利用绩效考核实现“双赢”

2021-03-05 前日，朋友在电话里冲我发了一通牢骚，原因是他开发了一个小程序，有效解决了公司生产统计多头报表、重复统计的问题，但没想到季度兑现奖并不比“悠哉悠哉”的员工多多少，大伙儿“一码齐”；每月填的月度考核表上提出的培训需求...

简论企业管理思想与小说

2021-01-11 企业管理发展至今已经有百年历史了，经历了无数的沧桑和巨变。管理学家们的经典讲义与教科书不仅哺育了一代又一代的“管理人”，而且也造就了一个又一个的企业帝国。但遗憾的是，管理理论的更新速度与创新速度却怎么也跟不...

老板：六大法则挑个好“掌柜”大纲

2021-01-12 尽管国内职业经理人的综合素质有待提高，职业经理人的环境也还有待进一步的规范，但就目前民营企业在实际经营中所遭遇的瓶颈以及诸多管理和市场难题，确实已经无法继续依靠老板个人的成功经验来解决，通过熟悉的朋友介绍、同...

每个企业都应该与自己竞争

2021-01-12 这是一个营销已变成空气、营销可以化腐朽为神奇的时代。在这个时代，到处是营销大师们充满着智慧、玄机和艺术化的声音。每个企业都应该与自己竞争我认为做好一个企业,最重要的是要协调好两层关系。一是信任和空间的关...

薪酬公平是薪酬增長的引擎

2021-01-12 全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司日前公布的一份年度调查报告显示，2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家，增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中，印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

管理故事：离家出走的狗

2021-01-12 某户人家养着一只小狗，有一天，小狗忽然走失了，这户人家马上报了警，盼能找回小狗。几天后，小狗被善心人士找到了，并且将它送到警察局，警察立刻通知了这家人。在等待主人到来的空隙，警察突然发现这只小狗不但没有欢喜的神情，反而...

禅悟管理：母狐狸赶幼崽

2021-03-13 小和尚刚刚出家，还没到寺院几天，住持就让他担水劈柴，干一些在他看来极为辛苦的劳动。渐渐地，他的不满就通过行动表现出来了。这一天的早晨，小和尚照例又来到柴房，抡起斧头去劈那些需要劈开的柴禾，劈着劈着，腰酸背痛的感觉就又...

从“超女选秀”看企业招聘

2021-01-11 “超级女声”是一档归类于“大众娱乐”，归根于“商业经济”，又不知不觉中引发“企业管理”思考的电视节目。在“超级女声”稍时静寂之时，立足人力资源管理视角，也对现实中的企业人才招聘带来了一些思考和启示。一、挑选范...

败事在心：剖析民营企业的“短命鬼”大纲

2021-01-12 江南人有一句最经典的骂人话，“短命鬼”或“短寿命”，这三个字看起来很恶毒，但却江南骂人的口头禅。在说别人的不是的时候总是这样：这个短命鬼，今天又做了什么什么了。从小到大，我也被骂过很多次，有时还是出自最疼受我的奶奶...

浅析历史人物与管理

2021-01-11 自“中国式管理”的概念提出以后，国内许多财经作家和学者围绕传统的经典名著、历史人物深挖管理内涵，推出了相应的著作和观点，如与《三国演义》相关的《水煮三国》、与《西游记》相关的《孙悟空是个好员工》、与《水浒传...

孙子兵法与企业攻防谋略

2021-01-12 中国古代兵法谋略典籍浩如烟海，《孙子兵法》是其中的集中代表，国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典，尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》，遗憾的是国内不少企业家却对古代谋略知之甚少。“兵战”与...

管理故事：左手和右手

2021-01-11 一只蚊子小心翼翼地飞到某人的左手上，环顾四周，确信没有危险了，于是就咬了下去。左手感觉到强烈的疼痛和奇痒，难以忍受，于是对右手说：“兄弟，看在我们是邻居的份儿上，你帮帮我，把叮在我身上的蚊子打死吧。”右手漫不经心地朝左...

管理故事：东海岛的国王

2021-01-11 东海岛，是一个美丽而又神秘的岛屿，它是海鸥祖祖辈辈的栖身之地，也正是由于这些数不胜数的海鸥，为这个异常的美丽小岛增加了一层神秘的面纱，不知吸引了多少参观者来看。所以东海岛一年四季都是富庶祥和。东海岛有个国王，每次...

警惕中国企业的黄色信号灯

2021-01-12 我们从小就知道马路上红绿灯的含义：红灯停，绿灯行，黄灯等一等。很多汽车驾驶员也知道黄灯闪的时候必须高度警惕，因为那意味着你要采取相关的措施——刹车、踩油门或是打转向。红灯是令行禁止，绿灯是畅通无阻，只有黄色信号灯...

搭建企业成长的“优势门”大纲

2021-01-11 企业成长的过程，是一个不断搭建“优势门”的过程。所谓“优势门”，是一个企业实现可持续发展的基本框架。它的一个“门框”是企业内在素质的提升，另一个“门框”是企业外部价值网络的形成与优化，“门顶”是适合企业的商业...

宋太祖：用真诚凝聚人才

2021-01-12 宋太祖赵匡胤是一位出色的经营之神，他运用《道德经》中的思想精华，全力经营自己的事业，成就了大宋三百二十年江山，其成功的关键就在于他的人力资源管理非常了得。赵匡胤很有容人的肚量，并且重视人才，表现出了一个帝王应有的...

管理寓言：幸福的小狐狸

2021-01-12 幸福的小狐狸——对“因噎废食”说不！一只老狐狸带着一只小狐狸生活在一个山洞里。这只老狐狸是这只小狐狸的爸爸，小狐狸的妈妈前几天不幸死在一个猎人的手里，于是老狐狸就带着小狐狸躲进了这个山洞过日子。由于小狐狸的...

魔力硬币和企业管理的奇迹

2021-03-05 一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信会是事实；少部分人相信投币人有魔力；也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上，若有一千人每人连续投七次硬币，第...

以人为首：“择人而任势”

2021-01-12 孙子兵法中势篇中说:“故善战者，求之于势而不责于人，故能择人而任势，任势者其战人也，如转木石。”管理者就是要“择”合适的人，造就木石从高山上滚下来的“势”木石本为静，但放之于高山便能造就出一种不可抵挡的“势”。“...

“朱元璋式”家族企业难题仍在继续

2021-03-05 “橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”格特·霍夫施泰德在《管理理论中的文化约束》一文里也阐述了相同的道理———目前使用的“管理”一词“生”于美国，但在世界其他地区，从理论到实践上都与美国有所不同。就拿德国来说...

管理故事：太宗佯醉

2021-01-11 要治理好天下，必须要有雅量。比如宋太宗，在这方面表现得就很突出。《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊，两臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功劳来，他们越比越来劲，干脆斗起嘴来，完全忘了在皇帝面前应...

企业管理的 “三七”开浅议

2021-01-12 技术在于不断地创新，而管理在于维护一种秩序。和朋友甘兄谈起企业管理，我引用了邓小平同志的话，而朋友却用了25%和75%做比喻，各有不同。我把他的25%和75%简称“三七开”。“三七”开理论的大意说：管理企业好比小朋友学习考...

什么是企业长盛不衰的法宝

2021-01-12 据有关部门资料统计：现在民营企业的平均寿命是2．9年，企业集团是7年。企业为何如此“短命”？怎样才能突破成长的瓶颈，永续经营，长盛不衰？前段，听一个朋友讲起守业，说“创业难，守业更难”。的确，创业不易，守业更不容易。但是，笔者是...

企业的“快乐指数”

2021-01-12 为关注雇主品牌，倡导快乐工作，中央电视台经济频道日前联合国内十余家主流媒体，共同推出2005CCTV中国年度雇主调查。今年7月，微软前全球副总裁李开复转投Google，担任其全球副总裁及中国区总裁，这一举动不仅引来微软的大动干...

解读企业文化

2021-01-11 文化看似玄奥其实简单：几个好朋友下班后去喝一杯再回家，这是生活文化；德国的火车车厢里很安静，讲手机电话的人要到车厢外面去，这是社会文化；与西方的刀叉、手抓的吃饭方式相比，中国人使用竹筷吃遍美食，从古流传至今，这是民族文...

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