财务总监工作职责范围（精选16篇）

财务总监工作职责范围 篇1

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划

2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的工作

3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;

4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;

5、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险

6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;

7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配

9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、收购等

10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。

11、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。

财务总监工作职责范围 篇2

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监工作职责范围 篇3

1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;

2、优化财务中心建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部管控;

3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

4、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划，对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;

5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;

6、负责各股权投资项目跟踪管理，向集团决策层汇报进展情况;

7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。

财务总监工作职责范围 篇4

1、在董事会和总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;

5、完善财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同，增收节支、提高效益;

6、合理调配公司的资金，监督公司审批后的资金计划的执行。

7、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向总经理提出有益建议。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展。

财务总监工作职责范围 篇5

1.财务管理总体规划和部署;

2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;

3.布置实施符合本公司的财务核算体系;

4.规划公司的资产优化方案;

5.出具数据分析报告;

6.内控各个环节风险;

7.设置财务核算方法;

8.税收筹划;

9.全面预算管理、资金管理。

财务总监工作职责范围 篇6

1、协助董事会完成上市相关工作，制定筹备实施方案并负责推进执行;

2、根据公司战略制定发展规划并确定投融资方案，编辑商业计划书;

3、负责公司融资渠道的拓展，做好投资方、政府、证管部门、金融机构的事务处理和关系管理;

4、参与制定并负责实施公司上市运作过程中股权改制、资产重组、资产收购、业务重组、内控制度建设方案等，推动公司上市进程;

5、负责公司全盘财务管理，预算管理、经营分析、税务筹划、内部审计和内控体系，为公司重大决策提供合理建议;

6、负责公司信息披露，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;

7、负责董事会和股东大会的会议文件的拟定和保管。

财务总监工作职责范围 篇7

1、 参与公司战略目标的分析和决策,配合总经理制定经营管理计划、业务发展规划;

2、 根据公司工作目标，制度财务工作计划，并将计划分解落实，确保部门工作目标完成;

3、 建立和完善公司财务管理制度和体系;

4、 负责公司整体的财务核算、财务监控和管理，确保帐务核算的及时与准确性;

5、 建立会计核算管理程序，规划部门的整体运作;

6、 进行团队建设及下属培养，确保部门凝聚力。

财务总监工作职责范围 篇8

1、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导会计人员的各项工作。

2、负责公司的财务管理、资金管理、资本运作、税收筹划、采购监管、费用审批、企业营收及费用的预算编制及执行工作。

3、建立、健全财务管理体系与规章制度，对年度预算、项目预算的资金运作进行总体控制。

4、组织编制企业经营情况报告，定期经营情况向领导汇报。

5、参与公司的投资行为，重要经营活动等方面提供建议和决策支持。

7、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

8、对外协调与税务、审计、银行、会计师事务所等机构的业务和联络工作。

9、企业账务梳理、税务筹划。

10、负责制定公司财务规划、收支预算及成本费用标准。

11、负责公司现金流管理、资本运作、企业新立收购并购相关财务事宜， 企业融资管理。

12、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

13、参与公司投资事项的分析与投资决策、尽职调查工作，为股东提供准确的财务分析和决策依据; 实现资本运营的利益化，维护集团公司的良好声誉。

14、参与经济合同等法律文件的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

15、会同法务部商讨、处理公司法律问题，协调各部门进行应收账款的催收。

财务总监工作职责范围 篇9

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。规划。

财务总监工作职责范围 篇10

1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;

2、优化会计核算制度及财务管理制度，并监督执行、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;

3、主导季报、年报工作，保证按要求完成季报、年报等;

4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;

5、参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行财务可行性预审、投资效果分析、参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

6、负责公司营运资金的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅;确保资金有效管理，加速资金周转，规避风险，保证财产安全;

7、 完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;

8、 定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;

9. 负责公司纳税筹划，合理调节企业税负;

10、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效管理;

11、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好政府、财税部门及银行之间关系;

12、领导交办的其他工作;

财务总监工作职责范围 篇11

1、根据公司运营计划，编制年度财务预算计划，提供实时有效的数据，为公司重大决策及经营方针制定提供依据。

2、负责财务核算管理工作，组织编制、审核会计凭证、报表和统计报表，并负责向主管部门报告工作。

3、负责项目的融资、资金预算、成本管理、工程结算及负责管理项目财务日常工作。

4、负责组织、编制和执行公司财务收支计划、财务成本费用计划、月度合同资金支出计划等。

5、负责对公司支付各项工程款、材料款及公司内部各项费用的审批和监督。

6、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向。

7、负责本部门团队建设及人员培养，为下属提供持续的指导、支持和反馈。

财务总监工作职责范围 篇12

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

财务总监工作职责范围 篇13

1. 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程。

2. 协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化。

3. 协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。

4. 协助和监督每月经营成果分析，并有针对性的提出相应的意见和建议。

5. 指导和监督日常账务处理，保证会计报表的正确性、及时性和完整性。

6. 协助制定公司资金运营计划，协助监督资金管理报告和预算;

财务总监工作职责范围 篇14

1、在总裁领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

10、完成总裁交办的其它工作。

财务总监工作职责范围 篇15

1、全面负责全公司财务管理工作，把控公司整体财务运营状况;

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;

3、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

4、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，实施有效的内部控制;

5、制定公司资金运营计划、会计核算方案和税收筹划方案、编制财务预决算报告。

财务总监工作职责范围 篇16

1.主持制定集团中长期财务战略规划并组织实施;

2.依照上市规则规范公司财务规则，完善财务体系;

3.负责公司国内外资本运作，参与投资、并购项目的选择以及重要投资的合作洽谈，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告;

4.参与公司重大投融资决策，负责集团股权融资工作优化资本结构和资本配置;

5.负责财务审核、全面预算、税收筹划、风险监控的制定和审批;

6.负责公司财务管理目标、财务制度、财务内控体系建设并组织实施;

7.跟踪分析公司经营财务指标，为公司决策提供有效参考;

8.与政府机构、银行、工商、税务、第三方等建立并维护良好的关系。