土建项目经理工作职责内容（精选16篇）

土建项目经理工作职责内容 篇1

1、负责对施工项目实施过程、管理;

2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

4、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

5、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;

6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

土建项目经理工作职责内容 篇2

1.负责项目工程开工前的准备工作，及时、准确和生产部沟通，确保物料的及时、准确到位。做好施工现场的各项协调工作。

2.指导、监督各施工带班长严格按施工图纸和操作技术规范标准来施工，确保工程质量。

3.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

4.积极配合公司质量部人员完成隐蔽工程验收和竣工前的质量验收工作，并根据检查的结果完成整改工作，确保工程质量的要求。

5.针对工程进展过程中出现的特殊情况，及时调整、完善工作计划，满足总体进度要求。

6.工程竣工前项目经理应要求各带班长认真配合成本部工作人员完成工程量的测量及院方、监理方的质量验收。

7.督促、指挥技术人员、资料员完成竣工图纸和竣工资料工作，

8.完成上级交办的其它各项任务。

土建项目经理工作职责内容 篇3

1、协助项目负责人做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作;

2、负责所分管土建工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;

3、负责公司土建项目专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;

4、熟悉施工图纸，参与图纸会审工作;

5、负责土建施工质量、进度和成本的管控，解决施工过程中出现的专业技术问题;

6、协助招标工作;

7、按照工程进度制订月报表，实施核检;

8、组织协调好与施工各方的工作，确保项目按进度、质量推进。

土建项目经理工作职责内容 篇4

1、项目前期组织协调分包招标、材料设备采购工作;

2、组织编制项目策划书;

3、项目执行过程中，对现场安全、质量、进度、技术等方面进行整体把控和管理;

4、上包及下包的现场变更的管理;

5、现场与业主、管理公司、监理的沟通及协调工作，维持相关方的关系;

6、领导安排的其他工作，如投标等。

土建项目经理工作职责内容 篇5

1. 负责施工组织安排和施工管理工作。

2. 熟悉项目图纸并交底各班组，熟练使用AutoCad及其他施工软件。熟悉施工规范、工序技术质量要求并对各班组进行过程管理。

3. 定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题，发现问题及时处理并上报公司。

4. 负责隐蔽工程的报验工作，发现问题及时按甲方要求进行处理。

5. 负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。

6. 严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。

7、领导交代的其他工作。

土建项目经理工作职责内容 篇6

1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;

3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

6、进行项目计划、工作统筹，带领技术团队完成项目开发和文档管理;进行技术难题的攻关和预研;实现提出的技术需求;解答客户提出的技术问题，提供技术支持;拟定团队的工作目标并监督实施;团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平。

土建项目经理工作职责内容 篇7

1、负责对施工单位的施工工序、施工质量、施工进度、安全文明施工等进行监督管理，并在施工中跟踪、落实计划执行情况及工程检查验收工作。

2、参与设计图纸并的内部审查工作，审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案等工程技术文件，形成审核意见并报工程主管审核。

3、负责对进场材料的检查及相关工程资料的收集、整理。

4、负责工程计量，进行结算初步审核工作。

土建项目经理工作职责内容 篇8

1、负责 带领团队高质量完成项目开发工作;

2、负责核心系统的分析、设计和开发、调优工作;

3、负责核心代码编写，解决技术上的疑难问题;

4、参与相关设计文档的编写;

5、负责新技术的研究，为团队引入新的技术和创新的解决方案;

6、指导团队工作，提高团队技术水平和工作能力。

土建项目经理工作职责内容 篇9

清晰掌握汽车租赁业务部门IT的需求，并完成需求分析工作。

协调管理供应商，确保供应商能够正确了解用户的需求，并给出合适的解决方案和项目计划。

担当IT项目经理角色，制定项目章程和项目计划，管理和推动项目按计划进行。

协调和解决工作中各方面的矛盾和冲突，找出合理的平衡点以平衡各方的期望和利益。

充分地与业务部门沟通，合理地管理用户对IT支持的期望，使IT支持工作能够满足用户的要去。

充分地与上级沟通，掌握集团对IT支持的要求，确保IT支持工作能够符合集团管理要求。

土建项目经理工作职责内容 篇10

1.负责工程现场项目管理部的日常管理及现场工作的安排协调

2、根据公司约定的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

7、 负责组织现场项目部的日场管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作;

8、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。

土建项目经理工作职责内容 篇11

1、负责项目/案场日常工作的监督和协调工作;

2、负责项目/案场管理与经营，制定全面运营工作计划并组织、实施;

3、根据公司的方针政策，制定本项目的绩效考核标准;

4、协调、激励、指导各部门专业化工作，提高客户满意度;

5、及时收集、整理有关提高服务质量方面的建议和信息，并及时向上级领导汇报情况;

6、协调项目/案场各部门业务处理关系，检查各部门工作实施情况;

7、监督检查制度的执行。

土建项目经理工作职责内容 篇12

1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业，并引进孵化器;

2、负责了解TMT等细分领域的发展动态;

3、负责在孵企业的资源对接工作，帮助其实现业务发展;

4、建立并保持与投资机构的合作关系，帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资;

5、协助策划与组织相关创业服务活动。

土建项目经理工作职责内容 篇13

项目经理为整个项目的第一责任人。

2. 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3. 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4. 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5. 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6. 可根据需要调配组内人员等资源。

7. 有权对项目组成员提出奖惩建议。

8. 项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9. 分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10. 组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11. 负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12. 负责每周对开发人员的代码进行检查。

13. 负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14. 所需提交文档：

● 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审，《项目计划》制定或变更

● 后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员。

● 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。

● 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》

● 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收，并签字生效。

● 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员，根据《用户需求说明书》提交各类技术文档，并保证该文档的及时有效性和准确性。

土建项目经理工作职责内容 篇14

1.在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

土建项目经理工作职责内容 篇15

1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施;

6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现;

7 建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，及时妥善解决施工中出现的问题;

8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支;

10 组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训;12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

13 接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

14 组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

15 参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。

16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告，提交公司工程部。

18 重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。

19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

土建项目经理工作职责内容 篇16

1. 全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展

2. 负责公司消防工程项目的材料请购统计，确保材料请购申请及时、数目准确，做到材料采购有计划性

3.负责全面把控项目施工工期计划，根据项目总工期要求及项目现场实际情况，制定出有效、可行的施工计划，并对该进度计划进行全面把控，确保项目按时完成

4. 负责对项目施工质量全面把控，对项目施工质量进行检查、控制，确保施工质量符合招标文件要求、业主要求、国家规范要求

5. 负责对项目施工现场的安全全面管控。确保项目施工安全、人员安全

6. 负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系

7. 按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作