其他事宜;

5、建立良好的员工管理、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作。

明确人事主管岗位职责 篇8

1、根据公司要求，开展招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系管理等专业人力资源管理活动;

2、员工入职/离职、转正、晋升/降职、调岗等人事调动手续办理;

3. 熟悉社保公积金办事流程

4. 负责人事各类表格保管与归档，包括更新、下达以及监督规范化使用;

5. 负责人事部各类通知、函件、申请类公文的起草以及发放，管理员工各类档案信息以及各类行政文件;

6. 负责公司考勤工作、每月进行统计与公示;

明确人事主管岗位职责 篇9

1、根据公司需要，制订招聘计划，开发与维护招聘渠道，对各类人才进行招聘筛选、初试并跟踪面试结果(重点是电商类岗位)

2、负责完善公司各类制度、各类文件的起草、发布、修订及后期的监督与执行

3、负责完善公司绩效考核制度，并跟踪各部门按时完成绩效考评

4、参考同行业水平，协助公司完成重点岗位的薪酬结构设计

5、员工关系管理，负责员工录用，入职，试用期跟踪、转正、晋升，调动、培训、离职等办理

6、负责公司行政后勤事务以及BOSS交办的其他事情

明确人事主管岗位职责 篇10

1、 全面负责执行行政人事日常管理工作，制定公司行政人事管理方针、制度并监督执行;

2、 制定并完善薪酬考核、招聘、绩效考核及人事管理等制度并负责公司员工考勤管理;

3、负责人事招聘，新员工入职、晋升、离职等相关手续办理;

4、负责公司后勤、固定资产等项目的采购、出入库、盘点、监督管理等;

5、协助总经理对公司运作与职能部门进行管理、协调各部门关系，处理总经理的安排的事务

6、公司员工活动等的策划举办

明确人事主管岗位职责 篇11

1、协助制定公司人力资源整体战略规划，并在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源政策，支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

5、领导交办的其他事宜。

明确人事主管岗位职责 篇12

(1)协助部门负责人建立和完善行政后勤、人事管理的各项规章制度，并监督执行;

(2)负责行政预算费用编制及管控;

(3)负责行政后勤管理，确保资产管理、车辆管理、食堂管理、宿舍管理、安全管理、后勤服务等规范有序;

(4)负责做好项目及各子公司的安全管理工作，根据计划组织各类安全检查、行政检查工作;

(5)协助公司领导对外关系维护及商务接待;

(6)协助招聘培训、绩效管理等人力资源工作;

(7)协助配合其他部门完成相应工作，完成上级领导安排的其他工作。

明确人事主管岗位职责 篇13

1. 拟定公司组织架构及人员编制。

2. 人力资源预算控制，人力成本控制。

3. 做好核心人员的职业生涯规划，策划人才梯队建设。

4. 跟进落实招聘工作，满足公司人力需求。

5. 人员转正、异动、晋升等人事手续的审核办理。

6. 薪酬管理、年度调薪及年终奖审核。

7. 人力资源专案工作的主导推行。

8. 劳动关系管理。

9. 企业文化管理及推进。

10. 其他HR相关工作。

明确人事主管岗位职责 篇14

1、根据公司的人力资源需求计划，执行并优化招聘工作流程;

2、开发拓展培训渠道、培训资源、培训课程和培训内容，积累培训经验和资料;

3、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

4、培训课程的指导、辅助、监督和检查各部门内部培训执行情况;

5、负责培训员工考核与验收工作，做好培训记录、培训考核的管理工作;

6、员工的入、转、调、离手续的办理，日常考核、五险一金、员工关系的处理;

7、协助人力资源经理对公司人力规章制度的修订、完善;

8、协助人力资源经理建立公司的培训体系，负责公司新员工的培训，并对公司的培训工作进行监督和考核;

9、协助人力资源部负责人建立和完善人力资源体系工作;

10、OD建设、分析、评估及应用;熟悉企业内训工作流程，课程的开发、设计及实施;

11、对绩效管理工具及薪酬管理体系有深入了解及实战经验，熟悉绩效管理流程和评价方法;

12、人力资源相关的其它工作。

明确人事主管岗位职责 篇15

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。

9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。