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薪酬福利管理制度篇1一、工资制度总则1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。2、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。a)人力资...
第一章总则第一条为落实《xxx国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制,合理确定企业负责人和员工收入水平,调...
公司薪酬福利管理制度篇1一、中小民营企业现状普遍认为,500人以内的企业属于中型企业,200-300人以内的企业属于中小型企业,100人以内的企业属于小型企业,10人以内属于微型企业,这类企业的共同特点:管理相对薄弱,实施正规化管...
一、总则1、本制度经酒店董事会审议通过,自XX年4月1日开始执行。2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。二、工...
员工薪酬及福利管理制度篇1第一章总则1.1目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现xx集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所...
根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪2-1标准:片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)业务助...
员工薪酬福利管理制度篇1员工薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。第二条适用范围本制度...
促销管理制度包括:1.a类促销:由公司统一规划的全国性大型促销,主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责策划,各区域办事处和经理负责组织实施。2.b类促销:主要是指快速...
薪酬管理制度管理一、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。二、制定原则本方案本着公平、竞争、激...
民营企业年薪制方案是一种与公司签订一年以上合同为基本要求,建立在按月发放工资与年终发放奖金的基础上,结合绩效考核制度与程序的一种工资分配制度。它有三个要点:A)合同期必须一年以上:享受年薪分配制度的高级主任级以...
第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任...
第一章总则第一条为进一步加强(集团)总公司公司(以下简称集团公司)的薪酬管理,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及《上海市工资支付规定》等相关规定,结...
一、薪酬原则1、学院的薪酬标准,应符合劳动法有关规定。2、根据教职工的职位、承担的责任和工作业绩表现,确定其薪酬水平。3、薪酬制度由人事处根据具体情况适时修订。4、学院按照按劳取酬、效率贡献的原则,根据教职工的...
第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个...
员工薪酬福利管理制度篇1员工薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。第二条适用范围本制度...
第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象:本公司所有正式员工。3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、...
一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1....
(一)薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以...
(一)工作时间大小周制;9:00-12:00;13:30-18:00;各部门员工按公司规定时间上下班。(二)薪资发放及薪资结构薪资发薪日为次月15日,计算周期为:1日至31日,如发薪日是法定假日,将在该假日后的第一个工作日发放。薪资结构详见《薪酬体系》...
实施绩效薪酬的四步骤第一,确立目标。以结果为导向保证薪酬计划切实支持经营目标的达成;第二,规范标准。避免具有众多层次的复杂设计,关注于一两个能真正促成经营目标的主要绩效指标;第三,持续管理。保证员工理解目标完成对...
第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象:本公司所有正式员工。3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、...
总则为维护某某全体利益,形成有章可循的薪资福利管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总监、业务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。二...
第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制...
相关搜索:薪酬管理,人力资源,竞争力,集团,市场第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公...
第一章总则第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递...
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