工程总监工作职责范围（精选17篇）

工程总监工作职责范围 篇1

1、负责墙面装饰工程部的总体运营。

2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;

3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;

4、负责团队建设和人员培养。

工程总监工作职责范围 篇2

1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;

2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;

3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;

4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;

5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;

6、完成上级领导和公司交办的其他任务。

工程总监工作职责范围 篇3

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监工作职责范围 篇4

1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;

2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;

3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;

4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;

5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;

6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。

工程总监工作职责范围 篇5

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;

2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;

3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;

工程总监工作职责范围 篇6

1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;

2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;

3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;

6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;

7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;

工程总监工作职责范围 篇7

1、全面负责公司工程管理工作，负责处理工程建设中的重大问题，对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;

2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;

3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;

4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;

5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;

6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;

7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;

8、负责办理项目验收及备案等相关手续;

9、完成上级领导交付的其他工作。

工程总监工作职责范围 篇8

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;

2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

3、负责审核、控制工程项目建设成本;

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

6、负责处理质量、安全事故;

7、管理工程、成控等部门;

工程总监工作职责范围 篇9

1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;

3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;

3、参与各项目施工图会审和设计交底;

4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。

工程总监工作职责范围 篇10

1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

7、组织协调解决重大工程问题;

8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

工程总监工作职责范围 篇11

(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;

(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;

(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。

(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。

工程总监工作职责范围 篇12

1、负责工程体系的管理工作，不断完善提升相关管理机制;

2、对区域下属各项目工程质量、进度、安全文明进行全面的管控;

3、根据各项目开发计划，督促、审核各项目制定工程进度计划，并监督执行;

4、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;

5、及时妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。

6、完成公司领导交办的其他临时工作。

工程总监工作职责范围 篇13

1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度

2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理

3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理

4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调

5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训

6、协助市场部客户考察、商务接洽等

工程总监工作职责范围 篇14

1、负责项目建设的全面管理工作;

2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;

3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;

4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;

5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;

6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;

7、负责项目工程团队的绩效管理。

8、和股东方能高效合作，推动项目开发。

工程总监工作职责范围 篇15

1、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;

2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;

3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;

4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;

5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;

6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。

工程总监工作职责范围 篇16

1、负责工程部的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

工程总监工作职责范围 篇17

1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。

2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。

5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。

7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。