工厂车间主任职责（精选13篇）

工厂车间主任职责 篇1

协助车间日常管理，包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;

负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况，并对执行情况做出奖惩;

协助安排班组生产，检查生产进度，确保生产计划的完成;

负责监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;

对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划，进行出库领用管理计划;

对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向主管领导反映情况;

完成领导交办的其他任务。

工厂车间主任职责 篇2

1、全面负责器械车间的生产运营管理;

2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作;

3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

工厂车间主任职责 篇3

1、 根据公司下达的生产计划合理安排车间内部各班组年、季、月度生产计划;

2、 组织、调度和安排本车间内部生产相关的各项工作;

3、 指导和协调生产过程中出现的下属班组难以解决的问题;

4、 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对各班组工作结果进行考核;

工厂车间主任职责 篇4

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

工厂车间主任职责 篇5

1、合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员;

2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;

3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;

4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费;

5、按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。

工厂车间主任职责 篇6

1，负责车间生产的日常管理工作。

2，负责生产计划的安排，工人操作的现场管理。

3，负责生产操作的监督和管理。

4，负责生产人员的培训指导。

5，负责生产人员的考核。

6，车间相关制度制定和执行。

工厂车间主任职责 篇7

1.精通固体制剂、小针生产工艺流程。熟悉车间相关设备维修和维护。具有良好的制药过程控制、技术改进、成本控制能力。

2.熟悉电脑办公软件操作，负责文件的起草、修订和执行: 组织起草生产相关的文件，包括产品生产、包装、清洁、岗位操作规程等，经审核批准后执行;

3.负责车间的全面管理工作，做好生产计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员管理、组织与团队建设及其它相关工作。

工厂车间主任职责 篇8

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工的管理、培训和培养。

工厂车间主任职责 篇9

1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

工厂车间主任职责 篇10

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务，保障客户计划的顺利交付。

2、负责生产安全的管理。

3、负责生产部门的人员、设备、原材料、设施、环境管理。

4、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪。

5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量。负责生产质量管理。

6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。

7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。

8、做生产安全、材料安全管理与控制。

工厂车间主任职责 篇11

1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本控制，收集、统计生产过程各项数据，并对生产情况进行汇总分析，提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录，各岗位操作、清洁SOP 等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

工厂车间主任职责 篇12

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题并及时组织处理;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

8、通过培训、指导等方式，做好部门的人员梯队建设培养。

工厂车间主任职责 篇13

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见