行政工作职责范围（精选12篇）

行政工作职责范围 篇1

1、接听电话，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确;

2、对来访客人做好接待、引导工作，及时通知被访人员;

3、负责公司快递、信件、包裹的收发工作;

4、员工考勤管理;

5、协助策划与执行公司活动(团建、年会等);

6、协助上级完成公司其他事务工作;

行政工作职责范围 篇2

1、负责完成公司日常行政事务;

2、根据各部门需求，负责办公用品的采购、发放、盘点等;

3、接待公司来访人员，办公环境维护，电话接听，收发信件;

4、会议资料的准备安排工作，会议纪要;

5、企业文化建设，活动组织;

6、办理营业执照年检等事务;

7、完成上级交办的工作。

行政工作职责范围 篇3

1、负责办理各类文件的收发、登记、归档、;

2、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;

3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作;

4、负责部门考勤管理工作;

5、负责企业文化平台的信息管理;

6、负责会议纪要和文字材料撰写及管理;

7、负责固定资产管理;

8、负责办公室的日常管理工作。

行政工作职责范围 篇4

1.日常行政事务：客户接待，文件汇签，考勤统计，办公环境卫生，基础设施安全，行政通知传达;

2.办公用品领用、行政物资等相关信息登记;

3.协助行政主管处理招聘及固定资产统计管理等各项行政综合事务;

行政工作职责范围 篇5

1.执行并完善公司的人事制度与计划，员工社会保障福利等方面的管理工作;

2.执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

3.组织并协助各部门的招聘,负责招聘平台后台的操作和维护;

4.员工人事信息管理与员工档案的管理与维护;

5.负责公司的行政管理和日常事务制定相关制度，加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

行政工作职责范围 篇6

1负责对后勤项目管理类SOP和管理制度的执行和监督

2负责部门行政办公预算费用、车队预算费用及外部承包预算费用的编制和统计管理工作，落实部门月度费用的申请和核报

3负责集团内各部门使用股份公司车辆、公司租赁外部车辆等费用统计、审核、核报工作

4负责公司车队人员、车辆档案复核管理，包括人员考勤复核管理、车辆里程抄录复核、油耗核算分析、维保档案审核及相关费用核报

5负责公司非营销系统人员车辆补贴统计核报及相关车辆进出系统维护工作

6负责公司公共区域(江宁、泰山路、华盖山、集团)固定资产的验收、入库及年度盘点工作

7负责公司员工工作服对接订制量体、三节福利方案拟定发放、行政楼钥匙备案、办公室调整、门牌更换、更衣柜管理、节日氛围营造等后勤服务工作及相关费用核报

8完成领导临时交待的其他工作任务。

行政工作职责范围 篇7

1. 负责人员的招聘、录用、定岗、解聘，签订劳动合同等各种与人事相关的工作;

2.行政管理体系和制度建设：负责公司各项行政规章制度的拟订、执行与监控;

3.决策督办和综合协调：负责公司决策督办和综合协调，跟进、监督、检查公司办公会议各项决议和其他重要决策事项的执行情况;

4.重大活动及会议筹备和组织：负责公司重大活动和各类办公会议的筹备和组织;

5.会议纪要及各类文稿撰写：负责组织撰写公司年度总结、年度计划、领导讲话、决议和纪要、新闻稿等各类文稿，汇总公司年度综合性资料;

行政工作职责范围 篇8

1.负责公司各类会议的组织和筹备，会议记录、纪要以及文字材料的收集和整理工作;

2.负责办公室日常办公制度维护、管理;

3.协助部门处理来电、来信以及来宾的接待工作;

4.日常办公用品的统计、采购、保管、登记发放。

5.负责固定资产的管理，核实数量、确保完好。

6.负责公司环境卫生检查、督促、考核。

7.负责公司电话、网络、办公设备维修等日常事物处理。

8.完成领导交办的其他工作任务。

行政工作职责范围 篇9

1.落实区域社招及校招工作，完成人员招聘;

2.负责区域员工入职、调入/出、辞职/退、升/降职、转正手续等流程办理;

3.负责区域绩效结果的审核工作;主管级以上人员的绩效考核数据核算完成定级排名报审;半年度绩效面谈初审呈报;半年绩效定级结果数据呈报;

4.负责区域人员薪资销量数据统计、考勤请休假数据统计、奖惩明细统计;年度薪酬预算、特别激励销量统计核算;月度福利补贴统计、流程批复存档;

5.负责区域员工劳动合同备案、保险增减、公积金转移提取;档案建立制度文件更新;

6.负责区域办公现场、驻分公司考勤、着装、活动等事宜对接;

7.负责区域月度会议、公务车辆管理、差旅核销、固定资产管理、物料间管理等事宜;

8. 其它临时性工作。

行政工作职责范围 篇10

1、全面负责行政、人力资源部门的管理工作;

2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;

3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施;

4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;

5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制;

6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;

7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果;

8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;

9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作;

10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;

12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作;

13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。

行政工作职责范围 篇11

1.根据行政部的用车安排完成指定任务;

2.日常车辆维护(包括车辆清洗、维修、年检、保险、事故处理、加油等)，保持车辆整洁和车况良好;

3.负责领导指派的客户接待工作;

4.负责公司办公用品及办公设备的采购;

5.负责公司办公6S管理;

6.领导交代的其他工作;

行政工作职责范围 篇12

1、负责公司行政工作的整体规划、组织、实施、宣传策划及运营等相关工作;具体模块包括：办公环境管理、办公规划、福利关怀、活动策划宣传等;

2、负责行政团队管理工作;

3、负责制定公司行政制度和优化流程，协助上级制定并实施行政管理规章制度及各项流程，并负责制定具有行业及公司特色的规章流程;

4、主导公司组织活动和文化落地，活跃组织氛围;

5、完成上级领导交待的工作。