在全市领导干部会议的讲话(精选5篇)

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在全市领导干部会议的讲话 篇1

同志们:

在全市领导干部会议的讲话(精选5篇)

今天我们召开全市领导干部大会,主要是学习传达贯彻郭庚茂省长视察商丘重要讲话精神,分析当前形势,明确下半年工作,做好当前各项工作,确保完成全年目标任务。

7月10日—11日,省委副书记、省长郭庚茂带着对商丘发展的深切关怀,冒着酷暑到我市考察调研产业集聚区发展情况、新型农村社区推进情况和商丘新区中心商务区建设情况。两天来,郭省长一路走一路看,做了许多重要指示,提出了许多新的要求,对商丘发展寄予希望。这次郭庚茂省长到商丘调研,主要体现在三个“进一步”上。

一是了解进一步加深。

郭庚茂省长来过商丘几次,但睢县和夏邑来还没有去过,这次调研后,郭庚茂省长走遍了商丘所有的县(市)区,消除了“盲点”,全面了解到一个真实的商丘,掌握了商丘的区域经济发展情况和各县(市)区的特色。郭庚茂省长理解商丘作为一个工业基础薄弱的欠发达地区,工作条件艰苦,干部群众努力,对我们给予了很多勉励和鼓励,令人感动。

二是支持进一步加大。

郭庚茂省长这次到商丘,既是一次调研,又是一次现场办公。支持主要体现在:明确表态支持并尽快出台商丘建设承接产业转移示范区的决定,批准商丘成为承接产业转移示范区;支持重大项目建设,帮助推动中石油(商丘)千万吨级炼油厂项目、民权电厂2×100万千瓦超超临界机组项目、2×30万千瓦热电联供项目加快进展;对神火集团、碳纤维项目、万宝集团、富士康集团等重点项目和企业明确表示支持,并要求省政府和省直有关部门搞好服务;对商丘新区现场办公,集思广益,把脉问诊,提出了非常重要的指导意见。

三是要求进一步提高。

郭庚茂省长明确提出,希望商丘发挥后发地区潜力巨大的优势,增强经济实力;希望商丘探索出传统农区跨越发展的有效路子,为全省经济薄弱地区特别是欠发达传统农区跨越发展积累经验;希望商丘再接再厉,为全省战危机保增长多做贡献。

贯彻落实郭庚茂省长视察商丘讲话精神,进一步做好下半年的工作,要突出抓好五个方面的重点工作:

一、抓承接,大力开展招商引资活动。

招商引资是推动经济社会发展最直接、最有效的全局性举措,是以不变应万变的治本之策,也是商丘经济社会又好又快发展的经验总结。当前,沿海地区产业由于受用电、用工、环境容量等生产要素制约,生产和内销基地加快向内地转移,尤其是电子信息、纺织服装等劳动密集型产业仍处于向内地转移的黄金时期。中部地区特别是河南承接产业转移有着得天独厚的优势,抓住这个机遇,就能实现借力发展。当前,商丘经济之所以逆势上扬,“风景这边独好”,完全得益于这些年我们抓住了产业转移的机遇,持续推动招商引资活动,大量承接产业转移项目,为我们作了弥补和支撑,保持了经济社会发展好的势头,出现了跨越发展的态势。郭庚茂省长在商丘调研时提出了后发地区如何实现跨越的问题。他指出,跨越就是拿来﹢捷径。什么叫拿来?拿来就是实施开放带动主战略,大力开展招商引资,承接沿海地区产业转移,让更多的项目落地。商丘与传统工业城市不同,工业产业可以说是一穷二白,毫无产业基础,无法嫁接改造,只能实行拿来主义,借助外力,实现加快发展。什么叫捷径?捷径就是借鉴经验,汲取教训,不走错路,少走弯路,弯道超车。工业上去了而农业下来了、经济上去了而污染增加了,牺牲农业国家不满意,牺牲生态和环境群众不满意,这条路走不通。商丘在承接产业转移的过程中,走“两不三新”“三化协调”科学发展之路,没有以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价,夏粮生产实现了十连增,生态环境持续优化,这是我们始终不渝坚持的原则。

贯彻落实郭庚茂省长讲话要求,就是要紧紧抓住加快承接产业转移、实现跨越发展的黄金机遇期,继续实施开放带动主战略,把招商引资作为衡量各级领导干部大局意识、机遇意识的试金石,作为检验工作能力、工作水平、工作成效的重要标尺,发挥商丘独特的区位、资源、要素保障优势,持之以恒地承接产业转移。特别是打响承接产业转移示范区的金字招牌,持续开展招商引资活动,为跨越发展积蓄能量。四句话:一是招龙头企业,引进对产业发展有带动作用的龙头型企业,牵一发而动全身,既要捡芝麻,又要抱西瓜。民权县之所以能形成中国制冷产业基地,就是因为引进了香雪海、万宝、澳柯玛等一批在全国制冷产业中有战略地位的龙头企业,产生了“雁阵效应”,吸引带动配套和相关企业跟进转移,扩大了产业规模。各产业集聚区都要结合各自的特色主导产业,瞄准全国同行业的龙头企业,深入研究,积极作为,精准对接,争取再引进一批骨干龙头企业。二是引关联产业,围绕构建“一谷三城六基地五中心”现代工业产业体系 ,着力引进关联性强的产业项目,加快产业链条的完善。柘城县超硬材料产业,从金刚石及其微粉生产,到下游产品金刚石砂轮、钻头、磨片的制造等,成为全国品种最全的金刚石及其制品生产基地;夏邑县纺织服装产业,形成了纺织、印染、服装加工、产品营销为一体的发展链条,生产能力达到160万锭,成为河南县域最大的纺织服装基地。这些企业之所以能有这样好的态势,就是形成了上下游完善的产业链条。三是盯重点区域,充分发挥近年来与长三角地区、闽浙粤地区联系紧密的优势,密切关注产业转移的最新动向,根据这些区域企业联系紧密的特点,大力开展以商招商、产业招商、集群招商,积极承接发达地区产业转移,比如安踏集团落地商丘后,成功引来了九牧王集团等一批企业落地。四是上重大项目,每个县每年至少上一个5亿元以上工业项目是考核的基本指标,力争每个产业集聚区今年引进落地一个10亿元以上的支撑力、带动力强的重大主导产业项目。这里提一个基本要求:如果项目到商丘来洽谈,绝不能让项目离开商丘。各县(市)区解决不了的问题,由市里帮助解决;需要市里协调的事情,由市里统筹安排,确保项目不能离开商丘。

二、抓载体,持续加强产业集聚区建设。

产业集聚区是承接产业转移的大载体,是商丘打造内陆开放高地、由边缘变前沿的大平台,也是市委、市政府四项重点工作之一。抓好产业集聚区建设,具体来讲,就是四个提升:一是提升产业集聚水平,集聚度越高,关联度越高,运输交易成本就越低,竞争力就强。每个产业集聚区都要突出抓好一个高成长性的特色主导产业。高成长性主导产业,就是能够持续发酵、不断扩散、形成规模效应和链条效益,具有良好发展态势的产业。实现真正意义上的产业集聚,就要围绕高成长性的主导产业来发展。今年全市产业集聚区第二季度的巡回观摩还是只看高成长性的主导产业。二是提升产城融合水平,加快产城融合对产业集聚区和城镇建设,都有着非常重要的作用。要按照“三规合一” “四集一转”要求,努力实现以产兴城、以城促产,产城互动、产城融合。产业发展规划要与城市总体规划衔接,增强产业支撑能力,今年基本完成产业集聚区内的新型农村社区建设,扩大城市规模,改变城市面貌,为城市建设做贡献。三是提升公共服务水平,加快产业集聚区内的公租房、文化娱乐设施建设,加强职工培训、物流仓储、检验检测等配套设施建设,解决居民的后顾之忧。四是提升建设管理水平,坚持产业集聚区和行政区划严密套合,切忌两张皮,打破行政区划束缚制约,建立灵活工作机制,把精兵强将安排到产业集聚区,把产业集聚区作为锻炼干部、培养干部的平台。进一步理顺管理体制,充分发挥各级、各有关单位管理的积极性,实行扁平化管理。

三、抓机遇,壮大中心城区实力。

这几年,通过承接产业转移,县域经济实力得到较大提升,但中心城区辐射力、带动力不强的问题突出。省委、省政府批准建设商丘新区,对商丘城市发展是一个重大的历史机遇,新老城区总面积接近300平方公里,为打造区域性中心城市奠定了基础、扫除了障碍。从去年开始,我们就启动了由清华大学编制的商丘新区总体规划,17平方公里新区起步区和6平方公里的中央商务功能区规划建设正在加快推进,中央商务区征收房屋已完成拆迁40万平方米,郑庄、平台枢纽立交桥工程具备开工建设条件。郭庚茂省长这次专程到商丘新区建设指挥部,听取汇报,座谈调研,为商丘新区规划建设把脉号诊,并要求省直机关给予支持。郭庚茂省长对商丘新区给予了充分肯定,他指出,商丘新区规划建设抓得很紧、很有成效,规划的思路比较清晰,理念体现了与时俱进,实施工作扎实有序,总体是成功的,很不错。落实郭庚茂省长讲话精神,加快商丘新区规划建设,就是抓好“三个点”:一是培育增长点,就是将198平方公里的新区培育为商丘经济社会发展的重要的增长点。要高起点规划。规划是城市建设的龙头,要把规划作为基础性工作,高度重视。新区规划不要怕花钱,要找高人、聘高手,高起点、高标准、有特色,规划做好了就是最大的节约。规划做好了就不能再变,一张蓝图绘到底。要主产业支撑。商丘新区的软肋就是缺少特色主导产业。我们要按照郭庚茂省长提出的“三点联动”的要求,抓好产业集聚区、综合物流园区、中央商务区等产业载体建设,提升集聚水平,壮大产业规模,增强产业支撑,促进产城互动、产城一体。通过招商引资招来的项目和产业,重点往中心城区摆布。要重人口集聚。围绕构建250万人口规模的豫鲁苏鲁四省接合部区域性中心城市,加快人口向中心城区的合理集聚,着力解决好进城务工人员和新型农村社区农民的安居、子女就业、社会保障问题,做到个人有就业,子女有学上,家庭有居所,使他们能够进得来、住得下、稳得住、扎下根。要模块式布局。由于高速公路、铁路在新区交叉穿过,将新区自然分割成相对独立的六个模块,即中央商务区、经济开发区、老城商业区、物流园区、现代农业示范区、石化园区。在模块构建上,要充分考虑功能复合,每个模块都要自成体系,方便群众生产生活,切忌摊大饼,防止出现“城市病”。二是找准突破点,就是将17平方公里的起步区作为突破点,分阶段、分步骤实施,按照时间节点推进规划建设进度,争取一年有突破,两年出形象,三至五年成规模。今年要力争完成新区内的路网框架。三是形成闪光点,就是形成6平方公里的中央商务区这个闪光点。中央商务区就是平时我们所说的CBD,是城市的功能核心区,城市的经济、科技、文化等在此高度集中,特别是现代服务业、金融业、高端文化、高端商业高度集中。我们的中央商务区在规划建设过程中,要按照郭庚茂省长提出的“鸡蛋理论”,以“蛋黄”、“蛋清”的关系处理好理想与现实相结合的问题,既着眼长远,又要立足当前;既着眼谋划,又要加快推进,尽快形成亮点、闪光点,努力形成西有商丘古城、东有日月新城,历史与现代交相辉映,文化与经济相互融合、生态与环境协调统一的局面。同时,每个县都要规划建设好自己的特色商业街区。

四、抓保障,促进经济平稳较快增长。

第一季度,我市多项指标位居全省先进行列,但第二季度有下滑的趋势,经济压力增大,总需求不足的矛盾比较突出,经济发展的不稳定因素增加,保持经济平稳增长的任务繁重。促进经济平稳较快发展,就要牢固树立保企业就是保增长的理念,千方百计为企业搞好服务,决不能让企业倒下。要继续深化企业服务年活动,切实解决企业生产经营中存在的困难和问题;要认真落实省政府第104次常务会议精神,继续深入开展 “两转两提”和“三治三提”活动,为企业发展创造宽松的环境。郭庚茂省长提出,企业就是上帝,企业就是衣食父母,政府有责任为企业搞好服务,社会各行各业有义务为企业发展提供支持,真心实意为企业办实事、解难题,对损害企业利益的害群之马要严惩不贷。当前,我们要针对经济运行中的突出问题,重点围绕以下几个方面为企业搞好服务。一要围绕资金支持搞好服务。加强对重大项目资金支持,支持融资平台健康发展,加快启动民间投资,鼓励金融机构支持实体经济发展。加快信用担保体系建设,积极发展小额贷款机构,努力解决资金难题。二要围绕土地供给搞好服务。加快推进新型农村社区建设,积极推进城乡建设用地增减挂钩等改革,从增量中找出路;增强集约节约意识,认真开展“囤地圈地”治理,从存量中想办法。加强土地资源调控,研究土地差别供给政策,切实提高土地使用效率。三要围绕劳动力保障搞好服务。及时开展定点、定向、定岗和订单式技能培训,创新校企合作模式,促进就业增收。加强企业用工信息宣传,鼓励和引导外出务工人员回乡创业、就近就业。开展劳动用工招聘活动,帮助企业解决招工难题。东部沿海产业之所以向中部地区转移,就是因为我们的劳动力有保障。从我市情况看,承接产业转移好的县,劳动力都有保障。劳动力具有巨大的吸引力。四要围绕电力供应搞好服务。充分利用好省政府支持电解铝发展的优惠政策,积极运作,重点解决好优惠电价和自备电厂上网的问题,加快推进热电联产机组项目前期工作,为方便群众、改善民生奠定基础。目前我们已经采取了一些应急的办法,还要研究长远治本的措施。

五、抓转变,提升推动科学发展的能力。

推动科学发展的能力,就是驾驭经济社会发展的能力。作为领导干部,一定要研究怎样适应形势发展,提升工作成效,以领导方式转变加快发展方式转变,当一个明白人。这个明白人如何当,就是按照省委书记卢展工同志的要求,在四个方面下功夫:一是学明白,保持清醒忧患。通过学,提升自己分析问题、判断形势、把握大局的能力;通过学,能够结合实际,因地制宜,自觉把上级精神与本地实际结合起来;通过学,既能够看到发展的成绩,又能够充分认识工作中的不足;通过学,既能够看到个人的贡献,又能够看到个人的差距。目前,我市既有发展态势良好的局面,同时也存在一些问题和不足,底子薄、总量小、人均水平低的基本市情没有改变。从全国的发展看,各地百舸争流、竞相发展,我们深感压力很大。对此,一方面要振奋精神,坚定信心;另一方面,要认清形势,保持清醒,增强危机意识和忧患意识,以奋发进取的状态履行职责,做好工作,完成本职任务。二是想明白,着力开拓创新。作为领导干部,既要勤学,更要善思。学而不思则罔,思而不学则殆。通过思,能够遵循规律,结合实际,创造性地开展工作。通过思,能够选准切入点,把握着力点,找准结合点,形成自身特色。三是说明白,凝聚发展合力。“说明白”包含两个方面的内容,一方面要把自己思考的、谋划的东西清晰地表达出去,让大家了解,这是当领导的一个基本功;另一方面,要把自己的意图转化成群众的自觉行动,众志成城,合力攻坚。领导干部要提高组织动员、宣传发动的能力,把上级方针政策、当地发展思路、未来目标前景向干部群众说清楚、讲明白,把党委政府的决策部署变成群众的行动,依靠大家抓落实,依靠群众促发展,统一思想,凝聚力量,调动方方面面的积极性和创造性,形成发展合力,推动工作开展。四是做明白,实现务实发展。按照“三具两基一抓手”的工作方法,脚踏实地,埋头苦干,不喊空口号,不出花点子,不做表面文章,不搞形式主义,事情一项一项落实、工作一个一个推进,问题一件一件解决,一步一个脚印,一年一个台阶,真正创造出经得起实践、历史和人民群众检验的工作实绩。

在全市领导干部会议的讲话 篇2

今天上午的党委会议,讨论确定了长白山管委会第一批处级领导干部。管委会所辖三个区、内设的十几个机构以及直属事业单位的主要负责同志,已经明确,这标志着我们长白山管委会的工作,将步入新的历史阶段。

今天与会的同志,都走上了新的领导岗位,这既体现了管委会党委对大家前一阶段工作的肯定,也包含了党委对同志们今后工作的信任和期待。希望同志们走上领导岗位以后,能够充分发挥才能智慧,真正担当起各自肩负的职责和任务,与管委会班子一道,为长白山的创业和发展,为全省旅游经济的振兴,做出应有的贡献。

由于这次干部调整涉及的面比较宽,管委会党委经过几个月的考察、了解和调查研究,在通盘考虑,征求各个方面意见的基础上,严格按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,确定了拟任干部人选。

这次任职的干部大体上有四个部分:第一部分,是原保护局和两个开发区,一共有九位副处级领导干部,这次经过民主推荐和严格考核,都任用到正处的领导岗位上。第二部分,是管委会筹建期间,就参与工作的四位同志,管委会党委认为,这些同志懂专业、会管理、勤奋敬业,是我们管委会未来发展迫切需要的骨干力量。第三部分,是省委组织部为了加强管委会的工作,下派的三十几位同志。这些同志,在管委会近五个月的筹建工作中,付出了心血和汗水,克服了重重困难,为长白山的起步和发展,奠定了基础,所以这一次,我们绝大多数都放在了比较重要的岗位上。第四部分,就是我们聘任的五位同志。这五位同志,都是在水利、交通、建设、冰雪体育以及融资方面的优秀人才,是我们目前急需的专业人才。

这次干部任用,给大家提供了一个展示和锻炼自己才能的广阔舞台,同时对大家也是考验。公示确认以后,各位同志就要走向新的工作岗位,就要面对一个区域、一个单位、一个部门的工作。现在是管委会的创业时期,各项工作任务都非常繁重,责任和任务也非常艰巨。为了更好地做好今后的工作,我想和同志们谈三个方面的意见,供大家参考。

一、要以高度的责任感和良好的心态,投身于长白山开发建设事业。

这次管委会共讨论任用了四十五名同志,其中,原正处级的同志只有三位(不含聘任的主任助理),其余的同志都是由副处级岗位进入到正处级岗位。这样大规模的任用干部,在全省都是不多见的。

首先,这次干部任用,不是嘉官晋爵。对在座的同志们来说,得到提拔和重用,当然是人生的一种经历,但是我想提醒大家,内心不要存有嘉官晋爵的状态和感觉,而是要认识到,这是管委会赋予我们的一种责任和使命,是给担子、给压力,给个人展示才能智慧的一种机遇。长白山管委会是一个新组建的机构,刚刚开始工作运行。同志们对我们这个机构的认识和了解,特别是对我们面临的繁重任务,都要有一个清醒的认识和理解。否则,只把它做为一个阶梯、做为一种荣誉、做为一个标明自己身价的标签,那就错了。在长白山管委会工作,特别是做为第一任的创业者们,不是来做官、做文章的,更不是来混日子、混资历的,我们必须要有一种当牛做马、兢兢业业的勤奋精神,一种艰苦卓绝、任劳任怨的创业精神,才能干好工作。所以,我们任用干部也不是嘉官进爵,是给担子、给压力、给责任的一个过程。长白山管委会是一个集部门与地域管理职能于一身的一级管理组织,她不同于我们原来的单位,也不同于原来的两个开发区,她是按照省委、省政府的决策,在宏观上研究长白山的未来发展,在微观上又要操作、实施、开拓、创业的一种工作性质,不是一个简单的地域概念。希望我们大家都有这样一份责任感和使命感,无论是老同志还是年轻同志,无论是挂职同志还是原本地的干部,大家都要把思想统一到我们是一级组织的高度上来,不要把我们混同于一个一般的职能部门。我们是一种社会管理,我们面对的不是哪个人、不是哪个厅局,我们面对的是省委、省政府,面对的是全省人民。那么我们的素质、能力、工作水平,就必须要达到适应这种目标的、更高的要求。

第二,要立足自身素质的提高,追求长高,不要长粗。要寻求在专业上发挥自己的长处和优势,也就是提高自身素质。过去,保护局和两个开发区毕竟是基层单位,而我们今后面对的是一级组织。长白山创业的要求和长白山未来发展的目标,需要我们每一位领导同志,都能成为行业的优秀管理者,或者是专业的优秀人才。平时,当我们议论某个话题的时候,大家都有话可说、都能谈笑风生,但是这些都是横向的东西。我们要长高不要长粗,要向纵深发展,就是说要认认真真的按照我们的管理职能,深入学习本专业方面的知识,进行科学细致的分工,切实研究解决当前存在的关键问题,而不是浮在上面,仅仅把工作局限于表层状态。当前管委会急需很多方面的专业人才,这次交通局长的位置空缺,就说明我们还没有找到合适的人选。另外,各部门在行政管理方面的能力也亟待加强,省里对长白山实行的是“九加一”管理体制,我们的工作是向省委、省政府负责,有时提交一个汇报材料都比较吃力,如何面对“九加一”格局,如何让省委、省政府以及各省直部门继续关爱和信任我们。今后,在座的各位同志都要根据自己职责职能,深入研究自己管辖领域的工作,深入学习专业方面的知识,少扯皮、多看书,少议论、多学习。总之就是我们要长高,不要长粗、长胖,素质方面,就是这样一个要求。

第三,要以长白山管委会整体为重,树立形成“长白山人”的新风貌。今后,我们的思想作风、工作作风,都要有一个新的方向。我们大家来自五湖四海,都有各自不同的经历、长处和特点,但是我们都有一个共同的目标,就是开发长白山,建设长白山,就是发展和提高。我们是长白山创业的同路人,共同的目标要求我们必须要树立起积极向上、奋发昂扬的精神风貌,要融为一个集体,要相互学习、取长补短,而不要产生隔阂、猜疑和戒备。要多干事,少议论,更不要无事生非,这是我在管委会第一次干部大会上讲过的,小平同志就提倡不搞争论,要潜下心来干事。对长白山发展的问题,全哲洙同志也在这个位置上讲过,现在不是说干不干的问题,而是怎么干好的问题,是怎么形成共识,共同往前走的问题,他还要求省直部门为长白山的事情要多开绿灯、不开红灯,顶多开个探照灯,就是要鼓励探索、鼓励干事。现在对于管委会来说,一切都在改革和发展当中,我们是个新生事物,打个比方说,管委会是个“四不象”的机构,她既不是地区行署,不是完全承担行业职能的省直部门,也不是旅游专业部门,又不是林业保护部门。面对这样一个现实,有大量的工作需要我们去探索、实践,就像小平同志提倡的“三个有利于”思想,只要是有利于发展的,只要是有利于长白山资源得到合理利用和开发的,只要是有利于提高人民群众生活水平的,我们就去实践、就去探索,把主要的精力投入到开拓性的工作中去。

在廉政建设方面,更要以高标准要求自己。长白山的开发建设涉及方方面面,与社会各个层面的交往也很紧密,加强廉政建设是管委会今后的一项重要工作。无论是那位同志,无论是负责什么工作,都要以民为本、为民服务,不要为个人的利益服务,更不允许贪赃枉法、行贿受贿、吃拿卡要。在这个问题上,我要郑重的提醒所有同志,不能出任何问题,谁出了问题,谁自己负责,管委会将从严惩处、决不留情。我们当前面临的是一种特殊复杂的环境,我们的机制和体制有的还没完全建立起来,有的还不很完善,加强修养、自我约束和廉洁自律,从源头上遏制腐败,在这个时期就显得尤其重要,这一点我们一定要牢记。

以上是我对大家在个人素质和修养方面提出的几点要求,有些话可能说的重了一点,目的是为了大家更好地做好本职工作,促进长白山事业的发展。

二、从实际出发,明确重点,精心组织实施好当前工作。

经过半年来的艰苦努力,长白山的各项主要规划已经基本成形,今年的主要任务也基本明确,要把我们确定的目标变成现实,还需要付出大量的心血和汗水。现在看,最主要的就是抓好三件事:

第一件是初步构建起管委会的运行机制,确保稳健高效运转。主要负责同志确认以后,下一步我们就是选配副职、选配人员、做好三定方案,这是我们今天在座同志到任后要首先思考的问题,要抓紧和主管领导汇报沟通,在一周内提出方案。然后着手选拔任用人才,在用人上我们大体采取三种方式:一是内部选拔一批,二是公开竞争上岗一批,三是通过组织上在周边地区(如通化、白山、延边、森工企业等)推荐一批。我们希望广泛的吸纳人才,也希望我们所有的同志广泛的推荐人才。在这个问题上,我想指出,管委会用干部一定要因人因才使用,绝不会因情、因故、因利使用干部。我在班子会上说过,最近一段的说情风很厉害,这很不好,你是什么素质就适合什么位置,说情风就不要再刮了,在用干部的问题上,我们必须要形成一个良好的风气。三定方案落实以后,各部门还要抓紧建立起自己的规章制度、实施细则等,这个方面最近周波副主任牵头搞出了几个方案,各部门也要尽快出台,然后在工作中逐步完善。这是保障我们工作正常运转的基本条件。

第二件是围绕今年创新性、突破性的发展要求,确立自己的工作目标和职责。这次管委会班子会上确定了今年的重点工作,任务很繁重、也比较艰巨,需要我们管委会所有的同志共同努力去完成。长白山管委会的工作,是开创性、建设性、发展性的工作,全部工作都要从基础做起,而且要实现创新、实现突破,这是对我们的根本要求。因此我们必须要明确本地区、本部门今年到底要完成哪几件事情、从哪里寻找资金、从哪里争取项目、通过什么渠道解决问题、最后达到什么效果,这是衡量我们工作的一个刚性标准。

第三件是要积极和省直相关厅局衔接沟通,下大气力争取省直相关部门在技术、项目、资金上的支持和帮助。我们现在的财源基础很薄弱,要办的事情却很多,这个矛盾一个时期内难以得到解决,因此我们一定要树立过紧日子的思想,千方百计利用各种渠道争取上级对我们的支持和帮助。目前,省直各个厅局都有一定的专项资金额度和项目方面的优惠措施,我们想办法多争取一些,我们的事业发展就会更快一些。我觉得只要我们大家共同努力,从不同渠道、通过不同方式脚踏实地、认认真真地去做,就一定会做到。我们确确实实是面临着艰苦创业,积少成多,集腋成裘,能为这个地区多争取资金,就是为这个地区的基础设施改善、为这个地区的老百姓、为这个地区的公益事业,多做点事情,这既是我们不可推卸的责任,也是我们的光荣使命。

三、更新发展观念,建立办事高效、运转协调的行政机制。

要确保今年的各项工作落到实处。工作目标确定了,我们就要研究落实的渠道和方式,拿出解决问题行之有效的办法。在迎接挂职干部时我讲过,无论专业熟悉与否,无论人事熟悉与否,最后都要把自己负责的事情办成。长白山发展的事情,更多的不是我们在这里开会、研究、讨论能解决的,更多的是在长春、是在北京,跑来项目、跑来资金,在这方面,聪明人有聪明办法,笨人有笨办法,提倡八仙过海、各显其能。大家都坐在这里天天讨论,闭上门你请我我请你说的天花乱坠,解决不了问题。没有完成任务,说什么都没用。我常说的一句话,叫只看结果,不看过程,这就是我们的尺度,没有达到这个尺度,做的都是无用功。

要建立一种良好的考评机制。在这方面我有一个建议,今年从管委会班子做起,实行周记制度,大家在局域网上,把一周来做过的主要工作,在网上实行公示,并且和个人的工作效率、工作成绩测评联系起来,谁干事,谁没干事,一目了然。同时有关部门也要结合现代化办公方式和现代化工具,认真研究出台一些其它相关措施。

要建立良好的奖惩机制。我在班子会上提议,今年计划设立三个奖:一是创新奖,如果在工作方式上、方法上实现了创新,包括出了好的建议、好的想法、好的方案,而且确实有突破,那么就实行奖励。二是招商引资奖,长白山发展需要大量的资金投入和经营性项目的投入,不管什么渠道、什么方式,只要把资金、把项目引进来,我们就重奖。三是辛勤奖,奖励那些真正兢兢业业、勤勤恳恳工作的同志,据了解有些开发区给职工搞一些补贴和福利,就通过加班这种办法,例如每天加一个小时的班、每周休一个休息日、或者节假日不休息等情况,可以按照两倍或三倍的工资标准给予补贴,这样同志们的待遇也可以得到提高。

最后说一句,这次任用的干部,不论是来自哪里,不论从事于什么行业,今后都要相互支持、相互帮助、共同促进、共同提高。长白山的未来,长白山的起步,取决于我们在座的同志们,殷切地希望大家做好今后的工作。

谢谢大家。

在全市领导干部会议的讲话 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

今天是我工作的新起点,也是我人生经历的一个重大转折,在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持,面对新的工作岗位,我踌躇满志,同时也忐忑不安。

人贵有自知之明。就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

一、努力学习,不断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。 坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

二、加强自我约束,努力践行廉洁自律各项规定

严格约束和规范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。在个人品质上,坚持做到为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评。在工作上,以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、责任感和进取心,开创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,任劳任怨。在

廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范自身行为,不利用职权谋私利、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,不接受与公务有关的吃请、礼品,不在工作中耍特权,刁难群众和纳税人。

三、充分发挥自身特点,努力做好工作

我曾在基层科所工作过,对基层税收征管工作有少许的了解和认识,这是我工作经历的一大财富,也是我做好今后工作的信心和决心所在,我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势,通过学到的,看到的一些好的经验和做法,尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务,为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

总之,到直属分局工作,是我人生的新起点,工作的新转折,生活的新开始,我一定加强学习,提高能力,努力做好工作,决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。

欢迎各位领导、同事——监督、指正。

我的发言完毕,谢谢大家。

在全市领导干部会议的讲话 篇4

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

首先,感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会!决定参加这次竟职前,我曾度德量力,思虑再三,之所以参加考试部部长的竟职,一方面,是对这次竞职制度的拥护和支持,以自已的实际行动做为些次竟职活动的参与者和推动者。这也是作为中心的一员必须敢于接受挑战,敢于接受考验的最好体现;另一方面,是想借此机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为中心发展和服务的机会。近年来,在领导的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为中心发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。所以,在接下来的105分钟内,我会竭尽全力地向在坐的各位证明,我,能够胜任考试部部长1职。

请允许我作一个简略的自我介绍,我叫孙亮,1997年毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在99年就读北京理工大学计算机信息与技术专业,本科毕业,学士学位。

97年10月到培训中心参加工作。从机房管理员做起,,先后在人事局工资处、录用调配处、考试中心、评审中心帮过忙。现在培训中心教务处工作,至今已有7年,于各项业务均已熟悉,经过慎重考虑,我决定竟聘考试部部长,我的竟聘报告主要分为以下3部分:

第1、我对考试部部长岗位一职的认识考试部的主要职责是:

对上,主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置,组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、执业药师、注册资产评估师、计算机软件、价格鉴证师、注册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试,承担全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资格考试的计划方案并组织实施,承担受委托的各类人事考试工作,负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考核工作。

对下搞好考生服务工作,承担全市各类专业技术资格考试的教材征订,考分查询、试题编写、考场安排、证书发放的有关具体事务性工作;做好人事考试的考务工作,并对违反考纪行为的考生进行查处,为全市人事考试提供服务和保障。

如果我能竟聘为考试部部长,对外,我会听从中心各位主任的调遣,服从领导的安排,积极做好与局相关处室及中心各部门的沟通,承接社会各界的委托,为选拔人才提供服务,争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作有更大突破和发展,大量收集有关考试情况和资料,吸取别人的经验,开展课题研究和业务合作与交流,为领导献计献策,贡献力量。

对内我会以身作则,事必带头。摆正自己位置,协助主任根据实际情况,合理分工、合理调度;还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工1条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

第2、我来竟聘,是因为我具有以下4点优势:

1、勤学:7年来,我勤于学习和思考,并不断地自我提升,工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我工作的激情。西汉文学家刘向曾说过:少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;在大学期间,我每学期均获得优秀学生奖学金,工作后,97年考取novell网络资格工程师。98年被邀请加入飞翔鸟硬件咨询网,99年以合肥地区第1名成绩考上北京理工大学计算机系,XX年取得职称英语证书,XX年通过全国计算机等级考试,XX年获得北京理工大学学士学位、电算化高级培训证书,XX年参加全市职工技能大赛并获冠军,XX年,也就是今年再次通过职称外语考试与大学英语4级考试。在业务工作中的实践,使我悟出不少做好管理与协调工作的方法策略;而7年不断的学习更使我深知考试业务在整个人事工作中的地位、作用,充分具备了做为考试部部长的素质。

2、能专:我工作能力强、综合素质高,并且具备牢固扎实的专业知识,早在XX年的全国人事考试工作会议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试发展的目标,而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以来,从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护,从信息发布到网络规划,我无不尽心尽力,精益求精。现在中心各部门的机器均由我来维护,而局里大部分处室有需要我也经常帮忙。我愿意在实践中不断锻炼自已,在实践增长自己专业技术,并用它更好的为各部门服务。

3、耐劳:我爱岗敬业,有强烈的责任感,具备正直的人品、良好的修养及优秀的作风。在日常的工作中,只要是领导交办的任务,我想尽办法1定会圆满完成,每当有新的培训业务,我都努力使自已全面了解、当学员询问时做到有问必答,并尽力推荐他们使用适合的培训业务。在培训中心尚在体育馆时,做为中心最年轻的男性,我在机房每天的辅导时间达到12小时,在大厦建成初期,我与施工人员1起整夜整夜进行网络布线调试,在每年培训的高峰期间,我经常加班加点,从不计较个人得失。高强度高负荷的工作,锻炼了我的意志与能力,难度大而富有挑战性的任务,更使我逐渐感受到工作中的成功与快乐。XX年,我因为工作业绩突出被评为全局先进工作者,XX年,我又光荣加入了中国共产党,圆了自已多年的梦想。正如爱因斯坦所说:对1个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于这种美好事业。

4、够稳:众所周知,考试业务数量多,工作细,要求零差错,每1项考试都是事关考生命运与前途,所以,考试工作中的沉着稳重能最大限度地保障考试工作顺利进行。而遇到突发事件,冷静与沉稳更是解决问题的必要条件,我在组织全国计算机等级考试时,针对考生来源多,考试类别杂,采取多次校对,分类统计方法,至今没有1例错误,在组织全市技术工人培训考试时,从教材征订、组织培训、综合工种、预定考场、安排考核,精确到每个人每个考官。在担任南京大学研究生进修班班主任期间,全班共160人,来自市直各机关及企业单位,每位学员的学籍档案与考试成绩均记录在册,在担任南京大学专升本班班主任期间,因为工作细致精确被南京大学评为工作站先进工作者。同时,在这些年的工作中,我具备了良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理领导与群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年的学习与锻炼,自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应急能力都有了很大提高,我认为我可以胜任考试部部长1职。

第3、竟职上岗后的设想与措施:

假若我能够竟职上岗,我打算从以下5个方面配合主任做好考试部部长1职,提高考试业务拓展工作实效,树立考试中心优秀的形象。我的目标是:我与考试中心业务共同发展。

1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应考试形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言。将自已的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不做无为之士。在工作中,我会维护中心形象,维护班子形象,讲团结顾大局。摆正自已的位置,做好自已的工作,做到3个服从,即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心,考生满意。

2、进1步加强命题管理与试卷管理工作、健全管理机制,狠抓考风考纪。严格遵守命题工作规程和审题工作程序,建立命题、审题工作责任制度,加强命题人员管理,严把试题质量,落实试卷运送、保管、分发、回收、销毁等各环节安全保密措施。狠抓考风考纪,就是要不怕辛苦,不怕得罪人,规范考点、考场设置,强化考前对监考人员的培训,制定具体的考试细则和保证措施。上对得起组织,下对得起考生。严格执行《专业技术人员资格考试考务工作规程》,落实考试管理岗位责任制,积极求得领导的协助,加强督促检查,强化制度落实。

3、管理到位、提高考试科技含量与考试管理水平,减少资金消耗,对此,我有以下几点设想:a、充分利用购置的读卡机,减少报名工作强度。b、建立合肥人事考试中心网站,逐步开发实现网上报名、网上培训、成绩咨询、政策法规咨询等服务。c、积极酬备考试题库的建设,结合省情实际,利用自身已有的考题、教师资源,脚踏实地,实事求是,投入要少,见效要快,在最短的时间内展开运作,并且只有在实际使用中不断增加与完善该出题系统。d、完善的教材征订手续,积极与省考试中心及文化局合作,加大打击盗版考试书籍的力度,建立良好的退订、补订考试用书环节,与邻近高校及业务主管部门合作,争取自行编写部分考试辅导教材。

4、拓展服务理念、打造优质服务品牌,人事考试工作是为人事人才中心工作服务的,是为考生服务的,而团结、敬业、务实、创新、服务更是我中心的宗旨,因此,必须依托人事局的指导,适应新的考试项目,拓展新的服务领域,提高职称考试、执业资格考试、注册类考试、公务员、事业单位招考的服务水平。比如北京市考试中心以网络报名为突破口,大力加强信息化宣传与推广,广州市考试中心采用手机注册订购考试项目及费用查询确认项目,而我中心可以更好与电信合作,使用168信息为广大考生服务等,这些措施既大大方便了广大考生,又提高了考试的经济效益,使得考生参加考试顺心,交办单位放心,社会各界对人事考试有信心。

5、开拓进取,适应市场新变化、以政政策性考试为基础,积极承接社会化考试为企事业单位选拨人才,提高中心的经济效益。面对市场经济的竞争,我认为人事考试首先要依托人事局的行政指导与政策支持,主动与省厅考试中心,相关业务主管局经常联系沟通,把人事职能赋予的考试做好,其次要积极配合培训、评审中心等部门的工作,提高考试带来的综合效益。3是要做好市场性考试的调查研究,争取切入到大公司,大型企业的考试服务项目,比如在行政许可法颁布后,一些省市将逐渐不对职称外语考试做硬性要求,国家考试中心正在推广博思英语考试项目等,而积极联系大公司,行业性客户更是组织考生的最佳方法。4是积极向外宣传考试业务,制作社会化考试服务的宣传材料,广为宣传,争取取得更大的进步。

尊敬的各位领导、各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。阿基米德曾说过:给我1个支点,我会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩。谢谢大家。

在全市领导干部会议的讲话 篇5

尊敬的老师、校领导,亲爱的同学们:

大家晚上好/下午好!

首先对百忙之中抽出时间出席本次干部任命大会的老师、校领导致以崇高的敬意,感谢你们的积极参与。我代表西交大学生会组织本次干部任命大会,秉着公平公正公开的原则,选出并且公示于全校师生新干部的任命决定书。

在过去的一年里,我学生会秉承“果毅力行”的校训,坚持执着认真的工作作风,将足迹遍至校园的每一个角落,橘色的t恤衫更成为交大学子心中一道记忆深刻的风景线。

承载了离别的夏,记录了远去的毕业生,而20xx级的干事又为学生会注入新鲜的血液。去年此时的我们,为着迎新,为着第34届迎新晚会“新生力量”常常忙碌到深夜,各个部门更是组织了形式各异的例会、工作大会,在学习之余为我们的新生答疑解惑,安排多样的节目,帮助他们更快地适应交大生活。在这里我要向今年继续参加新生接待,节目安排的部门,工作人员表示由衷的感谢,谢谢,你们的工作关乎交大的未来新生力量,你们功不可没。

在20xx年我校组织的钱学森图书馆志愿者征集活动中,学生会秉承“学生会为学生服务”的宗旨,继承志愿精神,由校学生会志愿者工作部发起,由该部门干事带领招募的志愿者每天到钱学森图书馆开展志愿者活动,帮助图书馆老师更好的管理图书,减轻了管人员的工作压力。志愿工作让新干事得到了锻炼,让换位思考以及为他人着想的精神深入人心,参与其中的志愿者在丰富了自己课余生活的同时也帮助了他人。另一方面,该活动很大程度上有效地帮助了图书馆的管理,使得图书被放置井然有序,给同学们查阅自己需要的书籍带去了很大便利。之后开展的拉拉手志愿者活动,志愿者们的爱心使自闭儿童对于身边的环境和人们留有温暖的记忆,慢慢使他们习惯与陌生人相处,建立与外界的联系,每周工作日,都有志愿者们的身影活跃在“拉拉手”的间间教室里,或帮助特教阿姨们勾画为孩子们准备的图片,或与孩子们在轻快欢乐的音乐里做游戏,他们甜美的微笑就是我们学生会志愿工作最好的报偿。在此我要对校学生会志愿者工作部提出表扬,你们的工作让志愿精神得到了很好的诠释。

从20xx年9月开始,本着弘扬志愿精神、扩大志愿者整体影响力的原则,以及深度共享志愿者招募及其他信息、交流志愿者活动经验的目的,我们在完善以往志愿者大队的基础上,建立起了西区志愿者大队。在这一平台上,我们整合发布志愿者招募信息及其他志愿者相关信息,建立并完善了网络平面宣传平台和平面宣传媒体。20xx年我们建立了志愿者QQ群,加强志愿者之间的交流和沟通。我们还建立志愿者信息库,统一高效管理,并保证定期带队在西安心心特殊儿童发展中心、西安工友之家、陕西省图书馆、“„代‟我回家”流浪狗收容所进行志愿服务。

学习在西交大,生活在西交大,我们学生会的工作同样关注广大西交学子的衣食住行。在上个学年,我们成功组织了每年一度的“走进食堂”活动。对于每天在学校就餐的我们来说,食堂是我们生活很重要的一部分。为了让广大同学更加了解食堂,从而进一步保障同学们的权益,10月28日上午八点半,西安交通大学学生会组织每年一度的“走进食堂”活动。作为“饮食文化节”的第一个环节,我们在食堂有关负责人的引导下带领大家参观了康桥苑、西食堂的生产车间以及存储仓库等,以便广大同学亲身了解食品采购、仓储、加工、保存的全过程。参加实地调研,让我们更贴近广大学子的生活,更是为学生服务的最好诠释。

还记得去年的12月1日恰逢第25个“世界艾滋病日”,以“行动起来,向„零‟艾滋迈进”为主题,西安交通大学学生会、校医院以及You and Me社团联手于康桥苑西侧举行了艾滋病日主题活动,获得了众多同学的积极参与,得到师生好评。像这样的综合普及知识,培养学生爱心的活动,我校学生会在本学年将继续计划开展。

今年4月8日,西安交通大学迎来116周年华诞,同时也是国家恢复高考以来西安交通大学第一届毕业生毕业三十周年。众多杰出校友齐聚交大,追忆年华,共襄盛举,学校也举行了一系列庆祝活动。校学生会的干事、部长穿梭在各个岗位上,尽力为师生、交大校友提供最好的服务,让交大的校园春天常住,感恩情怀温存久远。

青龙寺的樱花、“校园雷锋”学雷锋月宣传活动的每个精彩瞬间、 “一对一”乐居场小学课程辅导中活跃的身影、西安工友之家活动的每一次行动、流浪狗之家动物救助的每一次出行、无偿献血与中华骨髓库报名满满的名册、崇尚节俭一起光盘行动的感人瞬间„„无一不让交大学子感受到交大精神,而我们学生会正是认真组织顺利开展这些活动的先行者,领导者。每一个部门,每一名部长、干事参与其中就担负起一份责任,每个人的努力汇集才能构成所有校园活动的精彩。

作为学生会主席,看到你们的付出与努力,干事到部长的成长蜕变,我为你们感到由衷的高兴。又是新的一个学年,我们学生会为学生服务的宗旨将依旧不变,互帮互助的精神,为他人着想的精神不变,而在工作与学习方面我希望大家能更上一个台阶。每个学生会的成员都应先以课业为重,在学习之余为学校建设贡献力量;进一步增强责任意识,树立为同学服务,为交大服务的理念;成员比较多的部门,在部长带领下合理分配工作任务,提高工作效率;对于接待外务交流活动的部门,要继续展示我交大的良好形象,树立阳光青春的交大学生形象。

新的部长多多学习旧部长的经验,干事之间互相帮助合作完成任务,让学生会这个大家庭更加温馨,行事高效,人人职权分明,团结精神深入人心。相信大家能在本学年取得更好的成绩,每一名成员都能在一年的活动中提升自己的认知,锻炼能力,在学生会大家庭中获益匪浅!

我的发言到此结束,谢谢大家!

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